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電網的解釋緣于不久前綠發會的一次致函，函中綠發會稱多地國網電力公司嚴重的“棄風棄光”行為，使得當地風電、光伏產業發展受制約，燃煤發電排放增加，出現大氣環境污染加劇等問題，并懇請 電網公司重視并給予解決。
綠發會的致函有其背景。在電力需求下降的形勢下，中國的風電企業頻頻遭遇“棄風”。“以前的棄風都說是技術原因，2015年卻主要是地方政府的政策導致。”中國可再生能源學會風能專業委員會對媒體表示，“我們寫過很多材料，但問題沒有改觀?！?016年4月，媒體進一步報道披露，風能專委會正準備啟動中國可再生能源行業 例集體法律維權行動，針對地方政府動用訴訟等多種法律手段。
為什么要“棄風”?這似乎是一個讓人困惑的問題。作為清潔、可再生能源，風電的優勢顯而易見，而作為人口大國，隨著經濟的迅猛發展，為解決能源工業面臨的經濟增長和環境保護壓力，客觀上要求中國改變能源消費方式、改善能源供應結構，建立可持續發展的能源系統。在使用可再生能源的問題上，中國早在2005年便制定了《可再生能源法》，以法律形式確立了新能源的地位，應該說風電等新能源行業的發展前景十分樂觀。何以現在反而要棄風呢?
電網在致綠發會的函中對棄風現象作出了一種解釋：部分風電項目系在2015年年底前搶裝完成，尤其是棄風嚴重的甘肅、寧夏、新疆等地區，搶裝引起的新能源消納矛盾遂逐漸顯現。
一些風電項目的盲目上馬使供需矛盾愈加突出，的確是當下棄風的原因之一。和光伏一樣，近年來中國的風電產業創造了諸多“紀錄”，但這種紀錄卻留下了正反兩方面的教訓，一方面，風電發展速度和體量已在全球無出其右，另一方面，產業狂飆后的積弊也隨之而生：產能全球 ，“棄風”量也居全球 。
新能源行業發展的無序，還有“不夠穩定”等技術因素，都可能是棄風的緣由。但新能源之外，另有數據顯示，僅2015年上半年，火電項目新投產2343萬千瓦，同比增長55%。據專業人士測算，全國火電機組過剩投資額在5200億-8000億元之間。與新能源相比，火電的產能過剩應該更為顯著，火電的逆勢擴容提示人們，棄風應該還有另外的原因。
隨著網絡化席卷全球，從柴油發電機組市場本身到商家以及消費者都在日益接受網絡帶來的變化，網絡營銷也因此應運而生，并且因其獨有的特點正在成為現代營銷市場的主流，無論營銷環境還是營銷方法都是一個轉換過程。相對于大企業來說，中小企業營銷因網絡營銷的產生開辟了一個新的營銷思路。
中小企業與大企業不同，從產品到資金價格定位以及分銷渠道都不及大企業的實力，網絡營銷因其特有的營銷策略可以幫助中小柴油發電機組企業走向成功。企業開展網絡營銷應該遵循網頁策略、產品策略、價格策略、促銷策略、渠道策略、網絡營銷的顧客服務等等策略。網絡營銷在國內企業中的應用正逐步走向深入，但是相比國際企業，國內的網絡營銷應用才剛剛起步。
首先，中小柴油發電機組企業可以選擇比較有優勢的地址建立自己的網站，建立后應有專人進行維護，并注意宣傳，這一點上節省了原來傳統市場營銷的很多廣告費用，而且搜索引擎的大量使用會增強搜索率，一定程度上對于中小企業者來說比廣告效果要好。
其次，使產品策略。中小柴油發電機組企業要使用網絡營銷方法必須明確自己的產品或者服務項目，明確哪些是網絡消費者選擇的產品。定為目標群體，因為產品網絡銷售的費用遠低于其他銷售渠道的銷售得費用，因此柴油發電機組廠家如果產品選擇得當可以通過網絡營銷獲得更大的利潤。
產品要產生更好地銷售業績，必要的廣告宣傳是必不可少的，中小型柴油發電機組企業步入大企業那么有實力，在宣傳投資上必須要選擇合適自己的方式，才能達到事半功倍的效果
中國經濟多年快速發展，企業面臨人力資源結構性短缺和成本上升雙重壓力。
2、特別是90后，00后獨生子女的就業，人力資源成本短期內上升的比較大。
3、深圳快速門電機行業的低進入門檻，使得一些企業偷工減料與壓低人工成本，來維護市場的短期“競爭力”。
三、研發投入與產品創新不足
1、電動深圳快速門生產企業大多是傳統企業，更大程度上延續低成本優勢，缺乏自主的原創研發能力。
2、單純的價格戰導致一些企業幾乎是無底線競爭。
3、當前卷門電機的營商環境，缺乏保護知識產權的觀念與機制。
4、這就造成整個行業都在相互抄襲與模仿中不斷徘徊，造成嚴重的產品同質化，企業沒創新能力，研發能力，行業在技術上舉步難行，缺乏核心競爭優勢，形不成品牌，企業產品走上市場的 武器就是價格。
5、同時深圳快速門電機智能化產品遠遠落后于其他行業。
3、借助互聯網+的供應鏈解決方案還處于初始嘗試階段，遠落后于建材家居尤其是定制家居行業。
4、深圳快速門電機行業缺乏家居建材領域同行業的資源整合能力
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