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建筑師負責制理想模式是建筑師服務內容延伸,貫穿工程項目全生命周期。建筑師要了解熟悉城市總體規劃和區域性控制規劃,參與城市修建性詳細規劃和城市設計,統籌協調建筑設計和城市設計,還要參與項目建議書、可行性研究報告與開發計劃的制定,確認環境與規劃條件并提出建筑總體要求,提供項目策劃咨詢報告、概念性設計方案及設計要求任務書,代理建設單位完成前期報批手續等。除了要完成方案設計、初步設計、施工圖設計、施工現場服務等工作,還要負責施工招投標管理、施工合同管理、施工現場監督、主持工程驗收等工作。在更新階段,要為實施城市修補、城市更新、生態修復以及建筑更新改造、擴建提供設計咨詢管理服務。在拆除階段,要協助專業拆除公司制定建筑綠色的拆除方案等。對于建筑師的這些工作內容的擴展在國內目前困難重重,一方面是有造價、工程管理等經驗且能夠承擔此重任的建筑師人數過少,另一方面是傳統的行業規則制約,使建筑師負責制的落地受到太多的干擾,多方的要求和利益無法一下平衡,所以目前階段建筑師及設計公司應在自己可控的范圍內盡可能的找到可操作的路徑。如設計公司響應政策號召承接EPC工程及工程建設階段的全過程工程咨詢管理服務,也可以分階段、分類別承接單項業務,為建筑師擴展施展才華的新空間,也為設計單位擴展業務范圍,找到企業利潤的新增長點。
當前,我國在工程造價管理上基本還是沿襲工程量清單計價的方式。一些建設單位雖然注重對工程項目質量的管控,但在造價管理上卻沒有做到合理的控制,導致造價管理工作存在較大的漏洞。一些企業在進行工程造價控制時僅僅將其看作為簡單的資金登記和財務分析,不能對整個建設項目在施工過程中的資金情況以及財務情況進行及時有效的反饋,同時在對成本的控制上也沒有做好相關工作。另外,一些造價員在思維能力和管理能力上還存在著一定的不足,無法滿足現代工程建設項目的發展需求。在信息化時代的背景下,只有對造價的信息有效地掌握,才能對成本進行有效的控制。然而,一些造價員在對數據進行分析時往往不能徹底地考慮所有的信息,從而造成成本控制不合理的現象。同時,由于市場的復雜性,項目工程建設所需的材料價格往往呈現多樣化的特點,不同品牌、質量的材料,其價格差異也較大,這會給采購工作帶來一定的困難,并造成材料成本的增加。后,我國大部分工程建設項目在財務管理上都是以《會計法》來規范的,雖然此舉能夠保證工程造價管理的合法性,但在現實情況中,會計監督工作往往無法實施,一些領導更是不重視《會計法》的作用,這會導致項目投資方無法對成本和工程造價進行有效的控制,從而影響工程項目建設的速度和效率。
住建部下發《工程質量治理兩年行動方案》,意在通過兩年治理行動,規范建筑市場秩序,落實工程建設五方主體項目負責人質量終身責任,遏制建筑違法發包、轉包、分包及掛靠等違法行為多發勢頭,提高建筑從業人員素質,建立健全建筑市場誠信體系,使全國工程質量總體水平得到明顯。隨后,住建部工程質量治理兩年行動督查組對部分省、自治區、直轄市工程質量和建筑市場進行了執法檢查,并陸續通報了一些違法違規典型案例。各級住房城鄉建設主管部門也多措并舉、層層落實,勘察、設計、建設、施工和監理五方主體積極行動、各負其責,形成了“上下聯動、推進”的局面。工程質量事關百姓切身利益,事關城鎮化的成敗。當前,我國正處于城市建設高峰期,在建筑數量迅速增加的同時,建筑質量問題也不斷凸顯。本次部署的工程質量治理兩年行動,是住建部經過近四個月的籌備后進行的,時間確定為兩年,足以說明這項工作的復雜性、艱巨性,以及對建筑業未來發展的重要性。
【可行性研究報告案例展示】據發展和改革委員會發布“發展改革委關于新建沈陽至白河高速鐵路可行性研究報告的批復”。內容顯示,為貫徹落實振興東北戰略,完善區域快速客運網,帶動沿線旅游等資源開發,促進區域經濟高質量發展,同意新建沈陽至白河高速鐵路。國吉林網注意到,新建沈陽至白河高速鐵路自沈陽北站引出,經遼寧省沈陽市、撫順市,吉林省通化市、白山市、延邊自治州,引入在建敦化至白河鐵路長白山站。正線全長428.8公里。同步實施沈山甲線大成至沈陽北段復線、沈陽南動車所補強工程及通化地區既有梅集線、通灌線部分區段外遷工程,改建沈陽北站,增建沈陽站至沈陽南站動車組走行單線。在投資估算、資金來源及建設安排方面,該項目總投資為722.91億元,其中通化地區改移既有線投資25.03億元由通化市政府承擔,剩余主體工程投資697.88億元。主體工程資本金約488.52億元:其中國鐵集團出資187.88億元,由企業自籌解決(中央預算內投資另行研究確定);其余資本金300.64億元(含征地拆遷費用112.75億元),遼寧省承擔151.48億元、吉林省承擔149.16億元,地方出資由相關省及沿線地方按照有關規定要求使用財政資金等出資。征地拆遷費用依照及地方政府有關規定,經出資各方認可后計入項目地方股份。資本金以外資金使用國內銀行貸款解決。
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