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貴州畢節礪鋒規劃設計研究院注重貴州畢節--社會穩定風險報告質量，有專業的售后服務團隊，長期跟蹤服務。我們的企業精神：誠信為本，創新為魂。期待與各界朋友攜手共創公司美好的未來。
組織架構風險主要是在造價咨詢公司內部沒有形成的組織結構，影響工作效率；方案制定風險主要是造價咨詢公司由于對一些大型PPP項目缺乏經驗而造成的造價咨詢實施方案不恰當而產生的風險；人員水平風險主要是造價咨詢公司人員專業水平較低，影響造價的度進而引發風險。 造價咨詢階段風險因素。造價咨詢階段是造價咨詢公司在PPP項目中的業務核心階段，同時也是風險因素多的階段，該階段包含的風險因素種類較多，主要是咨詢建議書風險、招標風險、工程款結算風險、目標風險風險。咨詢建議書主要是造價公司沒有給出合理建議書，或其中存在較大的漏洞；招標風險主要是在招標文件中存在的風險；工程款結算風險指造價咨詢公司出具的工程付款建議書未達到規范、準確產生的風險；目標風險主要造價咨詢公司沒有達到預期PPP項目造價咨詢目標而造成的風險。
對于使用資金的可研報告評估項目，咨詢機構評估的目的是為和業主把關，評估的對象主要是可研報告，站在咨詢服務的角度對項目提出意見，里面包含了專家、各方代表以及咨詢機構本身的綜合意見，提出的意見和建議既涉及項目在微觀層面又涉及宏觀層面，但更加重視微觀層面的具體問題。聘請的專家主要是專業性較強、涉及項目具體方案、投資的技術人員，同時也邀請環保、國土、規劃、水電、消防等部門的代表參加，但總體上評估論證的過程是以專家為主。評估過程往往采取發現問題就要提出來、就要討論的慣性思維和做法。對于不使用資金的可研報告的評估，就需要企業找專業的咨詢機構，有甲級資質的工程咨詢機構。現在市場咨詢機構較多，企業一定要認真識別。
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