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數字化變革已經不是選擇，而是出路。在全球進入數字經濟時代的背景下，各行各業都在開展數字化轉型，數字技術改變了很多行業，比如制造業。制造業是與建筑業較為接近的一個行業，該行業的企業通過數字化技術實現了產品生產的高度精益化，如特斯拉、蘋果、波音等公司。相較之下，目前我國建筑業高污染、高能耗、低效率的現象依然存在，數字化仍在低位運行，建筑企業利潤率普遍較低。要擺脫建筑業發展的窘境，就必須利用數字化手段，改變原有落后的生產方式和管理模式，促進建筑企業可持續發展，實現建筑行業的轉型升級。但現階段建筑業企業的利潤率整體偏低，成本管控能力需要進一步。2018年7月19日，《財富》（中文版）發布的世界500強排行榜中，建筑業共有11家企業上榜，其中中國建企就占了7個名額。從營收規模來看，上榜的中國建企2017年平均營業收入是外國建企的1.65倍；但在盈利能力上，中國建企2017年的凈利率為1.84%，外國建企的凈利率為4.68%。可見，建筑業企業亟需通過數字化技術盈利能力。
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旅游產業扶貧方向一號文件曾指出，“聚力精準施策，決戰決勝脫貧攻堅”，強化主體培育，引導龍頭企業到貧困地區投資興業。重大工程建設項目將繼續向貧困地區，尤其是“三區三州”深度貧困地區傾斜，特色產業扶貧、扶貧搬遷、生態扶貧、金融扶貧、社會幫扶易地、干部人才等政策措施向深度貧困地區傾斜。農村人居環境整治方向一號文件提出，要扎實推進農村人居環境整治3年行動，展開以農村垃圾污水治理、廁所革命和村容村貌為重點的農村人居環境整治。鼓勵社會力量積極參與，將農村人居環境整治與發展鄉村休閑旅游等有機結合。開展美麗宜居村莊和美庭院創建活動。農村人居環境整治工作要同農村經濟發展水平相適應、同當地文化和風土人情相協調，注重實效，防止做表面文章。
在落實工程造價咨詢管理工作時，風險自身含有一定的特殊性、突發性以及多樣性等特性。因為風險構建因素存在差異，不以人的意識為轉移[2]。在風險客觀因素的作用下，不但需要給予風險充分注重，摸索風險產生規律，同時還要結合不同的風險，提出相應的優化對策，從基礎上把工程風險降至小。在建立風險預警體系和管理對策的基礎上，對風險進行科學預測。借助理論體系和理念，對新能源功能造價咨詢管理風險加以評估和考核。要想保證工程造價風險評估工作的落實，在對工程造價風險因素加以客觀探究的基礎上，結合工程各個環節，實現造價的科學管控，把風險劃分為社會、經濟、技術、人為等風險；結合產生因素，把風險劃分為不明確、明確以及風險性造價；結合工程標準，把風險劃分為工期、質量、造價風險。
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