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完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制。引導(dǎo)新型經(jīng)營主體與小農(nóng)戶建立契約型、股權(quán)型利益聯(lián)結(jié)機制，推廣“訂單收購+分紅”“土地流轉(zhuǎn)+優(yōu)先雇用+社會保障”“農(nóng)民入股++按股分紅”等多種利益聯(lián)結(jié)方式。落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等6部門《關(guān)于開展土地經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營試點的指導(dǎo)意見》，鼓勵各地根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H自行選點開展試點，創(chuàng)新土地經(jīng)營權(quán)入股的實現(xiàn)形式，有序推進土地經(jīng)營權(quán)入股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。 打造休閑旅游精品。實施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程，挖掘蘊含的特色景觀、農(nóng)耕文化、鄉(xiāng)風(fēng)民俗等優(yōu)質(zhì)資源，豐富文化內(nèi)涵，拓展農(nóng)業(yè)功能，開發(fā)特色產(chǎn)品，發(fā)掘村落歷史，建設(shè)一批設(shè)施完備、功能多樣的休閑觀光園區(qū)、鄉(xiāng)村民宿、農(nóng)耕體驗、康養(yǎng)基地等，培育一批“一村一景”“一村一韻”美麗休閑鄉(xiāng)村，打造特色突出、主題鮮明的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品。新推介一批中國美麗休閑鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村休閑旅游示范縣。
安徽合肥礪鋒規(guī)劃設(shè)計研究院十年專注 社會穩(wěn)定風(fēng)險報告，資源充足，庫存大，價位特低。本公司承諾時刻向顧客提供精心制作材質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，以滿足顧客要求。我們的理念是以實際的經(jīng)營手法為顧客設(shè)計生產(chǎn)他們需要的產(chǎn)品，成為國內(nèi)外使用高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)、要求的廠商。
2020年1月1日起礪鋒規(guī)劃設(shè)計研究院收費模式經(jīng)營業(yè)務(wù)：
1、可行性研究報告（甲級資質(zhì)8000—20000，乙級資質(zhì)5000—8000，周期3至5天）
2、項目建議書（甲級資質(zhì)8000—15000，乙級資質(zhì)5000—8000，周期3至5天）
3、資金申請報告（甲級資質(zhì)6000—20000，乙級資質(zhì)4000—6000，周期3至5天）
4、節(jié)能評估報告（甲級資質(zhì)10000—25000，乙級資質(zhì)8000—10000，周期3至7天）
5、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告（甲級資質(zhì)7000—18000，乙級資質(zhì)5000—7000，周期3至5天）
6、招投標(biāo)書（甲級資質(zhì)6000，乙級資質(zhì)4000，周期1至3天）
7、概念規(guī)劃設(shè)計（按平方收費，周期7至15天）
8、工程造價（按平方收費，周期3至7天）
注：①1對1服務(wù)，免費咨詢
②礪鋒規(guī)劃設(shè)計研究院在全國各地市級均設(shè)有分公司
③公司在當(dāng)?shù)負(fù)碛卸嗝麑I(yè)市場調(diào)研人員，對當(dāng)?shù)匦袠I(yè)政策比較了解，能更好的解決當(dāng)?shù)仨椖吭诹㈨棥⑴亍⑸暾堎Y金等方面遇到的問題
④具體收費標(biāo)準(zhǔn)與項目大小、工程情況決定，詳情可以來電咨詢
高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)注意事項：加強監(jiān)管，加強后期管護的持續(xù)性。一是移交要到位。要及時好移交手續(xù)，層層簽訂責(zé)任狀，將項目管護責(zé)任層層落實。項目所在地要成立管護領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任人和管護專人，建立起高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田管理長效機制。二是經(jīng)費要到位。落實好工程設(shè)施的維護管理經(jīng)費。要多渠道籌集管護資金，確保專項管理經(jīng)費足額到位。要制定管護資金使用辦法，實行專款專用。三是監(jiān)督要到位。各級職能部門要對項目日常管護情況進行定期檢查，對管護工作好的單位和個人及時鼓勵。政府主導(dǎo)，形成齊抓共管態(tài)勢。一是各級政府要成立高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)小組，國土、農(nóng)業(yè)、水利等單位主要負(fù)責(zé)人都應(yīng)參與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立聯(lián)席會議制度。二要明確目標(biāo)任務(wù)，明確高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的責(zé)任主體和實施主體。要嚴(yán)格按章辦事，執(zhí)行好工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、工程預(yù)決算、審計驗收、績效考評等管理制度。三要嚴(yán)格考核獎懲，把高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況納入各級政府“三農(nóng)”工作考核的重要內(nèi)容并加大考核權(quán)重。
相關(guān)部門就加強高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)作出重要指示，明確要求把高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)好。中央農(nóng)村工作會議提出，打好脫貧攻堅戰(zhàn)，保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品的供給，促進農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，這幾項硬任務(wù)都與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)密切相關(guān)。我區(qū)審時度勢，從戰(zhàn)略高度出發(fā)，認(rèn)真落實中央、省、市有關(guān)精神，把高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)放到農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作大局中統(tǒng)籌考慮，抓牢抓實各項工作，高站位推動高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。二是提前謀劃意識。農(nóng)田建設(shè)管理“五牛下田”的局面持續(xù)已久，今年機構(gòu)改革后，原先由5個部門承擔(dān)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)職能歸并到農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，我區(qū)積極與職能部門對接，迅速理順農(nóng)田建設(shè)管理體制，提前謀劃，精編設(shè)計，為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)謀篇布局。一方面迅速摸清家底，組織人員深入調(diào)查轄區(qū)內(nèi)已建成多少高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、各部門歷年農(nóng)田建設(shè)項目區(qū)地理坐標(biāo)位置等基本情況。
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