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招標文件主要由設備材料的采購招標部分和施工的招標部分組成。編制招標文件時,必須明確標注出施工招標的原則規范和相應的程序環節,對項目承建、合同簽訂、多方合作的全部過程做出詳細闡述。此外,作為合同文件之一的招標文件,同樣具備法律效應,它可以被作為竣工時的索賠依據。因此,招標文件的編制必須做到細致、精準、嚴密。后,簽訂施工合同時必須仔細檢查核對信息,尤其是費率招標的相關內容。必須寫明發包人和承包人的責任、權力和利益內容,尤其是包干風險費用部分,這部分內容明晰與否對招投標而言相當重要。施工合同是工程撥款付款、工程承建和處理索賠的重要依據,會直接影響工程的建設費用、質量優劣和進度快慢。所以編制一份合格的招標文件對一個企業來說至關重要。礪鋒規劃設計研究院專業編寫工程項目,專做招投標書制作。
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對于使用資金的可研報告評估項目,咨詢機構評估的目的是為和業主把關,評估的對象主要是可研報告,站在咨詢服務的角度對項目提出意見,里面包含了專家、各方代表以及咨詢機構本身的綜合意見,提出的意見和建議既涉及項目在微觀層面又涉及宏觀層面,但更加重視微觀層面的具體問題。聘請的專家主要是專業性較強、涉及項目具體方案、投資的技術人員,同時也邀請環保、國土、規劃、水電、消防等部門的代表參加,但總體上評估論證的過程是以專家為主。評估過程往往采取發現問題就要提出來、就要討論的慣性思維和做法。對于不使用資金的可研報告的評估,就需要企業找專業的咨詢機構,有甲級資質的工程咨詢機構。現在市場咨詢機構較多,企業一定要認真識別。
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