以下是:湖南省張家界市可以寫社區(qū)改造項目可行性研究報告的產(chǎn)品參數(shù)
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以下是:湖南張家界可以寫社區(qū)改造項目可行性研究報告的圖文介紹
建筑師負責制理想模式是建筑師服務內(nèi)容延伸，貫穿工程項目全生命周期。建筑師要了解熟悉城市總體規(guī)劃和區(qū)域性控制規(guī)劃，參與城市修建性詳細規(guī)劃和城市設計，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建筑設計和城市設計，還要參與項目建議書、可行性研究報告與開發(fā)計劃的制定，確認環(huán)境與規(guī)劃條件并提出建筑總體要求，提供項目策劃咨詢報告、概念性設計方案及設計要求任務書，代理建設單位完成前期報批手續(xù)等。除了要完成方案設計、初步設計、施工圖設計、施工現(xiàn)場服務等工作，還要負責施工招投標管理、施工合同管理、施工現(xiàn)場監(jiān)督、主持工程驗收等工作。在更新階段，要為實施城市修補、城市更新、生態(tài)修復以及建筑更新改造、擴建提供設計咨詢管理服務。在拆除階段，要協(xié)助專業(yè)拆除公司制定建筑綠色的拆除方案等。對于建筑師的這些工作內(nèi)容的擴展在國內(nèi)目前困難重重，一方面是有造價、工程管理等經(jīng)驗且能夠承擔此重任的建筑師人數(shù)過少，另一方面是傳統(tǒng)的行業(yè)規(guī)則制約，使建筑師負責制的落地受到太多的干擾，多方的要求和利益無法一下平衡，所以目前階段建筑師及設計公司應在自己可控的范圍內(nèi)盡可能的找到可操作的路徑。如設計公司響應政策號召承接EPC工程及工程建設階段的全過程工程咨詢管理服務，也可以分階段、分類別承接單項業(yè)務，為建筑師擴展施展才華的新空間，也為設計單位擴展業(yè)務范圍，找到企業(yè)利潤的新增長點。
項目建議書是項目單位就新建、擴建事項向發(fā)改委項目管理部門申報的書面申請文件。是項目建設籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為20%左右（可行性研究報告10%）。另外，對于大中型項目和一些工藝技術復雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項目，同時涉及利用外 資的項目，只有在項目建議書批準后，才可以開展對外工作。項目建議書一般處于投資機會研究之后、可行性研究報告之前。
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投資項目的決策咨詢主要為在限定條件下，如何做才能達到業(yè)主想要的目的，在這個過程中需要套用何種利好政策，避免哪些不利因素，實施次序如何安排才能讓利益大化。例如，舊城改造項目是否能夠?qū)嵤τ诜康禺a(chǎn)來說就是能不能夠賺錢，這就涉及到拆遷面積理賠和售賣面積是否平衡的問題，終該問題就變成了容積率多大才是低限的問題，容積率又面臨日照限制、限高限制、綠化率限制等一系列限制，地塊實施的次序和銷售策略以及配套服務的檔次也決定了項目銷售的價格，周圍目標人群對商業(yè)業(yè)態(tài)的需求有涉及到市場調(diào)研的情況，所涉及的專業(yè)包括城市規(guī)劃、建筑、市政交通、工程經(jīng)濟、社會學、投融資、心理學等一系列學科，并且為終決策服務的所有專業(yè)都相互影響，如果每個單獨的專業(yè)開展與自己相關的咨詢論證服務，那各個單位的協(xié)調(diào)難度就會對項目的決策產(chǎn)生時間延誤。類似這種投資項目的決策咨詢應該是工程咨詢行業(yè)重點發(fā)展的一個方向。
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