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編寫初評報告
將初始狀態評審所完成的工作，編制成初始狀態評審報告，會更有利于體系的建立及運 行、保持。初始狀
態評審報告應篇幅適度、結構清晰。報告應涵蓋初始狀態評審的主要內容，并對改進有關事項提出建議。
初始狀態評審報告可采用如下編寫格式：
(1)評審目的、范圍；
(2)組織的基本情況；
(3)危險源辨識與風險評價；
(4)適用的職業法規及其他要求(包括獲取渠道、內容、登錄等)；
(5)職業法規遵循情況評價；
(6)職業管理方面的評審(包括事故經驗、管理方面的成敗得失)；
(7)現存管理體系與GB／T28001之間的差距分析；
(8)急需解決的優先項問題；
(9)建立、保持體系的有關建議。
將初始狀態評審所完成的工作，編制成初始狀態評審報告，會更有利于體系的建立及運 行、保持。初始狀
態評審報告應篇幅適度、結構清晰。報告應涵蓋初始狀態評審的主要內容，并對改進有關事項提出建議。
初始狀態評審報告可采用如下編寫格式：
(1)評審目的、范圍；
(2)組織的基本情況；
(3)危險源辨識與風險評價；
(4)適用的職業法規及其他要求(包括獲取渠道、內容、登錄等)；
(5)職業法規遵循情況評價；
(6)職業管理方面的評審(包括事故經驗、管理方面的成敗得失)；
(7)現存管理體系與GB／T28001之間的差距分析；
(8)急需解決的優先項問題；
(9)建立、保持體系的有關建議。
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危險是指一種潛在的傷害或損壞的根源，或一種具有潛在的傷害或損壞的情況。因為危險是潛在的，所以它不同于環境因素，后者雖然也有對將來影響的要求，但往往側重于對現實環境影響的把握，因而危險的識別就需要具有比識別環境因素更多的專業知識和仔細程度。甚至有人形容，每一個環境因素的背后都存在至少一個危險，而危險的背后卻未必包含了環境因素，舉例來說：噪音有害聽力；大氣排放廢氣、水體排放的污染等終都會帶來對人類的損害；廢棄物的管理中存在大量的危險事件；反之，單純的機械傷人未必有什么環境影響。
bohui
評估風險引發事故的幾率
風 險引發事故的必備條件除危險源外，還需要外因的觸發。評估風險引發事故的幾率，首先要找出可能觸發事故的外因。外因分為個人 因素和工作/系統因素兩類。
個人因素包括：
1） 體能/生理結構能力不足，例如體高、 體重、伸展不足，對物質敏感或有過敏癥等；
2） 思維/心理能力不足，例如情緒困擾，心理病，理解能力不足，判 斷不良，方向感不良等；
3） 生理或心理壓力，例如受傷或疾病，感官過度負荷而疲勞，接觸極端的溫度，移動受阻 ，氧氣不足等；
4） 思維或心理壓力，例如感情過度負荷，由于工作負荷或速度而疲勞，要求極端集中注意力，重復 、呆板、要求呆滯的注意等；
5） 缺乏知識，例如訓練不足，輔導不足，初始訓練不足，更新訓練不足，誤解指示等 ；
6） 缺乏技能，例如實習不足；表現機會稀少，缺乏培訓等；
7） 不正確的驅動力，例如不正確 的激勵，正確的表現遭受處份，不正確地嘗試省時省力，不正確地嘗試避免不舒適，缺乏獎勵，不適當的同事競爭等。