以下是:硅鋼片優選貨源的產品參數硅鋼片優選貨源,先創金屬材料行(包頭分公司)專業從事硅鋼片優選貨源,聯系人:鄭飛,電話:0769-83061866、15377782882,QQ:3261675983,發貨地:長安新安工業區6-18棟,以下是硅鋼片優選貨源的詳細頁面。 內蒙古自治區,包頭市 包頭市地處內蒙古西部、蒙古高原南端，南瀕黃河，位于土默川平原和河套平原，陰山山脈橫貫中部，位于環渤海經濟圈和沿黃經濟帶的腹地，是連接華北和西北的重要樞紐，是內蒙古對外開放的重點發展地區。包頭是擁有地方立法權的較大的市，是中國境內以冶金、稀土、機械工業為主的綜合性工業城市，中國重要的基礎工業基地和全球輕稀土產業中心，被譽稱“草原鋼城”、“稀土之都”。
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內蒙古包頭長安先創金屬材料行成立于2007年，是一家集 硅鋼片開發、加工、銷售為一體的 硅鋼片產品企業。公司主要研發生產： 硅鋼片等多種產品，并為百余家定向客戶提供完善的服務， 硅鋼片產品質量品質過硬。
（三）鋼鐵企業規范管理年度復核現場核實：重點核實申報規范管理公告的裝備數量、型號是否與實際相符；環保設施是否齊全，運行是否正常，是否達到現行排放標準要求；有無落后生產裝備；查看企業產品質量、能源消耗和資源綜合利用、衛生社會責任方面相關資料；被工信部2019年第12號公告提出問題的整改情況。
二、檢查督導工作方式方法
鋼鐵行業產能置換和嚴防“地條鋼”死灰復燃專項檢查督導，堅持檢查督導與調研相結合，堅持指定企業與隨機抽查企業相結合，堅持明察與暗訪相結合。以查閱相關材料和到項目建設現場核實代替工作匯報。重點檢查公示公告的的已開工和建成的鋼鐵置換項目，認真查看相關資料（相關手續、合同、圖紙等）并逐個到施工現場實地核實。未開工項目主要查看相關手續情況、建設進度、建設裝備與置換方案是否一致、有無違規建設裝備或退出的置換產能。嚴防“地條鋼”死灰復燃專項督導，每市抽查5家以上企業（重點為鑄造、獨立軋鋼企業、機械加工企業），近兩年來被舉報過的企業原則上要到企業現場進行再核實。鋼鐵行業規范管理復核現場核實，采取隨機抽查方式，原則上抽查申報企業總數量的30%－50%左右，被工信部2019年第12號公告提出整改的3家企業（附件3）、冶煉裝備發生變化的企業和新申報企業原則上全部到現場進行核實。
三、人員安排
本次督導檢查和現場核實共分2個組，第1組負責唐山、承德、秦皇島3市，第2組負責邯鄲、邢臺、石家莊、滄州4市。
年以來，本鋼板材熱連軋廠在各相關部門的指導下，積極推進“日清日結”管理及三級成本管控體系建設工作，現已在本鋼集團要求時間節點前完成相關工作，并主動申請驗收，取得良好效果。截至目前，已連續3個月實現成本的下降，總計降成本達600萬元以上，噸鋼降成本14.76元。
該廠三級成本管控體系是以廠生產技術室、三條生產線和各生產運行班組為核心，每級成本中心均是以行政“一把手”為主要負責人，實現了成本指標自上而下逐級分解，做到了人人扛指標，人人降成本。同時，實現運行數據自下而上逐級反饋、核對、監控、分析、歸檔，并將效益與成本掛鉤，形成聯動考核機制，有效地激發了職工降本增效的熱情。
據介紹，為規范三級成本管控體系建設，落實各級成本管控中心對應工作職責及成本核算制度，明確班組成本核算辦法，以及各級成本管控中心工作獎懲辦法，該廠制訂了廠級文件9個、作業區級文件18個、班組級文件3個。同時，為將指標分解到各作業區、班組以及相關責任人，該廠將《廠經濟責任制》中的指標分解至各作業區，再由12個作業區制訂各自的作業區級經濟責任制，將指標分解到班組，落實到責任人，形成以各級成本中心為單位的各項成本指標自上而下的分解機制。
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