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興十四村現代農業示范園區 央視網消息（記者李文學）九月的興十四，一會兒細雨，一會兒放晴，天空掛著的斑斕彩虹，給了人們足夠多的色彩。作為 批特色小鎮，“龍江 村”興十四的發展為破解“三農”難題提供了新思路，為社會主義新農村建設提供了良好載體。 在興十四，或者在帶頭人付華廷的意識里，無工不富這個事實已經早就看透了。問題找到了，就要尋找解決問題的辦法；辦法找到了，就要看準方向，一頭扎進去，一條道跑到黑這是興十四認準的理，不能改，也不退縮。 如何把土地變成一個 的車間，把農區打造成工業產業的集成之地，這是一個課題，當然也是難題。付華廷日思夜想，村里一班人也夜不能寐，盡管興十四已經名揚天下，但是實現跨越式發展，需要下一番功夫。 怎么辦？付華廷遍訪全國各地的專家、學者，到處取經，在幾十年興十四發展的深厚底蘊和成熟經驗的基礎上，又一次開動腦筋，拓展視野。特別是習近平總書記來黑龍江調研時的講話精神，讓他茅塞頓開，總書記指示，要改造升級“ ”，深度開發“原字號”，培育壯大“新字號”，這個高瞻遠矚的思路讓興十四找到了方向，也找準了路徑。 選擇好項目，大干快上工業產業，讓全村農產品加工業實現從種得好向賣得好轉變，同時做好糧頭工尾的產業探索。 說干就干，這是付華廷的性格。面對機遇不遲疑，面對困難不退縮。興十四在上級領導的關懷和專家的指導下，迅速確定五大產業項目：北京衛諾恩植酸酶生產項目、農村信息化綜合服務平臺項目、富華科技有限公司有機大米、雜糧生產項目、北京科為博生物技術科技有限公司酶制劑生產項目、富華有機肥廠有機肥生產項目。 迅速立項，迅速建設，迅速投產，迅速實現盈利，這是興十四速度的具體體現。漫步興十四的這些工廠，激越人心，也震撼心靈。原來的莽莽荒野，現在是萬頃良田；萬頃良田又孕育了這些讓興十四大發展、快發展、好發展的產業項目。先說北京衛諾恩植酸酶生產項目，這個項目2016年完成各類單酶生產4000噸，實現銷售收入2620萬元，新增固定資產300萬元。 聚變與巨變，是一種力量的結果。興十四農村信息化綜合服務平臺，2015年成立以來，建設了農村電子政務、電子商務、電子農務和便民服務平臺，這些平臺自運營以來，興村網平臺已入駐甘南縣8個社區、10個鄉鎮、95個行政村，全縣覆蓋率達；共建設信息服務站點393個，發展信息員、草根物流隊伍450余人，共計培訓信息員、商家、政府工作人員2000余人次，提供就業崗位600多個，本地商家入駐183戶，發布商品2145種，完成網上交易54890筆，實現總交易額1610萬元。 這個項目的盈利實現與滲透能力可謂是妙筆生花，也是興十四的一次互聯網+農業的具體探索，而且是功到自然成。 關于興十四的有機大米與雜糧生產，如今已經賣得如火如荼，好人種好糧，再插上營銷的翅膀可謂是如虎添翼。 付華廷說，現在興十四還在繼續做大做強有機大米、大煎餅、葵花、雜糧雜豆的加工產業。他們雙管齊下，通過原有的經銷商和興村網電子商務平臺把興十四村優質農產品銷往全國，銷往全世界。 看興十四村的村史，我們了解到，1985年，興十四村就建設并投產了 個村辦乳品廠。這在當時，是 個敢吃螃蟹的人，也是榜樣，是需要勇氣和膽識的。所以今天，當我們在興十四的這些產業項目中體會這種大格局時，也找到了為什么興十四能做大做強工業產業的答案：永不停步，勇于探索，從農到工，以農為本，穩農強工，強工富農，這是興十四的“大道。” 興十四北京科為博生物技術科技有限公司酶制劑生產項目，年產乳酸菌干粉近4000公斤，不僅如此，這個公司研發的植物乳桿菌一個品種，已經進入到小試階段，一旦進入市場，將創造更大利潤，值得期待。富華有機肥廠有機肥生產項目今年實現了新突破。這個項目的投產既能保護生態環境，又能創造價值，是一箭雙雕。付華廷對這個項目飽含真情，他說，做企業，不僅要想著賺錢，還要想著利國利民，科學發展，這才是企業的思維，才能走得遠，做得強。 興十四村結合自身優勢，積極探索，主動作為，多措并舉，加快產業結構調整，加快招商引資步伐，堅定地走好農區工業化發展新路子，強基固本、穩農興工、謀求更大發展的新舉措。這種經驗，這種探索，勇氣與擔當值得我們深思，更值得學習和弘揚。 責任編輯：鄒少歡
一則“棄北大讀技校”的新聞被媒體持續熱炒。 事件的主人公是叫周浩。 3年前，他從北京大學退學，轉學到北京工業技師學院。近，當他在第六屆全國數控技能大賽決賽開幕式上代表參賽選手進行宣誓時，被媒體報道后引起了轟動。 在一個尊重個人選擇職業和生活的時代，周浩離開北大投身技術院校，是他的自由和權利，本無可厚非。 但這是北大。一個在中國教育界有著顯赫地位的知名院校，在人們的傳統印象里，這里精英云集，屬于學術重鎮，培養高端人才是其使命，也就是說，如果一個技校生胸懷大志，經過頑強拼搏終于考入北京顯得順理成章，反之便令人備感訝異。 關于北大相似的新聞已經出現多次。此前，北大畢業生陸步軒、陳生投身賣肉行當都掀起關于大學生擇業觀的大討論。 不過，當下關于周浩的討論更值得探究。 在應試教育的指揮棒下，絕大多數中國孩子除了刻苦讀書，應付無盡的功課和考試，將 目標鎖定北大清華等名校，別無選擇。 周浩是這場全國殘酷PK的贏家。2008年，周浩考出了660多的高分，他是青海省理科前5名。當他試圖按照自己的興趣做出 個人生的重要決定時，卻遭到了家人老師的一致反對。動手能力強、熱愛機械的他想報考北京航空航天大學，但長輩們覺得這樣高的分數不報考清華北大簡直就是浪費。 周浩妥協了。進入北大后，他發現他對理論和學術毫無興趣。他先后在旁聽、轉院、逃避都沒有解決問題的情況下，周浩開始打起了轉校的“算盤”。在艱難說服父母后，他做出了一個被人認為是瘋了的決定——2011年冬天，周浩收起鋪蓋從海淀區到了朝陽區，從北大到了北京工業技師學院，開始了人生新的起點。 周浩興趣的火焰在這所普通技校被點燃。很快，曾經北大的厭學青年周浩便成了技校中的翹楚。 在中國的大學校園里，不知有多少像周浩這樣的有著獨特天賦的莘莘學子，無法按照自己的意愿開啟人生的航程，只是按照所謂的高校名聲、地位的優劣，按照社會所謂熱門專業的認知，埋葬自己的愛好和特長，去混張已經嚴重貶值的文憑，真正走向職場才驀然發覺熱門已經變冷，而自己卻需要重新設定人生的目標，甚至因缺乏實際工作經驗和動手能力而遭用人單位厭棄。 是時候對當下中國高校的教育理念和育人方式、課程設計進行一次深徹的變革了。 必須指出的是，這個事件的另一個熱議的焦點是北大和技校的反差。周浩之所以成為新聞人物，是因為他的逆襲 。這說明，即使當下中國經濟轉型升級急需高素質的技術工人，而大力發展職業教育業已變成教育結構調整的重要的目標，但教育界乃至全社會都沒有為此真正做好準備——無論觀念抑或制度。 在高校就業壓力日益嚴峻的今天，出現了一個神奇的悖論：大批學子越來越找不到專業對路的崗位，而很多用人單位則對適用人才的匱乏著急上火。 21世紀教育研究院發布的《2014年教育藍皮書》顯示，我國高職高專院校初次就業率為78.1%，高于“211”和“985”；工資方面，高職學生平均起薪3291元，“211”高校3157元，高職學生也略高于重點大學的本科畢業生。 周浩曾感慨：“我覺得中國是比較缺知識技能復合型人才的，就像德國很多技術工人都是高學歷，而中國的技術工人基本上都學歷不高。”何止德國，日本制造之所以能縱橫世界多年，一個關鍵因素就是其職業教育的發達，加上企業推崇精細工業必備的“工匠精神”，大批人才敢于腳踏實地，將每個零件做成全球 當成自己的光榮。反觀我們的不少名校，除了重理論輕實際，而且長期抱有的好高騖遠的精英思維，導致大批畢業生成為志存高遠卻無力解決具體問題的夢想家。 擁有自主知識產權的中國高鐵正在走向世界。但在隸屬北車集團的唐山車輛制造公司在掌握了核心技術以后，卻發現中國沒有技術工人能完成擁有5萬多個焊點的車廂焊接，便派人去德國西門子去接受培訓，每個職工的培訓費高達600萬。 這個事例更能說明周浩事件的意義和價值。結合整個網絡對于藍翔技校“學習挖掘機技術哪家強”的調侃，一所實力強、就業率高的民營技校的艱難歷程也清晰地浮現在人們面前。 加油，我國的技能教育。加油，中國教育改革。 （聲明：本文僅代表作者觀點，不代表新浪網立場。）
產品案例
公司實力
原標題：“B超神探”賈立群“共產黨員就是金字招牌”（兩優一先典型）賈立群在為患兒做B超。資料照片 開欄的話 今年是中國共產黨成立95周年，是實施“十三五”規劃的開局之年。為展示黨的十八大以來基層黨組織和廣大黨員貫徹從嚴治黨要求，充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，在各條戰線、各個領域、各項工作中取得的豐碩成果，進一步弘揚正氣、樹立標桿，激勵各級黨組織和廣大黨員堅定信念、對黨忠誠，履職盡責、奮發有為，在協調推進“四個”戰略布局、貫徹落實新發展理念、努力實現 個百年奮斗目標中積極進取、建功立業，作出更大貢獻，黨中央決定，在紀念建黨95周年之際，表彰100名全國共產黨員、100名全國黨務工作者、300個全國先進基層黨組織。 榜樣的力量在于激勵。本報從今天起推出“兩優一先典型”專欄，集中展示部分擬表彰對象的先進事跡，激勵廣大黨員對標先進典型，汲取精神力量，激發奮斗動力，為實現中華民族偉大復興中國夢堅定篤行。 從醫39年，他堅守B超臨床 線，接診30多萬名患兒，確診7萬多例患兒的疑難雜癥；為擠出時間多給患者做檢查，他與家人擠在醫院附近的職工宿舍，24小時隨叫隨到；為了避免患者塞紅包，他把白大褂上的口袋縫死…… 今年63歲的賈立群，是首都醫科大學附屬北京兒童醫院超聲科主任。在同行和患者眼中，“賈立群B超”“B超神探”“縫兜大夫”早已是響當當的“品牌”。但賈立群卻認為，這些“品牌”都不夠分量，因為在他心中，“共產黨員就是金字招牌”。 多掃三下，不讓患兒漏診誤診 來到醫院，很多家長點名要做“賈立群B超”。賈立群做B超有個習慣，在為患兒查完臨床醫生申請單上要求的部位后，再用探頭在患兒的腹部橫掃三下。這額外的三下，讓不止一個患兒隱匿的疾病得以發現，從而得到及時的治療。賈立群說：“我 的愿望就是不讓一個孩子漏診誤診。” 曾有一名6歲男孩腹痛，來北京兒童醫院就診。此前，其他醫院的診斷是疑似闌尾炎，家長不放心，點名要做“賈立群B超”。由于男孩是個小胖子，腹壁偏厚，賈立群找得滿頭是汗。10多分鐘后，賈立群確定孩子的闌尾沒有問題。 為什么孩子總是腹痛呢？賈立群依照慣例，沿著孩子的腹部習慣性地橫掃了三下。就是這看似簡單的三下，孩子的病因找到了。 B超顯示，孩子肝下有一個同心圓包塊。診斷結果：腸套疊。這種疾病，如果診斷及時就無需手術，但時間久了則會因腸壁血運障礙導致腸壞死，甚至可能危及生命。因為診斷及時，醫生僅用空氣灌腸復位的方法就成功解除了孩子的病痛。 患兒需要，全天候隨叫隨到 精湛的醫術讓賈立群成了兒科大夫的“眼睛”。可是，像他這樣資深的專家，一家三口卻一直“蝸居”在一處50平方米的職工宿舍里，與北京兒童醫院只有一墻之隔。“怕住遠了，碰上急診我趕不回來。”賈立群承諾，只要在北京，患兒有需要，24小時隨叫隨到。 因為住得近，以前夜里有急診需要做B超，值班大夫就直接去賈立群家里敲門。1992年，醫院破格給賈立群家裝了一部內部分機。后來有了，賈立群就更忙了。理發理了一半，頂著“陰陽頭”就急匆匆趕到醫院出急診； 夜里被叫起來19次…… “我這輩子總是在等你，等你回家吃飯，等你陪我逛逛超市……”賈立群的妻子賈京燕從不敢奢望像別的兩口子一樣，經常一起旅游度假、走親訪友。 由于醫生少患兒多，以前北京兒童醫院的B超預約排隊要差不多兩個月，賈立群就帶領著科室同事們早晚加班，增加小夜班，硬是把預約時間縮短到了兩天。 縫死口袋，拒絕紅包心豁亮 多年來，有些患兒家長為了表示感謝，總是想方設法給賈立群塞紅包。“數不清多少回，家長放下紅包就跑，老賈總得沖出去追。”賈立群的同事說。 有一次為了退還紅包，賈立群和家長推來擋去，兩個衣兜都撕破耷拉下來，他索性直接把兜口給縫死了。再有患者塞紅包，賈立群就會笑著說：“兜縫著呢，有錢留給孩子看病吧。” “不是我認死理兒。”賈立群說，“共產黨員必須要守住底線。穿著縫死兜的白大褂上班，我心里豁亮！” 賈立群一直堅持培養思想政治合格、業務能力過硬的團隊，把技術、經驗毫無保留地傳授給大家。如今，賈立群培養的團隊得到越來越多人的認可，患者除了預約“賈立群B超”，還爭相預約“王曉曼B超”“王佳梅B超”…… 來源：人民日報 責任編輯：趙雅琪
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