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面臨全過程工程咨詢，企業自身的核心競爭力與服務的切入點能否有效結合以及服務范圍和相應資質的匹配程度，是企業面向市場的基礎。如市場現有的項目管理（代甲方）咨詢公司，既有專業的項管公司，又有轉型的監理公司、設計院，還有施工企業、造價咨詢企業，包含少量外資企業，不同企業從事項管服務，彼此的服務理念與服務品質會有較大差異，對項目目標的控制力度各有千秋。在全過程工程咨詢背景下，如何將企業自身的核心競爭力與咨詢服務專業性深度融合，在管理、技術、組織、經濟等層面與建設目標所需服務達到統一，尚需企業深入思考。伴隨著市場對全過程工程咨詢理念與全過程項目建設管理理念的認同，工程咨詢企業完善自身資質以及提供與資質匹配的服務，是企業發展的核心。
實際工程建設中的工程咨詢（投資）、造價咨詢、招標代理、工程監理等專項的“碎片化”咨詢、管理之間又互相粘連，爭地盤、搶利益。施工單位更是有自己的操作模式，各路通吃，易進難出。業主真正需要的是一個合格的產品以及為實現這個產品而提供的一站式服務，包括招標代理、勘察、設計、監理、造價、項目管理等，這與國際建協規定的建筑師職責及服務內容基本一致，建筑師提供建設工程全過程的把控和咨詢服務。改革開放以來，我國建筑行業快速發展，層面建筑師制度在摸索中前進，建筑師的權、責、利定義很少，法規與制度的支撐幾乎沒有，操作層面難以落實，延續現有體制又無法落地。而建筑師群體內部絕大部分人的思維仍然停留在傳統管理與操作模式上，加上政府層面法規與制度的支撐缺失，進一步帶來企業思維轉化的困難，因此不打破這一壁壘，建筑產業升級、“走出去”也就是一句空談了。
礪鋒規劃設計研究院案例展示：【可行性研究報告案例展示】項目名稱：九龍口黃澗河生態休閑觀光園建設項目
項目代碼：2016-410482-01-03-221529
行業類別：農、林、牧、漁業-農業
項目建設性質：新建
項目建設地：汝州市計劃開工年限 2016-01-01
估算總投資(萬元)：6000計劃完工年限 2017-12-01
建設規模及內容：該項目總建筑面積4000平方米；主要建設新型養殖中心、生態餐飲中心、休閑觀光、果蔬采摘園和園林綠化景觀，以及道路、供電、亮化及供排水等配套基礎設施；主要設備：鏟車、播種機、收割機等。
工程建設項目咨詢是絕大多數建材工程咨詢單位重要的核心業務。此次疫情過后，除了受疫情影響被迫停工的項目要加緊趕工期、趕進度，各地為了彌補經濟損失、穩增長、穩就業、調結構，除了刺激消費，一定還會想盡千方百計擴大投資，尤其是基礎設施和重點行業、重點領域的投資。建材行業各咨詢單位不管是綜合性咨詢機構，還是建材專業咨詢機構都應在做好已有項目趕工期趕進度服務的同時，密切緊蹤各地新投資、新項目動態，爭取在項目咨詢、評估咨詢業務上多承攬一些新的項目。為深化工程領域咨詢服務供給側結構性改革，破解工程咨詢市場供需矛盾，必須完善政策措施，創新咨詢服務組織實施方式，大力發展以市場需求為導向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務模式。特別是要遵循項目周期規律和建設程序的客觀要求，在項目決策和建設實施兩個階段，著力破除制度性障礙，重點培育發展投資決策綜合性咨詢和工程建設全過程咨詢，為固定資產投資及工程建設活動提供高質量智力技術服務，投資效益、工程建設質量和運營效率，推動高質量發展。
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