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期間，文珂實地查看了青島地鐵1、4號線項目建設工地，并在青島地鐵1號線項目部召開座談會。座談會上，文珂對項目各項工作給予肯定，認為工程進展順利，工期、質量、成本、科技創新等工作突出，在青島樹立了良好品牌。
針對在建項目管理，文珂強調，子公司必須進一步強化施工主體責任，全覆蓋管好在建項目；要做好項目前期工作和新上項目實施性施工組織設計，堅持動態調整，抓準關鍵線路，確保施工工期；要抓好收尾項目，找出短板，發現盲點，采取措施完善，界定項目主要管理者的責任，真正把主體責任主動扛在肩上。
文珂要求，項目管理要實事求是，依法合規管好勞務隊伍，堅持分級管理，合理調配工作，確保工期有保證，堅決不打敗仗；要重點關注鐵路項目，對成績突出的管理者應多鼓勵，樹好標桿；要對照中鐵二十局要求和目標，從源頭把好關，步步為營，堅決消滅虧損項目和責任事故，杜絕低級錯誤。
中鐵二十局相關部門負責人，四公司班子成員、及山東片區相關人員參加座談會。
在分析了中國鐵建實施“海外優先”戰略的必然性后，陳奮健要求，要從思想認識上高度重視，調整海外發展思路和模式，調整海外管理架構，規范海外市場經營，補齊海外發展短板，對海外業績考核進行傾斜。
對于大力培養年輕干部問題，陳奮健強調，要針對不同年齡段人群做出合理規劃，明確發展目標，按照習近平總書記提出的好干部“20字標準”，制定有效措施，補齊短板，為年輕干部成長成才提供平臺。要敢于擔當，打破常規，不拘一格使用人才。
中國鐵建副總裁李寧主持會議并強調，中鐵二十局近幾年發展快速，營業收入、利潤、產值翻番，項目管理可控，整體呈上升趨勢。特別是宣傳工作做得比較好，圍繞傳承鐵道兵精神和海外發展亮點，在中央級、省部級等媒體進行大量報道，企業形象宣傳到位。他還對下一步工作提出了要求。
中鐵二十局董事長、黨委書記鄧勇，從新簽合同額持續擴大、營業收入穩步增長、經濟效益穩步、在建項目平穩可控、科技創新有力驅動、工程公司專業化能力加強、海外市場布局穩步推進、黨建工作持續加強、企業風氣不斷好轉、文化建設不斷注入新活力、營造和諧發展良好局面、切實履行央企責任等12個方面，進行了匯報。就落實中國鐵建系列會議精神，鄧勇提出，要堅持強化戰略引領，加快轉產、轉商、轉場促轉型；堅持經營龍頭地位，努力構筑競爭新優勢；堅持“四守四創”，推進項目管理提檔升級；堅持規范管理，不斷改善經濟運行質量；堅持政治引領，作風建設持續加強。他還分析了企業發展中存在的問題，并對中國鐵建發展提出了建議。
３月18日，中鐵二十局黨委委員、副總經理劉文武到聯系點中鐵貴州公司參加指導黨員領導干部民主生活會。中鐵貴州公司黨委書記、董事長彭丁輝主持會議。
會上，劉文武聽取了中鐵貴州公司黨委關于黨員領導干部民主生活會籌備情況、上年度民主生活會整改落實情況匯報。
彭丁輝在會上代表領導班子作了對照檢查。從“思想政治”“精神狀態”“工作作風”三個方面進行了深刻剖析，分析了存在問題的原因并明確了整改措施。全體班子成員圍繞主題，分別從個人重大事項報告、上年度整改落實情況、存在的問題和整改措施等方面，認真開展了批評與自我批評。
劉文武在講話中對中鐵貴州公司領導班子一年來取得的成績予以認可，他表示，班子成員圍繞會議主題，結合公司和個人實際，聚焦思想政治、精神狀態、工作作風等方面的內容，既主動剖析自己，又敢于批評對方，遵循了民主生活會“團結—批評—團結”的方針，使班子成員都經受了一次嚴格的黨內生活鍛煉，體現了應有的黨性、境界和修養。符合集團公司黨委的要求，紅臉出汗，辣味十足，達到了預期的效果。同時，也指出了民主生活會需要改進的不足之處。
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