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樹立紅線意識。通鋼公司和各單位簽訂《2019年生產責任狀》，不斷各級管理者對環保工作的重視程度，完善、落實覆蓋全員、全時段、全過程的生產責任體系，堅決筑牢沒有死角、沒有盲區、密不透風的防線。強化嚴抓細管，依法依規做好環保工作，不斷完善規章制度，夯實管理基礎;從嚴管理，強化追責問責機制;推廣本質化管理經驗，工作做到定量化、數據化、標準化，建立任務清單。
積極推進綠色行動計劃。落實全年綠色行動計劃，推進環保深度治理，加快補齊短板，堅決打好污染防治攻堅戰;進一步環保規范化精細化管理水平，抓好環保設施運行精細管理，通鋼綠色發展形象，成為綠色發展的領跑者。
煉鋼廠建立應對市場的快速反應機制，根據市場形勢變化，科學合理安排生產組織，形成規模效益和低成本生產有機結合的經濟組產模式。做到工序穩定，嚴格執行“一級化生產管控模式”，無條件按照合同組織生產，確保生產的嚴肅性和紀律性，懲治有令不行、有禁不止的行為，加大問責追責力度，保計劃保鋼種，保日產保進度，科學合理調整鐵鋼比，確保有效作業時間的產能 化。做到設備穩定，降低各類設備故障率，以穩定設備運行保生產連續穩定， 限度降低非作業時間和各類事故，發揮連續作業優勢。做到拉速穩定，堅持鑄機“恒拉速、拉動式”生產，提高工序銜接效率，提高轉爐單爐對單機水平，分產線分鑄機挖掘產線優勢，釋放鑄機產能、效益水平。
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