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第二合作風險這里說的合作風險，主要是說工廠機械 商和制造商合作的風險，現階段合作風險注意2個方面，一個 商和合作整機制造存在兼并和收購的可能，近幾年叉車行業也存在整合的案例，所以制造商會因為競爭能力，一旦制造商倒下，合作的 商也會面臨損失。近幾年，隨著市場快速成長， 商的銷量和利潤也大幅，企業也了快速的發展，比如杭州叉車這2家，但是利潤和風險往往是并存的。行業和產品同質化非常嚴重，是叉車行業的一個致命傷。第三產品風險從 商角度看， 的產品能不能保持的要比產品升級換代更加重要。第四品牌專營風險品牌專營意味著 商只能依靠單一品牌產品獲取利潤，如果 商 的是一個產品系列較多，產品價格跨度大的品牌，無異于壟斷經營，利潤自然不菲。第五資金風險由于大多數叉車 商并不是有所有產品的 權，所以，其資金分析的主要銷售風險和分期付款風險兩個方面。整體素質不高，大部分的叉車企業缺少創新，缺少對市場的研究。因為整個工業水平的問題，叉車其實是一個技術密集型的產品，他的發展不僅取決于企業自身的技術水平，而且還直接受到其他社會外部約。投資分散，低水平重復建設。節能環保成主流一般來講，叉車按照動力的話分為內燃叉車和電動叉車，內燃叉要以汽油，柴油為主，現在叉車市場還是以內燃叉車為主，動力強勁，使用范圍廣，缺點就是噪音污染大，對傷害大，隨著對環保的要求，電動叉車將成為主流，高污染的叉車慢慢退出歷史舞臺。
平常對叉車電池的，目前大多數電池失鉛酸電池，并且也需要有人專門，電池要經常檢查叉車蒸餾水，如果不足的話要及時加上，充電的時候，如果充滿的話，一個小時之內要拔掉，不要長時間的插電，不然的話會充電器的損壞。要制定嚴格的叉車制度。制定一套的計劃，定期的叉車，從長遠來考慮，制定計劃并且有效的實施可以節省大量成本，也可以避免主要的部件故障免去很修費用，叉車的壽命。操作叉車的人員要按照叉車的操作手冊來操作，不正確的操作會叉車損害，重的話會叉車事故。要叉車工作人員定期培訓，培訓叉車常識，可以避免叉車的損害和對工作人員的損害，也可以叉車的故障率。及時給叉車添加液壓油和油，如果液壓油不足的話可能會叉車無法達到其工作額定的高度和重量。要保持叉車自身的干凈整潔，也要保持叉車工作的干凈整潔，叉車工作場地中如果有很多雜物的話，如果纏在叉車輪胎上，會對叉車的工作有不小的影響，所以不但要倉庫，生產車間保持干凈，還要定期檢查輪胎上是不是有雜物。叉車是工業幫運車輛，對貨物進行裝卸搬運，使用在倉庫，車間，碼頭，等多個場所，在現代工業中起到的作用越來越大。叉車的大量應用，也帶來了很多的叉車事故，如果不按照操作規則來操作，將會嚴重危險自己和周邊人的，近幾年叉車所造成的事故和率一直居高不下。根據美國機構統計，目前每年因為叉車造成少90人以上，并且少30000人因為叉車事故而受重傷，少60000人受輕傷，叉車造成的事故有很多，有超過40%以上的事故因為叉車傾翻人，兩車相撞人的。
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