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“狼兔論”與“這屆人民不行” 文/魏武揮 一 史玉柱回歸巨人，又放了一次炮，大意就是員工得是狼，不能是兔子。 兔子遺禍無窮。 有人這樣總結：大致上贊同史玉柱的看法的，是老板和底層員工，而反對史玉柱的，都是中高層。 老板贊同史玉柱，不奇怪。 底層員工贊同史玉柱，也不奇怪，因為利益未得，還需要拼搏。沒點狠勁，怎么買房買車？ 中高層反對，還是不奇怪。中高層是既得利益群體，公司也不是他們的，拿個高薪在那里，五子登科后，自然會有其它追求。還讓我那么狠，要不要生活了？ 所以，屁股決定腦袋，這話真的是真理。 二 還有人用“本屆人民不行”這個梗來應對。 猛一看，好像有點類似。怪員工像兔子不像狼，就像宏觀不好怪人民一樣。 但問題是 政權，和公司，其實是兩碼事。 人類有 以來，如何組建政府，有很多選項。人類有公司以來，如何構建公司權力體系，根子上，只有一個：集權/極權。 一個人要換自己的國籍，是很麻煩的，總比一個員工要換個公司來得麻煩。 至于說要剝奪一個人的國籍，那就更麻煩了，理論上，比老板要開一個員工麻煩一萬倍——好像在現代社會，可以剝奪一個人的政治權利，我很少聽說過剝奪一個人的國籍這種懲罰。叛國罪的相應處罰，不是剝奪國籍。 公司是效率優先的， 不是。 應該是公平優先。追求“效率 ，兼顧公平”，這個口號后來引發了很大的麻煩。這個口號什么時候提出來的，諸位可以去查一查。 所以，單獨一個個體，完全可以既支持史玉柱的狼兔論，也可以覺得“本屆人民不行”是個好梗。 老板抱怨員工都像兔子，沒有狼性，其實比一個政客抱怨人民不行，要合理很多。雖然這話還是有些難聽，尤其對中高層來說。 三 我不知道史玉柱的巨人企業內部，整體上是一個什么文化。 史玉柱講狼兔論，如果是巨人文化的全部，那就是非常片面的。 員工和公司的關系，其實是一個利益共同體。(坦白講，我從來不認為一個個體和ta的 ，是什么利益共同體) 只講員工像狼一樣地為公司工作，不講公司為員工提供什么，這不是一個好的企業文化。 古典的科勒管理理論，其實并沒有失效，今天依然有可取的地方。 但如果科勒管理理論就是一個公司的全部，那就有很大問題了。 因為科勒管理理論從來沒有回答這樣一個問題：公司能為員工提供什么。 工資？獎金？期權？股權？ 如果只是錢，這個答案并不。 四 我有些學生，并不喜歡去BAT上班。 他們的理由是：BAT已經結構化了，很難晉升。 的確，BAT都是十年以上的互聯網公司，雖然在中國社會里呼風喚雨，但內部晉升確實難了點。 這也是很多BAT員工要跑出來創業的原因。 你說是為錢吧？可以這么說。 但更大程度上，是成就感。 在一個龐大的機器里做一個小部件，成就感有限。 有些人就是喜歡混吃等死(比如我這種)，但有些人不是。越有雄心勃勃的人，越看重成就感。 所以，一個企業，應該努力為員工提供的 個精神選項：成就感。 當然，總有 ，你會提供不了。人離職創業，也很正常。 五 我在投資圈里打醬油。 我還發現一件事，BAT員工出來創業，特別是混到中層以上的，好像天然可以獲得略高的估值——尤其是早期投資。 這就是公司的背書。 所謂早期投資就是投人，怎么叫的人呢？ BAT都做到一定層級了，這個人的程度，大致有譜。 大公司是有一套職業生涯發展規劃的。 這套規劃里，不僅給員工一種向上的可能，也在制定一種向上的規矩：什么人可以上，什么人不能上。 于是，一方面，讓人有盼頭，另外一方面，盼頭實現后，不僅僅是漲薪那么簡單。 早年的時候，我和人開玩笑，一個微軟的部門經理，江湖上可比一個小公司的VP吃得開多了。 六 我在大學里。。。唔，我可沒有打醬油。 我接觸過很多畢業生。 不知道企業管理者們知道不知道這些沒去創業選擇打工的985畢業生的剛需啊？ 我是說，除了工資之外的。 他們的剛需其實是：我希望有人帶！ 在我看來，安排師傅學徒，是企業里很重要的一種制度建設，是一個公司能給到員工的第三個選項：幫助你成長。 我有好幾個學生，加入勢頭發展很好的創業公司，薪資不算低，也有所謂期權股權，但他們苦惱的一件事是：沒人帶。 當然，你可以說自由發揮好啊，能發揮潛力啊。 但同時，磕磕絆絆，老犯一些低級錯誤，別說給公司帶來損失，對自己也會產生強烈的不信任感。 這沒什么好處。 所以，自夸一句，我有一個很有趣的特點，那就是學生畢業后，反倒像我學生了。 這話諸位可以自行琢磨。 七 史玉柱的狼兔論，是站在老板這一頭說的。 說的是：希望員工給公司帶來什么。 但他沒有說：公司能給員工帶來什么。 一種可能是，他沒說。另外一種可能是，壓根沒有，沒想過。 后者會很要命。 員工可以說：跟狼吃肉，跟狗吃屎。 兵熊熊一個，將熊熊一窩。 八 只不過，大老板說話，很多人會豎起耳朵。 員工說話，沒人看罷了。 （首發扯氮集） （聲明：本文僅代表作者觀點，不代表新浪網立場。）
蓄排水板采用高密度聚乙烯(HDPE)或聚丙烯(PP)經加熱加壓定型形成的一種既能營造具有一定立體空間支撐剛度的排水通道，又可蓄水的一種輕型板材。
該種板材自身就具有蓄水、排水兩種綜合功能，板材具有空間剛度極高的特點，抗壓性明顯優于同類產品(可以通過現場試驗檢驗)，能夠承受400Kpa以上的高抗壓負荷，同時可以承受在種植頂板回填土過程中機械碾壓的極端負荷情況。具有營造層內排水、排放土壤內滲透水、存蓄部分滲透水等功能，相對比上一代排水產品具有以下優缺點：
1、北方干旱少雨，蓄排水板可以蓄水，有利于植被的生長。
2、蓄排水板凸點側壁較厚，故抗壓強度較大，可以達到40T以上，遠遠大于塑料凸片(高密度聚乙烯排水板、高抗沖聚苯乙烯排水板)、塑料排水網墊等同類產品(可以實際碾壓實驗)，可以滿足回填土時的施工要求和正常運行要求。
3、蓄排水板支撐面比較大，既不會因上覆無紡布下陷(如下圖)阻塞排水通道，也不會因無紡布拉力不足撕裂導致泥土進入而阻塞排水通道，蓄排水板可以完整的保留排水空間，完全避免了塑料凸片因無紡布下陷導致排水不暢的情況發生，絕不會因排水不暢導致植被枯萎、死亡。
二、防洪工程搶險傳統材料
防洪工程渡汛主要采取兩個層次的措施： 是防護，就是避免險情發生;第二是搶險，即一旦險情出現，要迅速采取有效措施險情。防洪工程搶險常用的傳統材料主要為土料、砂料、石料以及草袋等，它們作為搶險用材已歷史悠久，效果良好，仍然是當前防洪、搶險的主要材料。這些材料雖然有來源廣、數量多能就地取材等許多優點，但存在重量重、體積大、運輸困難、施工勞動強度大、施工速度慢、工程質量不易保證等不足。
三、土工合成材料在防洪工程搶險中的應用
在汛期中如何針對不同的險情應用土工合成材料進行搶險防護是一個急需解決的問題。我國在利用天然纖維材料(秸料)進行護堤、搶險、堵口等已有很久的歷史，但利用土工合成材料來抗洪搶險還是一項新技術。在防洪工程搶險中主要利用土工合成材料的排水反濾和防滲功能，起到排水、反濾和防滲的作用，常用于堤岸、涵閘及堵口等險情搶護，可及時排除險情。
防洪堤壩是防御洪水的主要屏障，是戰勝洪水的物質基礎。汛期江河水位高漲，常居高不下，洪水偎堤時在水流的作用下會遭到破壞，對于堤壩某些堤段薄弱環節或隱患，遇水后易出現險情。防洪工程的主要險情有洪水漫頂(漫溢)、背河坡出現大面積散浸(滲水)、翻沙鼓水及成片泡泉(管涌)、堤壩內出現貫通水流通道及裂縫(漏洞)、堤坡出現趾部隆起外移(滑坡)、堤壩迎水坡發生大面積塌落(坍塌)、風浪等。防洪工程險情搶護應根據不同的險情類別、出險原因情制定搶護方案，土工合成材料在防洪工程險情搶護中的應用也應根據險情類別、出險原因及搶護方案等選擇不同類型。
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