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工程咨詢行業目前主要的咨詢業務還是一些投資項目和外資項目，對于投資項目由于投資體制的改革，在審批、基建程序上要求需要通過工程咨詢提供可行性研究報告，對工程建設需要進行監理、造價、招標等一系列工程咨詢工作，因而產生了工程咨詢服務市場，初始市場的產生來源于政策強制性要求而不是單純的市場需求，許多咨詢公司提供的咨詢服務不是很嚴格的從專業上為項目法人單位把關，而是為了完成某種程序，因此一些可行性報告變成了可批性報告，影響了工程咨詢的聲譽。大部分的投資主體仍然沒有意識到工程咨詢的重要性。而一些外資投資項目，則由于對國內工程咨詢公司的不信任而聘用國外的咨詢公司。由于對工程咨詢業缺少深入系統的研究和必要的傳播，工程咨詢業沒有樹立起應有的地位和形象，因此中國工程咨詢業還沒有得到社會各界的普遍認可。
【案例展示】項目名稱： 社旗縣勇進建筑材料有限公司年產45萬塊水泥磚項目
行業類別： 建筑業-建筑裝飾、裝修和其他建筑業項目建設性質 新建
項目建設地 南陽市-社旗縣-饒良鎮平陽路計劃開工年限 2020-01-01
估算總投資(萬元) 30 計劃完工年限 2020-04-01
建設規模及內容項目占地面積2500平方米，建筑面積約350平方米，廠房1個，住房3間。主要設備：磚機1臺，攪拌機1臺，小鏟車1臺，拉磚電車1臺。主要以水泥、砂、石子為原料，生產水泥磚。
高標準農田建設注意事項：加強監管，加強后期管護的持續性。一是移交要到位。要及時好移交手續，層層簽訂責任狀，將項目管護責任層層落實。項目所在地要成立管護領導小組，明確責任人和管護專人，建立起高標準農田管理長效機制。二是經費要到位。落實好工程設施的維護管理經費。要多渠道籌集管護資金，確保專項管理經費足額到位。要制定管護資金使用辦法，實行專款專用。三是監督要到位。各級職能部門要對項目日常管護情況進行定期檢查，對管護工作好的單位和個人及時鼓勵。政府主導，形成齊抓共管態勢。一是各級政府要成立高規格的領導小組，國土、農業、水利等單位主要負責人都應參與高標準農田建設領導小組，并建立聯席會議制度。二要明確目標任務，明確高標準農田建設的責任主體和實施主體。要嚴格按章辦事，執行好工程招投標、工程監理、工程預決算、審計驗收、績效考評等管理制度。三要嚴格考核獎懲，把高標準農田建設目標任務的完成情況納入各級政府“三農”工作考核的重要內容并加大考核權重。
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