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我國基礎設施建設范圍不斷擴大，為了有效的解決建設過程中的資金、技術、風險等問題，PPP項目管理模式應運而生。在PPP項目中工程造價是非常重要的以部分，它是政府、市場與私有資本之間聯系的關鍵，從客觀的角度實現對項目利益相關者的協調與維護。但是由于PPP項目管理模式還沒有完全成熟，PPP項目工程造價咨詢中還存在一些風險，本文從工程造價咨詢企業的視角，對PPP項目全過程工程造價咨詢的風險因素進行識別，并論述施工單位風險管理相關內容，以期促進PPP項目的發展。 PPP模式的概念。PPP項目管理模式是由國外提出，其主要是一種投資、融資管理方式。從社會公共服務角度來看，PPP項目管理是政府和社會資本綜合考慮項目建設的各種影響因素，并清晰地認識風險，實現風險共同承擔；廣義上的PPP模式則是指以政府為發起者、以社會資本為配合者的項目合作關系。
項目名稱：洛陽征遠建材有限公司蒸汽節能改造及廢料制磚利用項目
項目代碼：2019-410354-30-03-056943
行業類別:制造業-非金屬礦物制品業
項目建設性質:改建
項目建設地:洛陽市-洛陽市伊濱產業集聚區-寇店鎮李家村1組
計劃開工年限:2019-11-01
估算總投資(萬元):350
計劃完工年限:2020-11-01
建設規模及內容:節能改造建設內容：增加兩條與原設備型號相同的蒸壓釜，作為生產過程中蒸汽倒釜周轉，可大大減少蒸汽外排，提高蒸汽利用率；廢料制磚利用建設內容：利用現有生產過程中產生的廢料，新增攪拌機、壓制磚機、蒸壓釜等設備，生產標磚。主要生產設備為粉碎機、攪拌機、制磚機、蒸壓釜等，總投資350萬元。
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