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目前,特爾尼高溫合金管廠兩座電爐都在運行,但每座電爐產能利用率僅達到三分之二左右。蒂森克虜伯稱,其計劃從2015/16財年(截至2016年9月30日)開始關閉其中的一座,不過,若市場需求出現顯著改善,該也將重新審視該決定。 據悉,這兩座電爐合計年產能為130萬t。針對特爾尼高溫合金管廠的重組計劃還包括冷軋設備產能利用率,并向終端用戶的直供比例。特爾尼高溫合金管廠發言人拒絕透露該廠年產量預期。此外,蒂森克虜伯還計劃在特爾尼鋼廠裁減550名員工。 通過上述措施,蒂森克虜伯可在特爾尼鋼廠的運營、人員和銷售方面每年節約1億歐元。為滿足會允許其剝離不銹鋼業務Inoxum的條件,蒂森克虜伯在今年2月回購了Inoxum旗下特爾尼高溫合金管廠所有權,并劃歸在材料服務部門。 蒂森克虜伯于2012年年底完成向芬蘭不銹鋼生產商奧托昆普出售Inoxum。今年3月,蒂森克虜伯執行官海里希赫辛根(HeinrichHiesinger)表示,回購特爾尼高溫合金管廠并非決定,在宣布特爾尼鋼廠的重組計劃時,拒絕透露是否打算在更遠的將來剝離該廠。
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對能耗增量(增速)超過年度控制目標的地區,暫停新建高耗能項目能評審批;新建高耗能項目能效水平必須達到國內水平;鋼鐵、有色、建材、石化和化工行業新增產能,實行能耗等量或減量置換。實行能評負面清單制度,研究建立、省、市、縣四級能評預警調控體系和能評在線統計監測系統。 加快修訂6 令,建立集中統一管理、分級負責的能評制度,實行評審、驗收、閉環管理。推進重點領域節能減排。開展萬家企業節能低碳行動,推動建立能源管理體系,公布萬家企業2013年節能目標責任考核評價結果。 實施燃煤鍋爐節能環保綜合工程展工業綠色發展專項行動,實施低碳工業園區試點。深入開展綠色建筑行動,推動北方采暖地區既有居住建筑供熱計量及節能改造。深化車船路港千家企業低碳交通運輸專項行動,實施高速公路不停工程,開展城市綠色貨運配送示范行動。 完善公共機構能源及考核辦法,推進公共機構實施合同能源管理項目,推動開展第二批節約型公共機構示范單位創建。加快發展節能環保產業。加強今年已下達項目的督促落實,確保項目盡快實施、發揮作用。加大資金支持力度。
加強用人、用工、分配制度,激發企業內部活力。以上工作的順利實施,將使企業實現兩個方面的目標:在企業內部達到員工更加、管理更加有效、人心更加凝聚、企業更加的目標,在社會上樹立具有鮮明的影響力、強大的競爭力、共贏的親和力的良好企業形象。 鋼鐵行業是周期性行業,目前來看,鋼鐵行業仍處盈利周期的底部,仍沒有向上的趨勢。這種情況在2014年也很難有根本性的改變。鋼鐵行業與上游、下業之間的供求關系、利益分配格局并沒有發生根本性的改變。在產能過剩問題沒解決之前,鋼鐵行業作為一個過剩的生產環節,很難較高的利潤。 本屆高度重視結構和產能過剩的問題,鋼鐵行業的重組、并購和淘汰,整合度大幅,是行業發展的必然趨勢。在這個過程中,我希望能嚴格,創造一個公平的市場競爭環境。鋼鐵行業應該爭取走出來,率先成為重化工業過剩產能、實現結構的榜樣。 的三中全會制定了全局性、性的深化措施,這將對的經濟、社會發展產生深遠的影響。每一個的關口都蘊藏著發展的機遇,我們要堅持,深刻把握企業發展的內在規律,科學謀劃2014年思路,更好地把握機遇、規避風險,創造性地推進重點工作。
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