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2015年5月,重慶市政府辦正式下發(fā)《關于推進農村加油站建設的通知》。通知在改革和完善農村流通體系制度、創(chuàng)新加油站建設形式、推廣加油站裝備設備,進一步加快新農村建設,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等方面出臺了方向性改革措施。
尤其是土地政策上的突破,成為推進農村加油站建設發(fā)展的重要一環(huán)。允許利用農村集體經營性建設用地建設農村加油站,鼓勵、引導農村集體經濟組織通過招拍掛、租賃、入股方式為農村加油站提供建設用地。在農村集體經營性建設用地缺乏的情況下,通過租賃、入股等方式利用農村閑置、廢棄的宅基地、公益事業(yè)和公共設施用地建設農村加油站。對符合規(guī)劃且確需新增建設用地的,在依法進行農用地轉用和土地征收審批后,按規(guī)定進行招拍掛出讓。
通過上述機制的轉變,實現(xiàn)農民農村閑置資產變現(xiàn)和提高農村加油站建設效率。對深化農村土地和流通產業(yè)改革,進一步解放農村生產力,引導農村土地承包經營權有序流轉,促進產業(yè)發(fā)展,推進新農村建設,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等具有重要意義。
二是投資風險。一座單體撬裝加油站從設備購買到安裝完畢,平均價格將達到70萬元左右,因此在加油站布點上,必須考慮投資回報,其中銷量至關重要,而影響銷量的主要因素在于站點的周邊環(huán)境,大部分情況下撬裝加油站點的布局都是石油企業(yè)與社會關系進行合作的結果,要保障企業(yè)利益的大化,在簽署合作合同時,首先對合同主體進行切實調查,對站點布局、投資回報、有明確要求。不能不經調查,僅憑承諾,就盲目購買設備。在合作合同中必須明確低銷量,并約定無法達到低銷量的違約責任,這樣公司會更加主動。
三是經營風險。如上分析撬裝加油站必須由有成品油零售資質的企業(yè)進行經營,那么成品油銷售企業(yè)就不能簽署以沒有資質的合同相對方來經營撬裝油站為內容的合作協(xié)議,即使考慮到靈活性問題,實際上由合作方對外獨立運作、經營,也只能給予有限的授權,以石油企業(yè)的名義進行經營,這樣一來,石油企業(yè)必須要求合作方嚴格按照石油企業(yè)內部規(guī)范進行經營管理,杜絕違法操作給公司帶來的負面影響。
四是風險。筆者認為在沒有法律明文規(guī)定的情況下,無論簽署什么性質的撬裝加油站經營協(xié)議,一旦發(fā)生事故,石油企業(yè)均無法推卸責任,石油企業(yè)應當像管理普通油站一樣嚴格管理撬裝加油站。在管理上重點是運營,設備的不是的,它僅指在有限的期限內,在正常操作下的相對。如果設備設備老化、臨時性改裝、改造以及違規(guī)操作,就不可能有的保障,因此對撬裝加油設備也不能盲目自信,在購買設備時,有必要約定售后操作培訓、檢、維修服務,尤其是隨著設備使用老化,問題,檢維修問題更加的重要和突出,鑒于設備提供者的業(yè)務專業(yè)性,必須在設備購買合同中明確約定產品提供者的售后服務責任和違約后果。
總而言之,如果撬裝加油站能夠在珠三角地區(qū)乃至全國得到廣泛運用,或許這將是成品油銷售企業(yè)在該地區(qū)一次小小的革命,它將一定程度的改變油品銷售方式,是銷售企業(yè)一次擴大終端零售市場的機會,對于社會來講也將從中得到更加便利實惠的服務。無論從政府的角度,還是企業(yè)的角度,都應當鼓勵探索,鼓勵創(chuàng)新,但是在創(chuàng)新的過程沒有制度的及時出臺,對企業(yè)和社會都是一個風險,因此,建立健全撬裝加油站運營規(guī)范,這是政府和企業(yè)的共同責任,只有這樣撬裝加油站才能得到有力的推廣,惠及企業(yè)惠及社會。
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