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針對近三年進行的建筑業企業BIM應用情況調查，編寫組總結了這些年企業在BIM應用過程中的一系列規律，下面我們對這些規律進行總結歸納及具體化描述。，對于企業而言，制定有效的BIM應用規劃是落實BIM工作的重要方式之一。從調查結果上看，BIM應用規劃做的越具體明確的企業，其BIM應用效果相對越好，這也符合事物發展的客觀規律。企業在制定BIM應用規劃時，要結合企業自身情況，根據企業特點和應用需求，以及公司的轉型戰略，有針對性的制定合理的BIM應用規劃，做到有目的、有目標，按節奏、分步驟的推進企業BIM技術應用的有序發展。第二，BIM人才是企業推行BIM應用的基礎條件。在近三年的調查結果中顯示，缺乏BIM人才均排在阻礙企業BIM發展的問題之首，可見培養BIM人才是企業急迫需要解決的事情。對此，企業可以從加強BIM人才隊伍建設、建立合理的BIM人才知識結構體系、完善人才發展機制等三方面入手，有針對性的解決此類問題。
按照市場經濟原理和國際慣例，工程咨詢單位是提供專業技術服務的獨立市場主體，即其客觀獨立性是屬性，是科學、公正的基礎和首要條件。縱觀各國情況，一般都沒有管理工程咨詢的行政部門，而是通過法制來規范市場，借助自律性的行業協會來約束咨詢工程師自身和整個行業的市場行為。中國的情況則不然，專業咨詢公司、綜合性咨詢公司、監理公司等分屬不同的部門管理，作為中介服務的工程咨詢業，不僅直接由行政部門來管理，而且目前還處于政出多門、管理多頭、條塊分割的狀況。國際上工程咨詢公司不論規模大小，實力強弱，都是獨立的市場主體，既不屬于行政部門，也不依附于其他經濟實體，不與承包商、制造商有利益關系，以其獨立性、公正性享譽社會。
貴州畢節礪鋒規劃設計研究院始終堅持“用戶至上，質量可信”的宗旨，按用戶要求開發、生產貴州畢節--社會穩定風險報告產品，確保產品設計、原材料采購、生產制造、檢驗、包裝防護和交付、售后服務等全過程處于受控狀態，確保產品技術標準達到同類產品標準，保證按質、按期交貨，為顧客提供可靠的貴州畢節--社會穩定風險報告和滿意服務。企業以高質量求產品創新，以率強化企業管理，以高服務取信用戶，奮發圖強，勇攀高峰。
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