以下是:陜西省安康市食品管理體系去哪里的產(chǎn)品參數(shù) 
	
 
ISO認證
各行各業(yè)適用  增加企業(yè)知名度  實用性
范圍
食品管理體系去哪里榮譽資質(zhì)供應范圍覆蓋陜西省 安康市 西安市、寶雞市、咸陽市、延安市、漢中市、榆林市、銅川市、商洛市 漢濱區(qū)、漢陰縣、石泉縣、寧陜縣、紫陽縣、嵐皋縣、平利縣、鎮(zhèn)坪縣、旬陽市、白河縣等區(qū)域。
	
  
 
【咨詢】為客戶提供多樣化產(chǎn)品，包括西安榮譽資質(zhì)專注細節(jié)使用放心、咸陽榮譽資質(zhì)廠誠信經(jīng)營、延安榮譽資質(zhì)當?shù)刎浽础h中榮譽資質(zhì)豐富的行業(yè)經(jīng)驗、榆林榮譽資質(zhì)用心服務、銅川榮譽資質(zhì)現(xiàn)貨直供、商洛榮譽資質(zhì)0中間商差價、石泉榮譽資質(zhì)使用壽命長久、平利榮譽資質(zhì)精品優(yōu)選等，適配多元場景需求。食品管理體系去哪里,咨詢公司(安康市分公司)為您提供食品管理體系去哪里,聯(lián)系人:經(jīng)理,發(fā)貨地:0000000000000000000。  陜西省,安康市  安康市，因境內(nèi)土壤含硒元素豐富，被譽為“中國硒谷”。石器時代，就有先民在此活動。夏，屬梁州。春秋時期，被秦、楚、巴三國分割。戰(zhàn)國時期，為秦、楚爭奪之地。晉太康元年（280年），為安置巴山一帶流民，取“萬年豐樂，安寧康泰”之意，設立安康縣。“安康”從此得名。民國二十四年（1935年），設陜西省第五行政區(qū)行政督察區(qū)。中華人民共和國成立后，設陜甘寧邊區(qū)安康分區(qū)。1951年，改為安康專區(qū)。1969年，改為安康地區(qū)。2000年12月，設立安康市。安康市交通便捷，已形成由公路、鐵路、航空、水運4種運輸方式構成的交通運輸網(wǎng)絡。安康市旅游景點眾多，主要有中壩大峽谷景區(qū)、漢江石泉古城景區(qū)、燕翔洞景區(qū)、鬼谷嶺景區(qū)、天寶梯彩農(nóng)園景區(qū)等AAAA級旅游景區(qū)。2017年10月10日，安康市被林業(yè)局命名為森林城市。




  
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以下是:陜西安康食品管理體系去哪里的圖文介紹 
陜西安康咨詢公司經(jīng)過近幾年來的業(yè)務發(fā)展，本公司已具備 榮譽資質(zhì)類行業(yè)的實用技術，完善的服務體系，開拓出國內(nèi)的廣大應用市，服務于全國。



	 


	產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的關鍵。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，單純依靠檢驗只不過是從生產(chǎn)的產(chǎn)品中挑出合格的產(chǎn)品。這就不可能以佳成本持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品。


	 


	一個組織所建立和實施的質(zhì)量體系，應能滿足組織規(guī)定的質(zhì)量目標。確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務，所有的控制應針對減少、不合格，尤其是不合格。這是ISO9000認證族的基本指導思想，體現(xiàn)在以下方面：


	 


	一、控制所有過程的質(zhì)量。


	 


	ISO9000族標準是建立在“所有工作都是通過過程來完成的”這樣一種認識基礎上的。一個組織的質(zhì)量管理就是通過對組織內(nèi)各種過程進行管理來實現(xiàn)的，這是ISO9000族關于質(zhì)量管理的理論基礎。當一個組織為了實施質(zhì)量體系而進行質(zhì)量體系策劃時，首要的是結合本組織的具體情況確定應有哪些過程，然后分析每一個過程需要開展的質(zhì)量活動，確定應采取的有效的控制措施和方法。


	 


	二、控制過程的出發(fā)點是不合格。


	 


	在產(chǎn)品壽命周期的所有階段，從初的識別市場需求到終滿足要求的所有過程的控制都體現(xiàn)了為主的思想。例如：


	 


	---控制市場調(diào)研和營銷的質(zhì)量，在準確地確定市場需求的基礎上，開發(fā)新產(chǎn)品，防止盲目開發(fā)而造成不適合市場需要而滯銷，浪費人力、物力。---控制設計過程的質(zhì)量。通過開展設計評審、設計驗證、設計確認等活動，確保設計輸出滿足輸入要求，確保產(chǎn)品符合使用者的需求。防止因設計質(zhì)量問題，造成產(chǎn)品質(zhì)量先天性的不合格和缺陷，或者給以后的過程造成損失。


	 


	---控制采購的質(zhì)量。選擇合格的供貨單位并控制其供貨質(zhì)量，確保生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料、外購件、協(xié)作件等符合規(guī)定的質(zhì)量要求，防止使用不合格外購產(chǎn)品而影響成品質(zhì)量。


	 


	---控制生產(chǎn)過程的質(zhì)量。確定并執(zhí)行適宜的生產(chǎn)方法，使用適宜的設備，保持設備正常工作能力和所需的工作環(huán)境，控制影響質(zhì)量的參數(shù)和人員技能，確保制造符合設計規(guī)定的質(zhì)量要求，防止不合格品的生產(chǎn)。


	 


	---控制檢驗和試驗。按質(zhì)量計劃和形成文件的程序進行進貨檢驗、過程檢驗和成品檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，防止不合格的外購產(chǎn)品投入生產(chǎn)，防止將不合格的工序產(chǎn)品轉入下道工序，防止將不合格的成品交付給顧客。


	 


	---控制搬運、貯存、包裝、防護和交付。在所有這些環(huán)節(jié)采取有效措施保護產(chǎn)品，防止損壞和變質(zhì)。


	 


	---控制檢驗、測量和實驗設備的質(zhì)量，確保使用合格的檢測手段進行檢驗和試驗，確保檢驗和試驗結果的有效性，防止因檢測手段不合格造成對產(chǎn)品質(zhì)量不正確的判定。


	 


	---控制文件和資料，確保所有的場所使用的文件和資料都是現(xiàn)行有效的，防止使用過時或作廢的文件，造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系要素的不合格。


	 


	---糾正和措施。當發(fā)生不合格（包括產(chǎn)品的或質(zhì)量體系）或顧客投訴時，即應查明原因，針對原因采取糾正措施以防止問題的再發(fā)生。還應通過各種質(zhì)量信息的分析，主動地發(fā)現(xiàn)潛在的問題，防止問題的出現(xiàn)，從而改進產(chǎn)品的質(zhì)量。


	 


	---全員培訓，對所有從事對質(zhì)量有影響的工作人員都進行培訓，確保他們能勝任本崗位的工作，防止因知識或技能的不足，造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系的不合格。


	 


	三、質(zhì)量管理的中心任務是建立并實施文件化的質(zhì)量體系。


	 


	質(zhì)量管理是在整個質(zhì)量體系中運作的關鍵，所以實施質(zhì)量管理必須建立質(zhì)量體系。ISO9000族認為，質(zhì)量體系是有影響的系統(tǒng)，具有很強的操作性和檢查性。要求一個組織所建立的質(zhì)量體系應形成文件并加以保持。典型質(zhì)量體系文件的構成分為三個層次，即質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序和其它質(zhì)量文件。質(zhì)量手冊是按組織規(guī)定的質(zhì)量方針和適用的ISO9000族標準描述質(zhì)量體系的文件。質(zhì)量手冊可以包括質(zhì)量體系程序，也可以指出質(zhì)量體系程序在何處進行規(guī)定。質(zhì)量體系程序是為了控制每個過程質(zhì)量，對如何進行各項質(zhì)量活動規(guī)定有效的措施和方法，是有關職能部門使用的文件。其它質(zhì)量文件包括作業(yè)指導書、報告、表格等，是工作者使用的更加詳細的作業(yè)文件。對質(zhì)量體系文件內(nèi)容的基本要求是：該做的要寫到，寫到的要做到，做的結果要有記錄，即寫所需，做所寫，記所做的九字真言。


	 


	四、持續(xù)的質(zhì)量改進：


	 


	質(zhì)量改進是一個重要的質(zhì)量體系要素，GB/T19004-1標準規(guī)定，當實施質(zhì)量體系時，組織的管理者應確保其質(zhì)量體系能夠推動和促進持續(xù)的質(zhì)量改進。質(zhì)量改進包括產(chǎn)品質(zhì)量改進和工作質(zhì)量改進。爭取使顧客滿意和實現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進應是組織各級管理者追求的永恒目標。沒有質(zhì)量改進的質(zhì)量體系只能維持質(zhì)量。質(zhì)量改進旨在提高質(zhì)量。質(zhì)量改進通過改進過程來實現(xiàn)，是一種以追求更高的過程效益和效率為目標。


	 


	五、一個有效的質(zhì)量體系應滿足顧客和組織內(nèi)部雙方的需要和利益。


	 


	即對顧客而言，需要組織能具備交付期望的質(zhì)量，并能持續(xù)保持該質(zhì)量的能力；對組織而言，在經(jīng)營上以適宜的成本，達到并保持所期望的質(zhì)量。即滿足顧客的需要和期望，又保護組織的利益。


	 


	六、定期評價質(zhì)量體系。


	 


	其目的是確保各項質(zhì)量活動的實施及其結果符合計劃安排，確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性。評價時，必須對每一個被評價的過程提出如下三個基本問題：


	 


	A、過程是否被確定？過程程序是否恰當?shù)匦纬晌募?

	 


	B、過程是否被充分展開并按文件要求貫徹實施？


	 


	C、在提供預期結果方面，過程是否有效？


	 


	七、搞好質(zhì)量管理關鍵在領導。——組織的高管理者在質(zhì)量管理方面應做好下面五件事：


	 


	A、確定質(zhì)量方針。由負有執(zhí)行職責的管理者規(guī)定質(zhì)量方針，包括質(zhì)量目標和對質(zhì)量的承諾。


	 


	B、確定各崗位的職責和權限。


	 


	C、配備資源。包括財力、物力（其中包括人力）。


	 


	D、指定一名管理者代表負責質(zhì)量體系。


	 


	E、負責管理評審。達到確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性。


	 


	回顧歷史，ISO9000族標準起源于科學的進步和技術的發(fā)展。展望未來，高新技術的發(fā)展更有待于ISO9000族標準的指導。成熟的ISO9000系列標準在科技領域的應用為科技的進步提供了無窮的動力。




一、業(yè)務介紹 明建企業(yè)管理咨詢有限公司gzmjqyhzqyxgs 

	


 

	【ISO50001的概述】： 

      ISO50001能源管理體系認證， 該標準利用ISO14001國際標準結構框架、原理、方法以降低能耗，提高能源利用效率為目的的管理體系，它包括總要求、管理職責、實施與運行、檢查與糾正、管理評審等內(nèi)容。

 

	


 

	【認證樣板】： 

 

	



	

		

			

				

			
			

				

			
			

				

			
		
		

			

				

			
			

				

			
			

				

			
		
		

			

				▲ EnMS-CNAS中

			
			

				

			
			

				▲ EnMS-CNAS中-附件1

			
		
		

			

				

			
			

				

			
			

				

			
		
	

 

	


 

	


二、條件 

	


      ① 新營業(yè)執(zhí)照復印件

      ② 行政許可、資質(zhì)證明、強制性認證復印件（適用時）

      ③ 管理體系文件



三、適用企業(yè)類型 

	


      生產(chǎn)加工型企業(yè)為主，亦適用于其他地理位置、文化環(huán)境或社會條件的所有類型的組織。



四、體系作用 

	


      ① 樹立良好的社會責任形象，為低碳經(jīng)濟、綠色生活做貢獻；

      ② 有助于能源綜合利用，降低生產(chǎn)（服務）經(jīng)營成本；

      ③ 有助于爭取對節(jié)能減排的政策補貼。



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