這樣，結出來的蘋果便有一股奶味。據介紹，每棵樹每季要喝掉三四十斤鮮牛奶。不過這樣的蘋果都是按個賣，一般都是幾十元一個。盡管價格昂貴，卻從來不愁銷路。從內銷老大到外銷在國內市場被譽為“老大”的蘋果，在相當長的一段時間內大部分銷往國內市場，的出口市場，僅僅局限于東南亞等地。 　　近10年來，蘋果大幅度的市場戰略，從眼睛向內兼顧出口，轉向瞄準、國內兩個市場，大力培育高端消費群體，積極拓展市場，在國內蘋果種植面積幾何倍增長的情況下，蘋果出口一直穩居的地位，占總出口量1/3強。 　　另外，蘋果科研新技術、新成果孵化出的優質苗木產銷量占據半壁江山，覆蓋90%以上的蘋果主栽區；以近100億元的品牌價值，連續3年在農產品區域公用品牌價值評估中保持果業品牌的地位不動搖，擁有、地理標志證明商標……蘋果10年來實現了從量變到質變的新跨越。 　　市場從的東南亞、等少數和地區，拓展到、日、韓、中東等和地區，出口區域到60多個和地區，2011年出口總量達到60萬噸。基地常年供應各種北方水果，以蘋果、櫻桃、葡萄為主，歡迎廣大果商來觀光做客。

　　隨著原有鮮食蘋果低檔果、殘次果數量的不斷減少乃至不能形成產量，加工原料果的來源基本上要全部依靠高酸果基地的供應。高酸蘋果生產技術要求較低，產量高，在鮮食果和蘋果次適宜區種植效益明顯，按67m2產果3噸，低保護價0.6元/kg計算，種植高酸蘋果667m2收入將在1800元左右。 　　所以說建設高酸蘋果生產基地可以進一步優化我市果業結構，增加果農收入，終實現企業、果業、果農“三贏”。如何發展高酸蘋果，根據高酸蘋果的生產實際，建議采取如下對策。明確主導思想。根據外地，高酸蘋果的發展必須繼續堅持負責宏觀規劃和組織協調，各縣市區果業主管部門配合做好技術服務和生產指導工作。 　　成立領導組。必須盡快成立由市牽頭的高酸蘋果領導組，成員包括、各個企業的主管部門、各級果業部門、果汁加工企業等，以起到的組織協調作用，確保高酸蘋果快速發展。出口優惠。新建果園在生產初期效益較低，甚至沒有效益，為果農種植面積積極性和保護果農利益，必須出臺優惠，一是企業向果農免費提供苗木或補助部分苗木款，并對果農沒有收益的前三年進行適當補貼。 　　二是當地要搞好土地，補貼部分苗木款等工作，也可將發展高酸蘋果納入退耕還林示范園補貼。三是果業部門要搞好規劃、引種和等服務，為高酸蘋果的發展提供技術服務。實施改接建園。發展高酸蘋果有改接建園和苗木建園兩種途徑，改接建園是快好的途徑。