以下是:硅鋼片大規(guī)模廠家的產(chǎn)品參數(shù)硅鋼片大規(guī)模廠家,先創(chuàng)金屬材料行(吉水分公司)專業(yè)從事硅鋼片大規(guī)模廠家,聯(lián)系人:鄭飛,電話:0769-83061866、15377782882,QQ:3261675983,發(fā)貨地:長(zhǎng)安新安工業(yè)區(qū)6-18棟,以下是硅鋼片大規(guī)模廠家的詳細(xì)頁(yè)面。 江西省,吉安市,吉水縣 吉水縣，隸屬江西省吉安市，地處江西省中部，贛江中游，東與永豐縣接壤，南與青原區(qū)相連，西與吉州區(qū)、吉安縣毗鄰，北與峽江縣交界，幅員面積2509.73平方千米。2022年末，吉水縣戶籍總?cè)丝跒?6.64萬(wàn)人。
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鋼軌是攀鋼名片，更是民族品牌。助力中國(guó)鐵路實(shí)現(xiàn)從54.5公里到近500公里的時(shí)速跨越，在我國(guó)投運(yùn)的高速鐵路線上，75%以上的高速鋼軌由攀鋼提供……卓越產(chǎn)品的背后，是攀鋼雄厚的研發(fā)實(shí)力。
目前，攀鋼獨(dú)創(chuàng)并申請(qǐng)了60余項(xiàng)鋼軌 技術(shù)，許多 技術(shù)水平至今全球領(lǐng)先，并牽頭代表中國(guó)修訂鋼軌國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。攀鋼已成為世界上覆蓋標(biāo)準(zhǔn)廣、規(guī)格多的鋼軌生產(chǎn)企業(yè)，能夠生產(chǎn)世界 要求和嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)的鋼軌系列產(chǎn)品，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷30多個(gè) 和地區(qū)。
2018年，攀鋼西昌鋼釩通過(guò)了戴姆勒＆北京奔馳團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)格審核，標(biāo)志著攀鋼具備了北京奔馳汽車用鋼供應(yīng)商資格。
攀鋼汽車用鋼板塊雖起步較晚，但10年的研發(fā)，讓科研人員在開(kāi)發(fā)具有攀鋼特色的汽車板體系的道路上走得更加自信。目前，攀鋼已具備批量生產(chǎn)熱軋汽車梁用鋼、車輪用鋼、冷軋汽車結(jié)構(gòu)用鋼、深沖用鋼等系列產(chǎn)品的能力，實(shí)現(xiàn)了厚度、寬度全覆蓋，2018年汽車用鋼產(chǎn)銷量148萬(wàn)噸，成為西部地區(qū) 品牌。
“呆礦”被點(diǎn)石成金，推動(dòng)攀鋼由“鋼坯公司”到“鋼材公司”再到“材變精品”的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，形成了重軌、汽車板、家電板、軍用特鋼為代表的大型材、板材、管材和特鋼等系列鋼鐵產(chǎn)品。釩鈦是攀鋼的標(biāo)志，也是攀鋼持續(xù)創(chuàng)新的“磨刀石”。
吉安吉水長(zhǎng)安先創(chuàng)金屬材料行立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)施穩(wěn)健發(fā)展。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，不斷為客戶提供量身訂做的 硅鋼片方案和滿意的服務(wù)！
攻克“呆礦”，為攀西釩鈦資源開(kāi)發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
攀西資源綜合利用事關(guān) 戰(zhàn)略，特別是釩鈦磁鐵礦中伴生的鉻、鈷、鎳、鎵等稀貴元素，是建設(shè)國(guó)防軍工必不可少的重要資源。
的期待，攀鋼始終銘記在心。在2018年召開(kāi)的攀鋼企業(yè)文化座談會(huì)上，鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼黨委書記、董事長(zhǎng)段向東指出，不能忘記我們來(lái)時(shí)的路，不能忘記黨和 為什么要建攀鋼。必須不忘初心，牢記使命，以舍我其誰(shuí)的勇氣，推動(dòng)釩鈦資源綜合利用不斷邁上新臺(tái)階。
據(jù)了解，至2018年底，攀鋼累計(jì)申請(qǐng) 7468項(xiàng)， 授權(quán)達(dá)到5165項(xiàng)。特別是自2013年3月 批準(zhǔn)設(shè)立攀西 戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)以來(lái)，攀鋼已獲得國(guó)內(nèi)外 授權(quán)3332項(xiàng)，其中發(fā)明 1922項(xiàng)、國(guó)外 58項(xiàng)，與1985年 法正式實(shí)施到攀西試驗(yàn)區(qū)設(shè)立前的27年相比，增幅分別高達(dá)81.8%、137%、190%。其中，2018年攀鋼 保有量名列四川省企業(yè) 名；僅2016年以來(lái)獲得省部級(jí)及以上科技獎(jiǎng)勵(lì)60余項(xiàng)。
著眼成果轉(zhuǎn)化
攀鋼精品耀眼全球
第二屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇舉行前夕，一則好消息從斯里蘭卡傳來(lái)：4月8日，由攀鋼鋼軌鋪成、設(shè)計(jì)時(shí)速120千米的斯里蘭卡南部鐵路一期工程開(kāi)通運(yùn)營(yíng)。攀鋼人用智慧和辛勤勞動(dòng)，圓了“世界紅茶之都”近百年來(lái) 條現(xiàn)代化鐵路夢(mèng)。
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據(jù)介紹，為規(guī)范三級(jí)成本管控體系建設(shè)，落實(shí)各級(jí)成本管控中心對(duì)應(yīng)工作職責(zé)及成本核算制度，明確班組成本核算辦法，以及各級(jí)成本管控中心工作獎(jiǎng)懲辦法，該廠制訂了廠級(jí)文件9個(gè)、作業(yè)區(qū)級(jí)文件18個(gè)、班組級(jí)文件3個(gè)。同時(shí)，為將指標(biāo)分解到各作業(yè)區(qū)、班組以及相關(guān)責(zé)任人，該廠將《廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》中的指標(biāo)分解至各作業(yè)區(qū)，再由12個(gè)作業(yè)區(qū)制訂各自的作業(yè)區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將指標(biāo)分解到班組，落實(shí)到責(zé)任人，形成以各級(jí)成本中心為單位的各項(xiàng)成本指標(biāo)自上而下的分解機(jī)制。
為保證“日清日結(jié)”三級(jí)成本管控體系切實(shí)有效促進(jìn)降本增效工作的開(kāi)展，該廠三級(jí)成本管控中心特制訂了“日監(jiān)控、周分析、月、季度總結(jié)”的管理體制，由廠級(jí)成本管控中心負(fù)責(zé)全廠綜合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析工作；作業(yè)區(qū)級(jí)成本管控中心負(fù)責(zé)責(zé)任歸戶的定額消耗、費(fèi)用消耗的分析工作；班組一級(jí)主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中所負(fù)責(zé)指標(biāo)消耗波動(dòng)情況分析工作。
據(jù)該廠相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在三級(jí)成本管控體系建設(shè)過(guò)程中，該廠采用成本網(wǎng)格化管理，以三條生產(chǎn)線為單位，將各項(xiàng)指標(biāo)消耗對(duì)應(yīng)成本，明確生產(chǎn)工序、班組、責(zé)任歸戶、責(zé)任人以及責(zé)任比例，并且進(jìn)行貨幣化，通過(guò)細(xì)化網(wǎng)格責(zé)任，明確管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)成本指標(biāo)網(wǎng)格化，使責(zé)任清晰、明確，為更好地管控各項(xiàng)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。為了三級(jí)成本管控中心之間更準(zhǔn)確、快捷的進(jìn)行信息傳遞，實(shí)現(xiàn)資源共享，該廠依托“板材熱軋廠制度查閱系統(tǒng)”網(wǎng)盤，開(kāi)展成本管控工作，廠、作業(yè)區(qū)、班組分別設(shè)立“三級(jí)成本管控體系”專項(xiàng)管理文件夾，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控以及資源共享。此外，該廠2300生產(chǎn)線依托操作臺(tái)大屏幕，實(shí)時(shí)更新各項(xiàng)成本指標(biāo)消耗情況，使各班組及時(shí)了解到產(chǎn)線以及班組各項(xiàng)成本指標(biāo)完成情況，便于更好地開(kāi)展工作。各班組自發(fā)利用等信息平臺(tái)，實(shí)時(shí)對(duì)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行交流和管控，實(shí)現(xiàn)了多媒體化。點(diǎn)擊查看先創(chuàng)金屬材料行(吉水分公司)的【產(chǎn)品相冊(cè)庫(kù)】以及我們的【產(chǎn)品視頻庫(kù)】
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