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OHSAS18001 職業管理體系一、什么是OHSAS18000？OHSAS18000全名為Occupational Health and Safety Assessment Series 18000；OHSAS18000職業管理體系是由英國標準協會（BSI）、挪威船級社(DNV) 等13個組織于1999年聯合推出的國際性標準，它是組織（企業）建立職業管理體系的基礎，也是企業進行內審和認證機構實施認證審核的主要依據。它是繼實施ISO9000、ISO14000國際標準之后的又一個熱點。 明建企業管理咨詢有限公司gzmjqyhzqyxgs二、OHSAS18000系列標準是在什么背景下產生的？
英國Health and safety Executive的研究報告顯示，工廠傷害、職業病和可被防止的非傷害性意外事故所造成的損失，約占英國企業獲利的5-10%。
各國對職業衛生方面的法令規定日趨嚴格，日益強調人員的保護，有關的配合措施相繼展開，各相關方對工作場所及工作條件的要求。
對企業而言，職業衛生是應盡的社會道義和法律責任。各類企業組織日益關心如何控制其作業活動、產品或服務對其員工所造成的各種危害風險,并考慮將對職工衛生的管理納入企業日常的管理活動中。
基于以上因素,英國標準化組織在全球率先制定職業衛生管理體系指南(BS8800:1996),許多企業將該指南作為綱要來建立職業衛生管理體系。
1999國際上13家知名認證組織聯合制定發布了《OHSAS18001職業衛生管理體系規范》三、推行OHSAS18000的意義是什么？
（1）我國生產形勢嚴峻
隨著我國經濟的高速發展，我國生產形勢日趨嚴峻，各類傷亡事故的總量較大，一直居高不下，特大、重大事故頻繁發生，職業病患者也逐步增多。
（2）我國加快了職業立法步伐，對企業生產的要求越來越嚴
近年來我國出臺了大量生產法規，特別是在2001和2002年相繼頒布了“生產法”和“職業病防治法”對生產提出了強制性的法規要求和標準。
（3）“以人為本，關注員工和”日益成為現代企業的重要標志和良好形象。
綜上所述，組織（企業）只有通過建立系統化、規范化的管理體系，根據有關法規要求，對危險源進行源頭識別和全過程控制，才能做到持續改進，持續守法。
四、推行OHSAS18000給企業帶來的益處是什么？
1、公司的企業形象。
2、增強公司凝聚力。
3、減少企業經營的職業衛生風險，達到企業永續經營。
4、進行內部管理改善。
5、避免職業衛生問題所造成的直接/間接損失。
6、善盡企業的國際/社會責任。
7、適應國際貿易的新潮流。五、OHSAS18000主要內容有哪些？
1999年10月13日，由經貿委發布的職業衛生管理體系實行標準由三個部分組成。
范圍
部分 范圍：提出了對職業衛生管理體系的基本要求，目的是使組織能夠控制其職業衛生危險 ，持續改進職業衛生績效。
術語和定義
第二部分 術語和定義：提出了“事故”、“危害”、“危害辨識”、“危害評價”等17個術語和定義。
組成要素
第三部分 職業衛生管理體系由下列17個要素組成。
1.一般要求
2.職業衛生方針
3. 計劃
3.1. 危害辨識，危險評價和危險控制計劃
3.2. 法律及法規要求
3.3.目標
3.4.職業衛生管理方案4.實施與運行
4.1.機構和職責4.2.培訓意識和能力
4.3.協商與交流
4.4.文件
4.5 .文件和資料控制
4.6.運行控制
4.7.應急預案與響應
5.檢查與糾正措施
5.1.績效測量和檢測
5.2.事故、事件、不符合、糾正與措施
5.3.記錄和記錄管理
5.4 .審核
6.管理評審六、二十一世紀的管理趨勢
質量管理體系:ISO9000
環境管理體系:ISO14000
職業衛生管理體系:OHSAS18000
質量管理體系、環境管理體系和職業管理體系既有個性又有共性,二十一世紀的管理趨勢是將這三個管理體系同時運用在企業的日常管理中,使顧客滿意、社會滿意、員工滿意。
基本介紹
為了更好地滿足顧客及法律法規的要求,增強顧客滿意,國際標準化組織于1987年發布了9000-9004五項9000系列質量管理標準。后又針對9000族標準應用中的問題，進行了四次修訂，發布了1994版、2000版、2008版和2015版9000族標準。標準是在總結國際上質量管理實踐經驗和理論基礎上制訂的，組織按質量管理體系標準要求建立、實施、保持和持續改進質量管理體系，必將提高產品和服務質量，增強顧客滿意，提高市場競爭力。明建企業管理咨詢有限公司gzmjqyhzqyxgs
標準特點
1.以七項質量管理原則作為標準的理論基礎，廣泛應用于質量管理各領域。
2. 具有廣泛的通用性，適用于各類組織。
3. 適度簡化，經過四次修訂，使標準在內容和數量上得到簡化，對指令性文件要求大量減少，標準的靈活性與操作指導性更好。
4. 采用基于風險的思維、過程方法、PDCA循環模式建立、實施和持續改進質量管理體系。
5. 提高了與環境、職業管理體系的相容性,可為組織帶來更大效益。
實施意義
1.9000族標準的應用，為組織增強顧客滿意和改進組織業績提供了要求和指南。
2.防止非關稅貿易技術壁壘，在質量方面與國際接軌，成為進入國際市場的“通行證”。
3.建立質量管理體系，可以有效提高組織的管理水平和整體業績，組織應對與組織環境和目標相關的風險和機遇的能力。
4. 有助于調動全體員工的積極性，提高全員質量意識、守法意識。
咨詢公司
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