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供應ISO管理體系_誠信企業

  • 公司: 咨詢公司(南京市高淳區分公司)
  • 價格:電聯
  • 聯系人:經理
  • 更新時間:2025-06-29 11:10:35 ip歸屬地:南京,天氣:中雨轉陰,溫度:25-32 瀏覽次數:1
  • 所在地:高淳
  • 標題:供應ISO管理體系_誠信企業
  • 來源: gzmj
供應ISO管理體系_誠信企業
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以下是:南京市高淳區供應ISO管理體系_誠信企業的產品參數
ISO認證各行各業適用 增加企業知名度 實用性
范圍供應ISO管理體系_誠信企業供應范圍覆蓋江蘇省 南京市 玄武區、白下區、秦淮區、建鄴區、鼓樓區、下關區、浦口區、棲霞區、雨花臺區、江寧區、六合區、溧水區、高淳區等區域。
【咨詢】業務覆蓋多領域場景,主營建鄴榮譽資質自主研發、鼓樓榮譽資質規格齊全、下關榮譽資質熱銷產品、浦口榮譽資質優質材料廠家直銷等產品服務。供應ISO管理體系_誠信企業,咨詢公司(南京市高淳區分公司)gzmj32164-76為您提供供應ISO管理體系_誠信企業,供應服務范圍覆蓋江蘇省 南京市 玄武區、白下區、秦淮區、建鄴區、鼓樓區、下關區、浦口區、棲霞區、雨花臺區、江寧區、六合區、溧水區、高淳區,聯系人:經理,電話:【000000000000000】、【00000000000000】。 江蘇省,南京市,高淳區 高淳區,因高淳古鎮而得名。高淳鎮即今淳溪鎮。秦,置溧陽縣(轄今溧水、高淳、溧陽)。隋析溧陽,置溧水縣。明,析溧水置高淳縣。2013年,撤銷高淳縣,設立南京市高淳區。

如果你想要更深入地了解我們的供應ISO管理體系_誠信企業產品,那么請務必觀看這部視頻。它一定會給你帶來意想不到的驚喜和收獲。

以下是:南京高淳供應ISO管理體系_誠信企業的圖文介紹

南京高淳咨詢公司主要生產經營: 榮譽資質我公司為使產品更加符合客戶需求,公司實行一套完整標準的售前,售中,售后服務。公司為客戶提供定制化服務。我們公司始終遵循“質量為主,客戶至上,誠信為本”的經營理念。致力于提供高品質的產品,完善的售后服務,快捷的供貨。無論您身處何方,都能感受到我們專業技術人員迅捷優良的服務。公司以良好的信譽、優質的產品、雄厚的實力、低廉的價格享譽全國30多個省、市、自治區、直轄市,產品深得用戶依賴。歡迎新老客戶來電垂詢。

供應ISO管理體系_誠信企業


【ISO22000食品管理體系概述】

  明建企業管理咨詢有限公司gzmjqyhzqyxgs

民以食為天,人類在食方面除攝取天然食物外,大部分食品都經過加工處理,而在加工過程中附加了各式的食品添加物,如味精、油、鹽、醬油、醋、調味料…等。由于目前國際間食品危害事件層出不窮,因此食品事件不得不受到各界重視。食品的衛生系食品質量管理的重心,由生產、加工、儲存、運輸、銷售及至消費者食用所構成的食物鏈中,各個環節都有可能受到某些危害因素污染或破壞,而導致食物中毒或質量不良。

ISO22000由國際標準化組織(ISO)TC34技術委員會所制訂,于2005年9月1日正式公布是應用在食品供應鏈中有關于食品管理體的國際標準。以HACCP的原理為基礎,落實GMP(良好操作規范)與GHP(食品良好衛生規范)之精神,并參考了ISO9001的架構與八大管理原則,以P-D-C-A的循環模式,讓全球食品供應鏈有了明確的方向。可以藉由獲得ISO22000體系的認證,展示貫徹食品管理的決心及實踐,獲取全球消費者的信賴,達到顧客滿意與持續改進的目標。


ISO22000食品管理體系好處】

 

強化溝通。

資源利用優化。

改善文件資源管理。

加強計劃性,減少過程后的檢驗。

更加有效和動態的進行食品風險控制。

所有的控制措施都將進行風險分析。

對必備方案進行系統化管理。

由于關注終結果,該標準適用范圍廣泛。

可以作為決策的有效依據。

聚焦于對必要的問題的控制。

增加顧客(消費者)的信心,市場占有率。

企業的形象,加強競爭力。

降低生產成本(減少回收/食品廢棄)。

提高產品質量的一致性。

提高員工對食品的參與。

杜絕食品危害事件發生。

食品生產過程中的質量水平。

降低食品檢驗的成本,著重事前甚于事后補救。

通過減少冗余的系統審計而節約資源。


ISO22000食品管理體系認證條件】

 

標準所涉及關鍵因素,以確保食品鏈中食品的,這些因素如下:

1.相互溝通

食物鏈中各部門間信息溝通,以確保食品鏈中,所有環節的食品風險,能夠被識別并加以控制。

2.體系管理

ISO22000標準將充分考慮ISO9001標準的要求,以便加強這兩個標準的相互協調性,以利于它們可以聯合或綜合實施。

3.風險控制

一個可以把食品鏈中將要傳遞到下一環的終端食品,其風險控制在一個可以接受的范圍內的有效體系。

 

【ISO22000食品管理體系價格因素】

 

總體來說,《ISO9001》+《HACCP》=《ISO22000》

因此,對食品業者而言,ISO22000涵蓋的流程管理范圍相對于HACCP更加完整



 ISO9001 質量管理體系
一、什么是ISO9001                                                       
       ISO9001ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準之一。ISO9000族標準是國際標準化組織ISO)在1994年提出的概念,是指ISO/TC176(國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會)制定的國際標準,即質量管理體系
    ISO9001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力,目的在于增進顧客滿意。隨著商品經濟的不斷擴大和日益國際化,為提高產品的信譽、減少重復檢驗、削弱和貿易技術壁壘、維護生產者、經銷者、用戶和消費者各方權益,這個第三認證方不受產銷雙方經濟利益支配,公證、科學,是各國對產品和企業進行質量評價和監督的通行證;作為顧客對供方質量體系審核的依據;企業有滿足其訂購產品技術要求的能力。
     凡是通過認證的企業,在各項管理系統整合上已達到了國際標準,表明企業能持續穩定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到顧客滿意,不誘導消費者。

二、推行ISO9000的好處                          明建企業管理咨詢有限公司gzmjqyhzqyxgs                          

一般說來,好處分內外部:內部可強化管理,提高人員素質和企業文化;外部企業形象和市場份額。具體內容如下:

1:強化品質管理,提高企業效益;增強客戶信心,擴大市場份額

  負責ISO9000品質體系認證的認證機構都是經過認可機構認可的權威機構,對企業的品質體系的審核是非常嚴格的。這樣,對于企業內部來說,可按照經過嚴格審核的國際標準化的品質體系進行品質管理,真正達到法治化、科學化的要求,極大地提高工作效率和產品合格率,迅速提高企業的經濟效益和社會效益。對于企業外部來說,當顧客得知供方按照國際標準實行管理,拿到了ISO9000品質體系認證,并且有認證機構的嚴格審核和定期監督,就可以確信該企業是能夠穩定地提供合格產品或服務,從而放心地與企業訂立供銷合同,擴大了企業的市場占有率。可以說,在這兩方面都收到了立竿見影的功效。  
   2:獲得了國際貿易綠卡——“通行證,了國際貿易壁壘

許多為了保護自身的利益,設置了種種貿易壁壘,包括關稅壁壘和非關稅壁壘。其中非關稅壁壘主要是技術壁壘,技術壁壘中,又主要是產品品質認證和ISO9000品質體系認證的壁壘。特別是,在世界貿易組織內,各成員國之間相互排除了關稅壁壘,只能設置技術壁壘,所以,獲得認證是貿易壁壘的主要途徑。我國入世以后,失去了區分國內貿易和國際貿易的嚴格界限,所有貿易都有可能遭遇上述技術壁壘,應該引起企業界的高度重視,及早防范。

3:節省了第二方審核的精力和費用

   在現代貿易實踐中,第二方審核早就成為慣例,又逐漸發現其存在很大的弊端:一個組織通常要為許多顧客供貨,第二方審核無疑會給組織帶來沉重的負擔;另一方面,顧客也需支付相當的費用,同時還要考慮派出或雇傭人員的經驗和水平問題,否則,花了費用也達不到預期的目的。唯有ISO9000認證可以排除這樣的弊端。因為作為方申請了第三方的ISO9000認證并獲得了認證以后,眾多第二方就不必要再對方進行審核,這樣,不管是對方還是對第二方都可以節省很多精力或費用。還有,如果企業在獲得了ISO9000認證之后,再申請ULCE等產品品質認證,還可以免除認證機構對企業的質量管理體系進行重復認證的開支。
    4:在產品品質競爭中永遠立于不敗之地

  國際貿易競爭的手段主要是價格競爭和品質競爭。由于低價銷售的方法不僅使利潤銳減,如果構成傾銷,還會受到貿易制裁,所以,價格競爭的手段越來越不可取。20世紀70年代以來,品質競爭已成為國際貿易競爭的主要手段,不少把提高進口商品的品質要求作為限入獎出的貿易保護主義的重要措施。實行ISO9000國際標準化的品質管理,可以穩定地提高產品品質,使企業在產品品質競爭中永遠立于不敗之地。

5:有利于國際間的經濟合作和技術交流

  按照國際間經濟合作和技術交流的慣例,合作雙方必須在產品(包括服務)品質方面有共同的語言、統一的認識和共守的規范,方能進行合作與交流。ISO9000質量管理體系認證正好提供了這樣的信任,有利于雙方迅速達成協議。
  6:強化企業內部管理,穩定經營運作,減少因員工辭工造成的技術或質量波動。

    7:提高企業形象。

三、ISO90002008八項質量管理原則                               

ISO90002008八項質量管理原則是ISO/TC176在總結質量管理實踐經驗,并吸納了國際上受尊敬的一批質量管理專家的意見,用高度概括、易于理解的語言所表達的質量管理的基本、通用的一般性規律,成為質量管理的理論基礎。它是組織的有效的實施質量管理工作必須遵循的原則。

1.以顧客為關注焦點

  組織依賴于顧客,因此組織應該理解顧客當前的和未來的需求,從而滿足顧客要求并超越其期望。

2.領導作用

將本組織的宗旨、方向、和內部環境統一起來,并創造使員工能夠充分參與實現組織目標的環境。80%質量問題與管理有關,20%與員工有關。

3.全員參與

各級員工是組織的生存和發展之本,只有他們的充分參與,才能使其才能給組織帶來佳效益。崗位職責包括了全員(從總經理到基層員工)。

4.過程方法

將相關的資源和活動作為過程進行管理,可以更地取得預期結果。

流程圖方法。

5.管理的系統方法

針對設定的目標,識別、理解并管理一個由相互關聯的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。木水桶的圍板原理。

6.持續改進

是組織的一個永恒發展的目標。PDCA循環。

7.基于事實的決策方法:

針對數據和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎。用數據和事實說話。

8.互利的供方關系

 通過互利的關系,增強組織及其供方創造價值的能力。





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