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礪鋒規劃設計研究院可行性研究報告案例展示：
項目名稱：55.125kW分布式光伏發電項目
項目代碼：2020-410782-44-03-000195
行業類別：電力、熱力、燃氣及水生產和供應業-電力、熱力生產和供應業
項目建設性質：新建
項目建設地：新鄉市-輝縣市-高莊鄉
計劃開工年限：2020-01-01
估算總投資(萬元)：55
計劃完工年限：2020-02-01
建設規模及內容：該項目為國網河南省電力公司輝縣市供電公司打捆上報自然人光伏發電項目；總裝機容量55.125kW；投產后年發電量59535千瓦時，年節約能源折合標準煤94噸，年減排二氧化碳165噸。
實現工程造價總目標的主要措施：工程造價的控制與管理是一個動態的過程。要求我們應建立一套科學完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定、結算、決算制度化，規范化，系列化，并建立一套強有力的監督、檢查機制和獎懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會效益。因此要有效地控制造價，必須更新觀念，將造價控制重點轉移到建設項目的前期階段上來，尤其設計階段這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果，嚴格控制決算超預算、預算超概算、概算超估算的“三超”現象。偏差糾正措施：偏差形成原因有四個方面：客觀原因、業主原因、設計原因和施工原因。
偏差的類型分為四種形式： (1)投資增加且工期拖延；(2)投資增加但工期提前；(3)工期拖延但投資節約；(4)工期提前且投資節約。
偏差糾正措施主要有組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施四個方面。
在項目建設中，必須貫徹執行有關環境保護、能源節約和職業衛生方面的法規、法律，對影響勞動者和的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，技術可行、經濟，且布局合理，對環境的有害影響較小的佳方案。按照現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動要有專門論述。 項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。也有些是同時開展，相互交叉進行的。在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
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