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新中國成立以后直到實行改革開放以前的30年間，由于計劃經濟時期建設管理體制的束縛，中國一直沒有獨立的工程咨詢業，也不存在工程咨詢專業市場。所有建設項目的前期工作，幾乎都是由不同形式的項目籌建機構自行承擔，少數特殊項目的部分前期工作（主要是工藝技術方案編制和經濟技術分析）則由建設單位請專業對口的勘察設計單位來做；1982年，原計委明確規定把可行性研究納入基本建設程序，開始了我國在建設領域中推行工程咨詢服務。1992年成立中國工程咨詢協會，標志著我國工程咨詢行業正式形成，1994年原計委先后頒發第2號令和第3號令，對工程咨詢單位性質定位和實行資格認定，使工程咨詢單位的發展及其管理更為規范、科學，從而逐步建立起適應我國社會主義市場經濟體制改革要求的工程咨詢機構。
節能報告是一家集銷售配送為一體的大型 節能報告企業，成立于2008年，注冊資金1200萬。主要銷售 節能報告。公司以的產品品質與服務，贏得良好的口碑。在未來的日子里，公司將以穩健的姿態，服務于廣大經銷商與終端用戶，立志成為的 節能報告服務企業。
近日，發改委資訊發言人孟瑋就粵港澳大灣區接下來的建設重點以及粵港澳大灣區在交通、能源及公共設施等領域如何實現一體化發展，回答了媒體的提問。發改委會同有關部門和粵港澳三地，將積極推動六個方面的工作：一是積極吸引和對接全球創新資源，打造國際科技創新中心。二是推進基礎設施互聯互通，強化內地與港澳交通聯系。三是促進要素流動便捷。深入推動投資便利化、貿易自由化、人員車輛往來和通關便利化。四是培育國際合作新優勢，加快構建與國際接軌的開放型經濟新體制。五是加快推進重大平臺建設，要充分發揮深圳前海、廣州南沙、珠海橫琴等重大平臺的試驗示范作用。六是以改善民生為重點，增加優質公共服務和生產生活產品供給，共建優質的生活圈。
可研報告，其實給的是一個，由決策層決策是否決定打出去。所以，打出去后是否有效果，也是寫報告和審報告的人需要思考的事情。報告中測算利潤的實現可能性。上面的校核，只是檢查對錯，包括是否合乎測算邏輯。但就算測算上沒有問題，還是要評估下實現的可能性，賬面利潤是不是能落實。舉個例子，測算中的車位能不能賣得掉，集中商業能不能處理的掉等等，也評估下市場的售價是否會如同報告中一般的樂觀或者悲觀。實現的可能性的評估對于總部投資崗的人而言是抓管理，對區域投資負責人而言，也是評估自身跟投收益的實現能力。實施策略。可研報告應該能達到的效果，一是能定項目的售價預測、成本控制以及利潤考核，都要納入到后期的考核中去，二是能指導后面的行動。如果是拍地，如何選地或者選合作，競價策略上是一拍到底還是合作撿漏，亦或是主動退縮。
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