以下是:西藏阿里市服務(wù)認證流程的產(chǎn)品參數(shù) 
	
 
產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價格
1
發(fā)貨期限
免費
供貨總量
200000
運費說明
1
ISO認證
各行各業(yè)適用  增加企業(yè)知名度  實用性
范圍
服務(wù)認證流程供應(yīng)范圍覆蓋西藏 阿里市 拉薩市、昌都市、林芝市、那曲市、日喀則市、山南市 普蘭縣、扎達縣、格爾縣、日土縣、革吉縣、改則縣、措勤縣等區(qū)域。
	
  
 
【咨詢】業(yè)務(wù)覆蓋多元場景，提供以下產(chǎn)品和服務(wù)：拉薩榮譽資質(zhì)產(chǎn)地源頭好貨、林芝榮譽資質(zhì)的簡單介紹、那曲榮譽資質(zhì)現(xiàn)貨批發(fā)、日喀則榮譽資質(zhì)廠家擁有先進的設(shè)備、革吉榮譽資質(zhì)我們更專業(yè)、措勤榮譽資質(zhì)專注細節(jié)更放心等。服務(wù)認證流程_咨詢公司(阿里市分公司)gzmj32164-76,固定電話:【00000000000000】,移動電話:【000000000000000】,聯(lián)系人:經(jīng)理,0000000000000000000。  西藏自治區(qū),阿里地區(qū)  阿里地區(qū)是西藏自治區(qū)面向南亞開放的橋頭堡、屏障西部戰(zhàn)略要地、中國礦產(chǎn)資源儲備基地、中國西部重要的交通物流樞紐和高原特色牧業(yè)生產(chǎn)基地，也是岡底斯國際旅游合作區(qū)、生態(tài)屏障的核心區(qū)域。阿里地區(qū)平均海拔4500米，有“千山之宗，萬水之源”之稱，喜馬拉雅山、岡底斯山、喀喇昆侖山、昆侖山平行排列。岡仁波齊、古格王國遺址、托林寺、札達土林等均為旅游景點。


  
文字的描繪可能無法完全捕捉服務(wù)認證流程產(chǎn)品的精髓，觀看視頻，讓產(chǎn)品自己向您訴說它的故事。
以下是:西藏阿里服務(wù)認證流程的圖文介紹 

	產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，單純依靠檢驗只不過是從生產(chǎn)的產(chǎn)品中挑出合格的產(chǎn)品。這就不可能以佳成本持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品。


	一個組織所建立和實施的質(zhì)量體系，應(yīng)能滿足組織規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務(wù)，所有的控制應(yīng)針對減少、不合格，尤其是不合格。這是ISO9000認證族的基本指導(dǎo)思想，體現(xiàn)在以下方面：


	一、控制所有過程的質(zhì)量。明建企業(yè)管理咨詢有限公司gzmjqyhzqyxgs


	ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是建立在“所有工作都是通過過程來完成的”這樣一種認識基礎(chǔ)上的。一個組織的質(zhì)量管理就是通過對組織內(nèi)各種過程進行管理來實現(xiàn)的，這是ISO9000族關(guān)于質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。當(dāng)一個組織為了實施質(zhì)量體系而進行質(zhì)量體系策劃時，首要的是結(jié)合本組織的具體情況確定應(yīng)有哪些過程，然后分析每一個過程需要開展的質(zhì)量活動，確定應(yīng)采取的有效的控制措施和方法。


	二、控制過程的出發(fā)點是不合格。


	在產(chǎn)品壽命周期的所有階段，從初的識別市場需求到終滿足要求的所有過程的控制都體現(xiàn)了為主的思想。例如：


	---控制市場調(diào)研和營銷的質(zhì)量，在準(zhǔn)確地確定市場需求的基礎(chǔ)上，開發(fā)新產(chǎn)品，防止盲目開發(fā)而造成不適合市場需要而滯銷，浪費人力、物力。---控制設(shè)計過程的質(zhì)量。通過開展設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認等活動，確保設(shè)計輸出滿足輸入要求，確保產(chǎn)品符合使用者的需求。防止因設(shè)計質(zhì)量問題，造成產(chǎn)品質(zhì)量先天性的不合格和缺陷，或者給以后的過程造成損失。


	---控制采購的質(zhì)量。選擇合格的供貨單位并控制其供貨質(zhì)量，確保生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料、外購件、協(xié)作件等符合規(guī)定的質(zhì)量要求，防止使用不合格外購產(chǎn)品而影響成品質(zhì)量。


	---控制生產(chǎn)過程的質(zhì)量。確定并執(zhí)行適宜的生產(chǎn)方法，使用適宜的設(shè)備，保持設(shè)備正常工作能力和所需的工作環(huán)境，控制影響質(zhì)量的參數(shù)和人員技能，確保制造符合設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求，防止不合格品的生產(chǎn)。


	---控制檢驗和試驗。按質(zhì)量計劃和形成文件的程序進行進貨檢驗、過程檢驗和成品檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，防止不合格的外購產(chǎn)品投入生產(chǎn)，防止將不合格的工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道工序，防止將不合格的成品交付給顧客。


	---控制搬運、貯存、包裝、防護和交付。在所有這些環(huán)節(jié)采取有效措施保護產(chǎn)品，防止損壞和變質(zhì)。


	---控制檢驗、測量和實驗設(shè)備的質(zhì)量，確保使用合格的檢測手段進行檢驗和試驗，確保檢驗和試驗結(jié)果的有效性，防止因檢測手段不合格造成對產(chǎn)品質(zhì)量不正確的判定。


	---控制文件和資料，確保所有的場所使用的文件和資料都是現(xiàn)行有效的，防止使用過時或作廢的文件，造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系要素的不合格。


	---糾正和措施。當(dāng)發(fā)生不合格（包括產(chǎn)品的或質(zhì)量體系）或顧客投訴時，即應(yīng)查明原因，針對原因采取糾正措施以防止問題的再發(fā)生。還應(yīng)通過各種質(zhì)量信息的分析，主動地發(fā)現(xiàn)潛在的問題，防止問題的出現(xiàn)，從而改進產(chǎn)品的質(zhì)量。


	---全員培訓(xùn)，對所有從事對質(zhì)量有影響的工作人員都進行培訓(xùn)，確保他們能勝任本崗位的工作，防止因知識或技能的不足，造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系的不合格。


	三、質(zhì)量管理的中心任務(wù)是建立并實施文件化的質(zhì)量體系。


	質(zhì)量管理是在整個質(zhì)量體系中運作的關(guān)鍵，所以實施質(zhì)量管理必須建立質(zhì)量體系。ISO9000族認為，質(zhì)量體系是有影響的系統(tǒng)，具有很強的操作性和檢查性。要求一個組織所建立的質(zhì)量體系應(yīng)形成文件并加以保持。典型質(zhì)量體系文件的構(gòu)成分為三個層次，即質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序和其它質(zhì)量文件。質(zhì)量手冊是按組織規(guī)定的質(zhì)量方針和適用的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)描述質(zhì)量體系的文件。質(zhì)量手冊可以包括質(zhì)量體系程序，也可以指出質(zhì)量體系程序在何處進行規(guī)定。質(zhì)量體系程序是為了控制每個過程質(zhì)量，對如何進行各項質(zhì)量活動規(guī)定有效的措施和方法，是有關(guān)職能部門使用的文件。其它質(zhì)量文件包括作業(yè)指導(dǎo)書、報告、表格等，是工作者使用的更加詳細的作業(yè)文件。對質(zhì)量體系文件內(nèi)容的基本要求是：該做的要寫到，寫到的要做到，做的結(jié)果要有記錄，即寫所需，做所寫，記所做的九字真言。


	四、持續(xù)的質(zhì)量改進：


	質(zhì)量改進是一個重要的質(zhì)量體系要素，GB/T19004-1標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，當(dāng)實施質(zhì)量體系時，組織的管理者應(yīng)確保其質(zhì)量體系能夠推動和促進持續(xù)的質(zhì)量改進。質(zhì)量改進包括產(chǎn)品質(zhì)量改進和工作質(zhì)量改進。爭取使顧客滿意和實現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進應(yīng)是組織各級管理者追求的永恒目標(biāo)。沒有質(zhì)量改進的質(zhì)量體系只能維持質(zhì)量。質(zhì)量改進旨在提高質(zhì)量。質(zhì)量改進通過改進過程來實現(xiàn)，是一種以追求更高的過程效益和效率為目標(biāo)。


	五、一個有效的質(zhì)量體系應(yīng)滿足顧客和組織內(nèi)部雙方的需要和利益。


	即對顧客而言，需要組織能具備交付期望的質(zhì)量，并能持續(xù)保持該質(zhì)量的能力；對組織而言，在經(jīng)營上以適宜的成本，達到并保持所期望的質(zhì)量。即滿足顧客的需要和期望，又保護組織的利益。


	六、定期評價質(zhì)量體系。


	其目的是確保各項質(zhì)量活動的實施及其結(jié)果符合計劃安排，確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性。評價時，必須對每一個被評價的過程提出如下三個基本問題：


	A、過程是否被確定？過程程序是否恰當(dāng)?shù)匦纬晌募?

	B、過程是否被充分展開并按文件要求貫徹實施？


	C、在提供預(yù)期結(jié)果方面，過程是否有效？


	七、搞好質(zhì)量管理關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。——組織的高管理者在質(zhì)量管理方面應(yīng)做好下面五件事：


	A、確定質(zhì)量方針。由負有執(zhí)行職責(zé)的管理者規(guī)定質(zhì)量方針，包括質(zhì)量目標(biāo)和對質(zhì)量的承諾。


	B、確定各崗位的職責(zé)和權(quán)限。


	C、配備資源。包括財力、物力（其中包括人力）。


	D、指定一名管理者代表負責(zé)質(zhì)量體系。


	E、負責(zé)管理評審。達到確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性。


	回顧歷史，ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)起源于科學(xué)的進步和技術(shù)的發(fā)展。展望未來，高新技術(shù)的發(fā)展更有待于ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)。成熟的ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)在科技領(lǐng)域的應(yīng)用為科技的進步提供了無窮的動力。


	 



一、業(yè)務(wù)介紹 明建企業(yè)管理咨詢有限公司gzmjqyhzqyxgs 

	


 

	【GB/T 50430的概述】： 

      GB/T 50430：2007全稱《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》, 是建設(shè)部為了加強工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作，規(guī)范施工企業(yè)從工程投標(biāo)、施工合同的簽訂、施工現(xiàn)場勘測、施工圖紙設(shè)計、編制施工相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、人機料進場、施工過程管理及施工過程檢驗、內(nèi)部竣工驗收、竣工交付驗收、檔案移交人員離場、保修服務(wù)等一系列流程而起草標(biāo)準(zhǔn)。

 

	


 

	【認證樣板】： 

 

	



	

		

			

				

			
			

				

			
			

				

			
		
		

			

				

			
			

				

			
			

				

			
		
		

			

				▲ EC9000-CNAS中

			
			

				

			
			

				▲ EC9000-CNAS英

			
		
		

			

				

			
			

				

			
			

				

			
		
	

 

	


 

	


二、條件 

	


      ① 新營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

      ② 行政許可、資質(zhì)證明、強制性認證復(fù)印件（適用時）

      ③ 管理體系文件



三、適用企業(yè)類型 

	


      建筑施工企業(yè)。



四、體系作用 

	


      ① 在招投標(biāo)方面，三張能夠提高中標(biāo)分數(shù)，增加中標(biāo)率；

      ② 使企業(yè)的一切工作處于受控狀態(tài)，優(yōu)化和鞏固業(yè)務(wù)流程；

      ③ 公司、分公司、項目部之間職責(zé)明確、接口清晰；

      ④ 工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底得到規(guī)范化管理；

      ⑤ 原材料的進貨檢驗和試驗規(guī)范化管理；

 

	      ⑥ 各類基礎(chǔ)、管線等隱蔽工程、特殊工程施工加強監(jiān)督和規(guī)范化管理； 

 

	      ⑦ 階段工程及竣工驗收資料管理規(guī)范化； 

      ⑧ 各類施工圖紙、記錄、表格及客戶資料等加強管理及得到規(guī)范化；

      ⑨ 通過初始環(huán)境狀況評估，能知道如何識別重大環(huán)境因素，能對重大環(huán)境因素制定管理方案，有效控制施工現(xiàn)場的廢氣、廢水、噪聲、灰渣、煙塵的排放，履行對環(huán)境保護的承諾；

      ⑩ 能更、及時掌握工程施工行業(yè)必須執(zhí)行的環(huán)境保護法律法規(guī)，提高企業(yè)環(huán)境管理水平和員工的環(huán)境保護意識，能夠確保施工現(xiàn)場周邊環(huán)境污染降低，對社會和各相關(guān)方負責(zé)，無投訴情況出現(xiàn)；

      ? 確定職業(yè)方針、重大危險源分級、制定職業(yè)目標(biāo)和指標(biāo)、職業(yè)管理方案，建立并落實三級監(jiān)控機制；大限度減少各種工傷事故和職業(yè)疾病隱患，減少企業(yè)在醫(yī)療方面的支出，降低企業(yè)的運營成本；保障企業(yè)員工的職業(yè)與生命，保障企業(yè)的財產(chǎn)，提高工作效率。



西藏阿里咨詢公司多年來始終堅持“誠信為本，質(zhì)量保證，客戶至上”的服務(wù)理念，為廣大客戶和消費者服務(wù)，本公司一貫奉行以質(zhì)量求生產(chǎn)，以質(zhì)量求發(fā)展，對 榮譽資質(zhì)產(chǎn)品精益求精，以優(yōu)質(zhì)的 榮譽資質(zhì)產(chǎn)品供給客戶，服務(wù)至上，價格合理，而受到廣大客戶的贊譽，歡迎廣大客戶來廠實地考察洽談。

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