以下是:硅鋼片生產廠家有樣品的產品參數硅鋼片生產廠家有樣品,先創金屬材料行(通江分公司)為您提供硅鋼片生產廠家有樣品的資訊,聯系人:鄭飛,電話:0769-83061866、15377782882,QQ:3261675983,發貨地:長安新安工業區6-18棟。 四川省,巴中市,通江縣 2012年，通江縣被譽為 “川陜蘇區首府”、“中國紅軍之鄉”、“中國銀耳之鄉”、“中國溶洞之鄉”的稱號。2018年，實現地區生產總值（GDP）123.54億元，比上年增長8.1%。
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今年以來，本鋼板材熱連軋廠在各相關部門的指導下，積極推進“日清日結”管理及三級成本管控體系建設工作，現已在本鋼集團要求時間節點前完成相關工作，并主動申請驗收，取得良好效果。截至目前，已連續3個月實現成本的下降，總計降成本達600萬元以上，噸鋼降成本14.76元。
該廠三級成本管控體系是以廠生產技術室、三條生產線和各生產運行班組為核心，每級成本中心均是以行政“一把手”為主要負責人，實現了成本指標自上而下逐級分解，做到了人人扛指標，人人降成本。同時，實現運行數據自下而上逐級反饋、核對、監控、分析、歸檔，并將效益與成本掛鉤，形成聯動考核機制，有效地激發了職工降本增效的熱情。
據介紹，為規范三級成本管控體系建設，落實各級成本管控中心對應工作職責及成本核算制度，明確班組成本核算辦法，以及各級成本管控中心工作獎懲辦法，該廠制訂了廠級文件9個、作業區級文件18個、班組級文件3個。同時，為將指標分解到各作業區、班組以及相關責任人，該廠將《廠經濟責任制》中的指標分解至各作業區，再由12個作業區制訂各自的作業區級經濟責任制，將指標分解到班組，落實到責任人，形成以各級成本中心為單位的各項成本指標自上而下的分解機制。
為保證“日清日結”三級成本管控體系切實有效促進降本增效工作的開展，該廠三級成本管控中心特制訂了“日監控、周分析、月、季度總結”的管理體制，由廠級成本管控中心負責全廠綜合生產經營分析工作；作業區級成本管控中心負責責任歸戶的定額消耗、費用消耗的分析工作；班組一級主要負責生產過程中所負責指標消耗波動情況分析工作。
本廠自成立以來，我們長期堅持“誠實，守信，專注，公平，創新”的原則。以優良、放心、良好的 硅鋼片信譽得了客戶的一致好評和信任，成為了省內外諸多企業供應商。熱忱歡迎廣大新老客戶惠顧指導、洽談 硅鋼片業務。
日前，從方大特鋼技術中心獲悉，由該公司完全自主研發的一種新型高強度彈簧鋼制作的變截面少片鋼板彈簧，成功通過某知名汽車企業“國六”車型的道路試驗，并伴隨著該知名車企推出的“國六”重卡整車隆重上市。
近年來，迫于 環保和公路治超的雙重壓力，汽車鋼板彈簧的輕量化就成為商用車減輕自重的當務之急。因此，各大汽車整車廠紛紛提出高強度、高性價比的彈簧扁鋼需求。公司正是瞄準汽車整車廠對這種材料的迫切需求，早在2014年就開始著手研究開發新型高強度彈簧鋼，近2年更是加快研究、開發的步伐。在此期間，該新型高強度彈簧鋼研究團隊從煉鋼、軋鋼、檢測分析等多專業角度進行多次試驗驗證；從新鋼種冶煉方面組織進行成分優化設計調整，實施純凈度、鋼坯表面質量和內部質量的控制研究實驗；進行扁鋼熱軋硬度、脫碳層深度和扁鋼表面質量的控制研究實驗，終于研究開發出了一種十分理想的新型高強度彈簧鋼。
據了解，方大特鋼擁有一支專業化的彈簧鋼研究隊伍，以教授級高工、高工、博士、碩士為主，現有研究人員30余人，多年從事彈簧鋼的生產、研究開發，是一支具有豐富的現場生產實踐經驗，年齡、專業結構合理、研究開發能力強的科技創新團隊。公司“彈簧鋼生產與開發技術創新團隊”被江西省科技廳審定為“江西省優勢科技創新團隊”。
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