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“堅持人與自然和諧發展，著力治理環境污染，生態文明建設取得明顯成效。”建筑業在過去的五年中，已經逐步朝著建筑節能與綠色建筑發展，今后的五年更加會深化可持續發展的理念，堅定不移的走綠色發展的道路。對于政府投資辦公建筑、學校、醫院、文化等公益性公共建筑、保障性住房要率先執行綠色建筑標準，鼓勵有條件地區執行綠色建筑標準。鼓勵推進全裝修，提高新建住宅全裝修成品交付比例。“從經濟基本面和就業吸納能力看，6.5%左右的增速可以實現比較充分的就業。城鎮調查失業率涵蓋農民工等城鎮常住人口，今年首次把這一指標作為預期目標，以更反映就業狀況，更好體現共享發展要求。”實行建筑用工改革，鼓勵建筑業企業培養和吸收一定數量自有技術工人。鼓勵木工、電工、砌筑、鋼筋制作等專業企業做專做精。嚴厲打擊拖欠工資行為。落實建筑工人勞動合同制度，大力推進建筑施工單位參加工傷保險。
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公司憑借擁有一批理論基礎扎實、經驗豐富、專業配套的工程技術、經濟管理人員和多學科、高層次的專家網絡，以及率的服務團隊，信息渠道暢通等優勢，積極發展自身、開拓市場，以優質的咨詢服務贏得了部門和多方投資者的信任和肯定，并與部門、投資業主、投資公司建立了廣泛長期的合作關系，與高等院校、工程設計院所、科研機構和工程咨詢單位建立了良好的協作關系。公司將遵循國際咨詢業公認的準則，保證質量，信守合同，講求信譽，遵守職業道德，負責為委托方保守秘密，為國內外客戶提供優質的服務，全力做好各項咨詢工作。通過邀請專家及有關部門領導對咨詢成果進行評審和征詢意見，以增強項目投資決策的科學性、實用性和前瞻性，確保項目的經濟、社會和生態效益的有效發揮，規避投資風險實現項目的預期目標。公司致力于成為一家垂直產業鏈融合生態型公司，理想成為知名的新型智庫機構，以咨詢帶動資本、以資本創新科技，倡導綠色節能的生態環境，推動經濟社會低碳可持續發展。
根據簽訂工程咨詢服務合同，從事全過程工程咨詢服務的咨詢單位需要構建與項目特點相適應的組織體系，導則中把單獨構建的組織體系稱為工程咨詢服務機構。工程咨詢服務機構主要采取工程咨詢項目經理責任制，這也是全過程工程咨詢服務組織的核心特點。工程咨詢項目經理由工程咨詢服務單位的法定代表人書面任命，工程咨詢項目經理必需具有與工程類別和工程規模相適應的工程建設類的注冊執業資格，并在工程咨詢單位注冊，也可以是省部級及以上專家委員會工程類專家。更換工程項目經理時，必需征求建設單位的同意。同時，導則明確了工程咨詢項目經理職責。在工程咨詢項目經理下，設專業工程咨詢師，在工程咨詢項目經理的授權下工作，主要負責編制各個階段、各專業或各類專項管理工作的操作性文件，如《專業（專項）工程實施細則》，專業咨詢工程師可以兼任相關崗位，主要有：管理崗；質量管理崗；技術管理崗；造價管理崗；建設協調崗位；進度管理崗；物資管理崗；合同管理崗；工程信息及檔案管理崗位。可見，工程咨詢項目經理責任制下，專業咨詢工程師不僅可以做咨詢，還可以兼任管理崗，是一種咨詢和管理相結合的模式，有利于咨詢成果的推行，也有利于合同的執行和項目目標的實現。
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