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ISO22000食品管理體系流程是什么

  • 公司: 咨詢公司(武威市分公司)
  • 價(jià)格:電聯(lián)
  • 聯(lián)系人:經(jīng)理
  • 更新時(shí)間:2025-06-11 14:35:23 ip歸屬地:武威,天氣:晴轉(zhuǎn)多云,溫度:15-36 瀏覽次數(shù):1
  • 所在地:武威
  • 標(biāo)題:ISO22000食品管理體系流程是什么
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以下是:甘肅省武威市ISO22000食品管理體系流程是什么的產(chǎn)品參數(shù)
ISO認(rèn)證各行各業(yè)適用 增加企業(yè)知名度 實(shí)用性
范圍ISO22000食品管理體系流程是什么榮譽(yù)資質(zhì)供應(yīng)范圍覆蓋甘肅省 武威市 蘭州市、嘉峪關(guān)市、酒泉市、隴南市、合作市、臨夏市、定西市、慶陽(yáng)市、平?jīng)鍪?、張掖市、天水市、白銀市、金昌市 涼州區(qū)、民勤縣、古浪縣等區(qū)域。
【咨詢】業(yè)務(wù)覆蓋多領(lǐng)域場(chǎng)景,主營(yíng)酒泉榮譽(yù)資質(zhì)優(yōu)選貨源、臨夏榮譽(yù)資質(zhì)設(shè)計(jì)合理、定西榮譽(yù)資質(zhì)N年專注、慶陽(yáng)榮譽(yù)資質(zhì)廠家直營(yíng)、天水榮譽(yù)資質(zhì)行業(yè)優(yōu)選、金昌榮譽(yù)資質(zhì)您身邊的廠家、民勤榮譽(yù)資質(zhì)產(chǎn)品實(shí)拍、古浪榮譽(yù)資質(zhì)庫(kù)存豐富等產(chǎn)品服務(wù)。ISO22000食品管理體系流程是什么,咨詢公司(武威市分公司)為您提供ISO22000食品管理體系流程是什么,聯(lián)系人:經(jīng)理,發(fā)貨地:0000000000000000000。 甘肅省,武威市 2022年,武威市地區(qū)生產(chǎn)總值663.4億元,比上年增長(zhǎng)6.0%。

別再等待了,僅僅一分鐘,就能通過(guò)我們的ISO22000食品管理體系流程是什么產(chǎn)品視頻探索到無(wú)數(shù)令人心動(dòng)的細(xì)節(jié)和亮點(diǎn)。

以下是:甘肅武威ISO22000食品管理體系流程是什么的圖文介紹

ISO22000食品管理體系流程是什么



ISO9001認(rèn)證咨詢——ISO9000體系運(yùn)行中的過(guò)程特性及控制

 明建企業(yè)管理咨詢有限公司gzmjqyhzqyxgs
 
 
1)過(guò)程與過(guò)程特性
a) 過(guò)程的概念:
① 過(guò)程的定義:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)和互相作用的一組織活動(dòng)。
② 過(guò)程的特性:過(guò)程具有以下特性:增值性、分合性、網(wǎng)絡(luò)性。
③ 特殊過(guò)程:當(dāng)過(guò)程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視和測(cè)量加以驗(yàn)證,其問(wèn)題在產(chǎn)品使用后和服務(wù)交付后才顯現(xiàn)時(shí);這樣的過(guò)程稱為特殊過(guò)程。
b) 過(guò)程的增值性:在過(guò)程實(shí)施中,都包含著資源與活動(dòng)的互相作用,通過(guò)過(guò)程輸出,轉(zhuǎn)換成增值的產(chǎn)品或結(jié)果。因此,所有企業(yè)都以此作為自身生存和發(fā)展的根本,離開“增值”,過(guò)程就失去了意義。
c) 過(guò)程的分合性:過(guò)程是個(gè)很廣泛的概念;既可以把企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)看作是一個(gè)過(guò)程;也可以把某個(gè)產(chǎn)品加工工序稱之為一個(gè)過(guò)程;從這一過(guò)程特性表明:任何大的過(guò)程,可以分成若干個(gè)小過(guò)程;也可把若干小過(guò)程,整合成大過(guò)程。因此,過(guò)程的順序、大小均可根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品特性進(jìn)行整合。
d) 過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)性:企業(yè)的管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由不同層次的過(guò)程組織完成;但不同層次的活動(dòng)并非是彼此孤立的,而是互相聯(lián)系、互相影響、互相制約的。其一,通常情況下,一個(gè)過(guò)程的輸出會(huì)直接成為下一個(gè)過(guò)程的輸入;其二,任何過(guò)程的輸入不是簡(jiǎn)單的一種輸入,可能會(huì)有多種輸入;其三,任何一個(gè)過(guò)程的輸出,也不是簡(jiǎn)單的一種,也可能有多種輸出。由此,若干個(gè)過(guò)程的輸入與輸出,形成了過(guò)程網(wǎng)絡(luò)。
e) 過(guò)程網(wǎng)絡(luò)的特性:
   過(guò)程網(wǎng)絡(luò)具有以下特性:差異性、復(fù)雜性和目的性;
① 差異性:不同的過(guò)程在過(guò)程網(wǎng)絡(luò)中的作用、創(chuàng)造的價(jià)值是不一致的,在構(gòu)成過(guò)程網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程中,由于其工作內(nèi)容、承擔(dān)的任務(wù)、責(zé)任輕重不一,因此在過(guò)程網(wǎng)絡(luò)中的作用、地位也不同。
② 復(fù)雜性:過(guò)程網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)通常不是簡(jiǎn)單的排列組合,也不是一個(gè)簡(jiǎn)單平面結(jié)構(gòu)圖;而現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)過(guò)程的相互聯(lián)系和相互作用并非像機(jī)構(gòu)圖這樣簡(jiǎn)單;事實(shí)上,過(guò)程的復(fù)雜程度伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、產(chǎn)品品種的增加而變化復(fù)雜。
③ 目的性:企業(yè)的過(guò)程網(wǎng)絡(luò)其目的是為了以簡(jiǎn)單的過(guò)程,而獲取大的價(jià)值增值;因此,每個(gè)過(guò)程都有自己的增值目的;從理論上說(shuō),企業(yè)的過(guò)程網(wǎng)絡(luò)中,不允許不增值的過(guò)程存在。所以說(shuō),過(guò)程實(shí)施的目的就是增值;否則,企業(yè)就無(wú)法生存。
2)過(guò)程方法與過(guò)程管理
a) 過(guò)程方法:由過(guò)程組成的系統(tǒng)在組織內(nèi)的應(yīng)用,連同這些過(guò)程的識(shí)別和相互、作用,以及對(duì)這些過(guò)程的管理,可稱之為“過(guò)程方法”。
b) 簡(jiǎn)單的過(guò)程管理工具:
① 過(guò)程流程圖:流程圖是用圖的形式描述一個(gè)過(guò)程的步驟的工具,流程圖通??捎糜谄髽I(yè)的的信息流、資金流、人流和物流等,包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程。
② 過(guò)程能力:每一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,都必須滿足該工序產(chǎn)品特性的加工能力,則滿足該工序產(chǎn)品的公差范圍或技術(shù)要求;為發(fā)生不合格品,須達(dá)到或改善產(chǎn)品加工能力,應(yīng)確保在穩(wěn)定狀態(tài)下能夠生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的能力,稱之為過(guò)程能力。
③ 質(zhì)量控制點(diǎn):簡(jiǎn)稱為控制點(diǎn);在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品符合性或可靠性起著決定性或有重大影響的生產(chǎn)工序或過(guò)程,稱為關(guān)鍵過(guò)程;對(duì)這樣的過(guò)程,應(yīng)對(duì)人、機(jī)、法、環(huán)(簡(jiǎn)稱4M1E)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視和測(cè)量。
 
 
 
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深圳市安信達(dá)咨詢公司——23年老品牌,首批ISO認(rèn)證咨詢備案、中國(guó)百?gòu)?qiáng)咨詢機(jī)構(gòu)、十大影響力品牌、廣東省甲級(jí)咨詢單位、廣東省中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)示范單位、深圳市中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)示范單位、深圳市卓越績(jī)效促進(jìn)會(huì)會(huì)員單位、深圳市“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”指定輔導(dǎo)單位!

在當(dāng)下急功近利、魚龍混雜的市場(chǎng)環(huán)境,安信達(dá)咨詢公司不忘初衷、始終如一堅(jiān)持公司的經(jīng)營(yíng)理念:“管理,為客戶創(chuàng)造價(jià)值”,真真切切關(guān)注客戶的需求,一切以客戶的需求出發(fā)、以客戶的需求為導(dǎo)向,關(guān)注咨詢給客戶帶來(lái)的價(jià)值。安信達(dá)ISO認(rèn)證咨詢公司是華南地區(qū)同行業(yè)為數(shù)的不多的真正關(guān)注客戶需求和利益的正規(guī)品牌ISO咨詢機(jī)構(gòu)!
 

因此,與安信達(dá)合作,企業(yè)自身一定要明確需求,顯性的結(jié)果雖然相同(都有ISO質(zhì)量體系文件、都能通過(guò)認(rèn)證、都能獲?。?,但不同的目的、需求其輔導(dǎo)過(guò)程、深入程度、咨詢師安排及工作量不同,企業(yè)的收益也不同,當(dāng)然企業(yè)的投資也不同。有的只是獲得了一張,有的通過(guò)體系的有效建立、推行從而規(guī)范企業(yè)的管理、企業(yè)管理水平,有效不良,降低企業(yè)不良成本,效益,讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境中贏得更多機(jī)會(huì)。

公司技術(shù)力量雄厚,擁有一批、穩(wěn)定的專職咨詢團(tuán)隊(duì)。咨詢師隊(duì)伍中大多供職10年以上,歸屬感強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)。70%的團(tuán)隊(duì)成員具有大型外資、港資、臺(tái)資品質(zhì)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理出身,實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題能夠一陣見(jiàn)血并提供可靠的解決方案。

公司有規(guī)范、完善的內(nèi)部管理系統(tǒng):

業(yè)內(nèi)實(shí)行:

1)《咨詢師注冊(cè)制度》:此注冊(cè)制度高于注冊(cè)咨詢師要求,更加注重理論與實(shí)戰(zhàn)的結(jié)合。

2)《咨詢師咨詢過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控制度》:監(jiān)控來(lái)自三個(gè)方面:a、業(yè)務(wù)經(jīng)理;b、專業(yè)客服;c、咨詢總監(jiān)(抽查的方式)

3)《咨詢師績(jī)效考核制度既咨詢師激勵(lì)制度》:主要考核專業(yè)的能力和態(tài)度(責(zé)任心)兩方面,態(tài)度方面的考核權(quán)重占65%,考核結(jié)果直接與薪酬與在職培訓(xùn)掛鉤,推動(dòng)與拉動(dòng)雙核驅(qū)動(dòng),激勵(lì)咨詢師更好的服務(wù)客戶。

 

目前開展的ISO系列認(rèn)證有:ISO9001認(rèn)證、ISO14001認(rèn)證、IATF16949認(rèn)證、ISO13485認(rèn)證、OHSAS18001認(rèn)證、QC080000認(rèn)證、AS9100認(rèn)證、HACCP認(rèn)證、ISO22000認(rèn)證、ISO27001認(rèn)證、ISO20000認(rèn)證、FSSC22000認(rèn)證、SA8000認(rèn)證、ISO26000認(rèn)證、ISO17025認(rèn)證、QS認(rèn)證咨詢、英國(guó)BRC認(rèn)證、美國(guó)AIB認(rèn)證、TAPA認(rèn)證、ICTI認(rèn)證、ISO14604認(rèn)證、ISO50001認(rèn)證等。點(diǎn)擊標(biāo)準(zhǔn)查看詳細(xì)信息




 

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,單純依靠檢驗(yàn)只不過(guò)是從生產(chǎn)的產(chǎn)品中挑出合格的產(chǎn)品。這就不可能以佳成本持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品。

 

一個(gè)組織所建立和實(shí)施的質(zhì)量體系,應(yīng)能滿足組織規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。無(wú)論是硬件、軟件、流程性材料還是服務(wù),所有的控制應(yīng)針對(duì)減少、不合格,尤其是不合格。這是ISO9000認(rèn)證族的基本指導(dǎo)思想,體現(xiàn)在以下方面:

 

一、控制所有過(guò)程的質(zhì)量。

 

ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是建立在“所有工作都是通過(guò)過(guò)程來(lái)完成的”這樣一種認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的。一個(gè)組織的質(zhì)量管理就是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)各種過(guò)程進(jìn)行管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的,這是ISO9000族關(guān)于質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。當(dāng)一個(gè)組織為了實(shí)施質(zhì)量體系而進(jìn)行質(zhì)量體系策劃時(shí),首要的是結(jié)合本組織的具體情況確定應(yīng)有哪些過(guò)程,然后分析每一個(gè)過(guò)程需要開展的質(zhì)量活動(dòng),確定應(yīng)采取的有效的控制措施和方法。

 

二、控制過(guò)程的出發(fā)點(diǎn)是不合格。

 

在產(chǎn)品壽命周期的所有階段,從初的識(shí)別市場(chǎng)需求到終滿足要求的所有過(guò)程的控制都體現(xiàn)了為主的思想。例如:

 

---控制市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷的質(zhì)量,在準(zhǔn)確地確定市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,開發(fā)新產(chǎn)品,防止盲目開發(fā)而造成不適合市場(chǎng)需要而滯銷,浪費(fèi)人力、物力。---控制設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量。通過(guò)開展設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)等活動(dòng),確保設(shè)計(jì)輸出滿足輸入要求,確保產(chǎn)品符合使用者的需求。防止因設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題,造成產(chǎn)品質(zhì)量先天性的不合格和缺陷,或者給以后的過(guò)程造成損失。

 

---控制采購(gòu)的質(zhì)量。選擇合格的供貨單位并控制其供貨質(zhì)量,確保生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料、外購(gòu)件、協(xié)作件等符合規(guī)定的質(zhì)量要求,防止使用不合格外購(gòu)產(chǎn)品而影響成品質(zhì)量。

 

---控制生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量。確定并執(zhí)行適宜的生產(chǎn)方法,使用適宜的設(shè)備,保持設(shè)備正常工作能力和所需的工作環(huán)境,控制影響質(zhì)量的參數(shù)和人員技能,確保制造符合設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求,防止不合格品的生產(chǎn)。

 

---控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)。按質(zhì)量計(jì)劃和形成文件的程序進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,防止不合格的外購(gòu)產(chǎn)品投入生產(chǎn),防止將不合格的工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道工序,防止將不合格的成品交付給顧客。

 

---控制搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付。在所有這些環(huán)節(jié)采取有效措施保護(hù)產(chǎn)品,防止損壞和變質(zhì)。

 

---控制檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量,確保使用合格的檢測(cè)手段進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的有效性,防止因檢測(cè)手段不合格造成對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不正確的判定。

 

---控制文件和資料,確保所有的場(chǎng)所使用的文件和資料都是現(xiàn)行有效的,防止使用過(guò)時(shí)或作廢的文件,造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系要素的不合格。

 

---糾正和措施。當(dāng)發(fā)生不合格(包括產(chǎn)品的或質(zhì)量體系)或顧客投訴時(shí),即應(yīng)查明原因,針對(duì)原因采取糾正措施以防止問(wèn)題的再發(fā)生。還應(yīng)通過(guò)各種質(zhì)量信息的分析,主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題,防止問(wèn)題的出現(xiàn),從而改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量。

 

---全員培訓(xùn),對(duì)所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員都進(jìn)行培訓(xùn),確保他們能勝任本崗位的工作,防止因知識(shí)或技能的不足,造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系的不合格。

 

三、質(zhì)量管理的中心任務(wù)是建立并實(shí)施文件化的質(zhì)量體系。

 

質(zhì)量管理是在整個(gè)質(zhì)量體系中運(yùn)作的關(guān)鍵,所以實(shí)施質(zhì)量管理必須建立質(zhì)量體系。ISO9000族認(rèn)為,質(zhì)量體系是有影響的系統(tǒng),具有很強(qiáng)的操作性和檢查性。要求一個(gè)組織所建立的質(zhì)量體系應(yīng)形成文件并加以保持。典型質(zhì)量體系文件的構(gòu)成分為三個(gè)層次,即質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序和其它質(zhì)量文件。質(zhì)量手冊(cè)是按組織規(guī)定的質(zhì)量方針和適用的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)描述質(zhì)量體系的文件。質(zhì)量手冊(cè)可以包括質(zhì)量體系程序,也可以指出質(zhì)量體系程序在何處進(jìn)行規(guī)定。質(zhì)量體系程序是為了控制每個(gè)過(guò)程質(zhì)量,對(duì)如何進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)規(guī)定有效的措施和方法,是有關(guān)職能部門使用的文件。其它質(zhì)量文件包括作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)告、表格等,是工作者使用的更加詳細(xì)的作業(yè)文件。對(duì)質(zhì)量體系文件內(nèi)容的基本要求是:該做的要寫到,寫到的要做到,做的結(jié)果要有記錄,即寫所需,做所寫,記所做的九字真言。

 

四、持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn):

 

質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)重要的質(zhì)量體系要素,GB/T19004-1標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,當(dāng)實(shí)施質(zhì)量體系時(shí),組織的管理者應(yīng)確保其質(zhì)量體系能夠推動(dòng)和促進(jìn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量改進(jìn)包括產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和工作質(zhì)量改進(jìn)。爭(zhēng)取使顧客滿意和實(shí)現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)是組織各級(jí)管理者追求的永恒目標(biāo)。沒(méi)有質(zhì)量改進(jìn)的質(zhì)量體系只能維持質(zhì)量。質(zhì)量改進(jìn)旨在提高質(zhì)量。質(zhì)量改進(jìn)通過(guò)改進(jìn)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn),是一種以追求更高的過(guò)程效益和效率為目標(biāo)。

 

五、一個(gè)有效的質(zhì)量體系應(yīng)滿足顧客和組織內(nèi)部雙方的需要和利益。

 

即對(duì)顧客而言,需要組織能具備交付期望的質(zhì)量,并能持續(xù)保持該質(zhì)量的能力;對(duì)組織而言,在經(jīng)營(yíng)上以適宜的成本,達(dá)到并保持所期望的質(zhì)量。即滿足顧客的需要和期望,又保護(hù)組織的利益。

 

六、定期評(píng)價(jià)質(zhì)量體系。

 

其目的是確保各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的實(shí)施及其結(jié)果符合計(jì)劃安排,確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性。評(píng)價(jià)時(shí),必須對(duì)每一個(gè)被評(píng)價(jià)的過(guò)程提出如下三個(gè)基本問(wèn)題:

 

A、過(guò)程是否被確定?過(guò)程程序是否恰當(dāng)?shù)匦纬晌募?

 

B、過(guò)程是否被充分展開并按文件要求貫徹實(shí)施?

 

C、在提供預(yù)期結(jié)果方面,過(guò)程是否有效?

 

七、搞好質(zhì)量管理關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)?!M織的高管理者在質(zhì)量管理方面應(yīng)做好下面五件事:

 

A、確定質(zhì)量方針。由負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的管理者規(guī)定質(zhì)量方針,包括質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)質(zhì)量的承諾。

 

B、確定各崗位的職責(zé)和權(quán)限。

 

C、配備資源。包括財(cái)力、物力(其中包括人力)。

 

D、指定一名管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量體系。

 

E、負(fù)責(zé)管理評(píng)審。達(dá)到確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性。

 

回顧歷史,ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)起源于科學(xué)的進(jìn)步和技術(shù)的發(fā)展。展望未來(lái),高新技術(shù)的發(fā)展更有待于ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)。成熟的ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)在科技領(lǐng)域的應(yīng)用為科技的進(jìn)步提供了無(wú)窮的動(dòng)力。



甘肅武威咨詢公司長(zhǎng)期從事 榮譽(yù)資質(zhì)等產(chǎn)品的銷售工作。公司始終堅(jiān)持以人為本,誠(chéng)信立業(yè)的經(jīng)營(yíng)原則,薈萃業(yè)界精英,管理方法及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展具體實(shí)際相結(jié)合,為企業(yè)提供的設(shè)計(jì)方案,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。公司人才結(jié)構(gòu)合理,為了開發(fā)出真正適合企業(yè)需求的產(chǎn)品,緊密跟蹤國(guó)內(nèi)前沿行業(yè)方面的技術(shù)和行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),不斷優(yōu)化產(chǎn)品,令用戶得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的投資回報(bào)。我們信奉“誠(chéng)信為本、用戶至上”的宗旨。以市場(chǎng)的需求為導(dǎo)向、以客戶的需求為標(biāo)準(zhǔn)、以先進(jìn)的技術(shù)為依托、以科學(xué)的管理為基礎(chǔ),竭誠(chéng)為用戶提供各種產(chǎn)品加工和技術(shù)服務(wù)。您的需要就是我們的目標(biāo),竭誠(chéng)歡迎新老用戶咨詢、洽談、合作,共謀發(fā)展。




 OHSAS18001 職業(yè)管理體系
一、什么是OHSAS18000                                                       
       OHSAS18000全名為Occupational Health and Safety Assessment Series 18000OHSAS18000職業(yè)管理體系是由英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(BSI)、挪威船級(jí)社(DNV) 13個(gè)組織于1999年聯(lián)合推出的國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn),它是組織(企業(yè))建立職業(yè)管理體系的基礎(chǔ),也是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)審和認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施認(rèn)證審核的主要依據(jù)。它是繼實(shí)施ISO9000ISO14000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之后的又一個(gè)熱點(diǎn)。 明建企業(yè)管理咨詢有限公司gzmjqyhzqyxgs
 

二、OHSAS18000系列標(biāo)準(zhǔn)是在什么背景下產(chǎn)生的?                                

英國(guó)Health and safety Executive的研究報(bào)告顯示,工廠傷害、職業(yè)病和可被防止的非傷害性意外事故所造成的損失,約占英國(guó)企業(yè)獲利的5-10%

  各國(guó)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生方面的法令規(guī)定日趨嚴(yán)格,日益強(qiáng)調(diào)人員的保護(hù),有關(guān)的配合措施相繼展開,各相關(guān)方對(duì)工作場(chǎng)所及工作條件的要求。

  對(duì)企業(yè)而言,職業(yè)衛(wèi)生是應(yīng)盡的社會(huì)道義和法律責(zé)任。各類企業(yè)組織日益關(guān)心如何控制其作業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)其員工所造成的各種危害風(fēng)險(xiǎn),并考慮將對(duì)職工衛(wèi)生的管理納入企業(yè)日常的管理活動(dòng)中。

  基于以上因素,英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化組織在全球率先制定職業(yè)衛(wèi)生管理體系指南(BS8800:1996),許多企業(yè)將該指南作為綱要來(lái)建立職業(yè)衛(wèi)生管理體系。

1999國(guó)際上13家知名認(rèn)證組織聯(lián)合制定發(fā)布了《OHSAS18001職業(yè)衛(wèi)生管理體系規(guī)范》
 

三、推行OHSAS18000的意義是什么?                                             

1)我國(guó)生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)生產(chǎn)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,各類傷亡事故的總量較大,一直居高不下,特大、重大事故頻繁發(fā)生,職業(yè)病患者也逐步增多。

2)我國(guó)加快了職業(yè)立法步伐,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的要求越來(lái)越嚴(yán)

近年來(lái)我國(guó)出臺(tái)了大量生產(chǎn)法規(guī),特別是在20012002年相繼頒布了生產(chǎn)法職業(yè)病防治法對(duì)生產(chǎn)提出了強(qiáng)制性的法規(guī)要求和標(biāo)準(zhǔn)。

3以人為本,關(guān)注員工和日益成為現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)志和良好形象。

綜上所述,組織(企業(yè))只有通過(guò)建立系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理體系,根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行源頭識(shí)別和全過(guò)程控制,才能做到持續(xù)改進(jìn),持續(xù)守法。

四、推行OHSAS18000給企業(yè)帶來(lái)的益處是什么?                            

1、公司的企業(yè)形象。

2、增強(qiáng)公司凝聚力。

3、減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

4、進(jìn)行內(nèi)部管理改善。

5、避免職業(yè)衛(wèi)生問(wèn)題所造成的直接/間接損失。

6、善盡企業(yè)的國(guó)際/社會(huì)責(zé)任。

7、適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易的新潮流。
 

五、OHSAS18000主要內(nèi)容有哪些?                                          

19991013,由經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的職業(yè)衛(wèi)生管理體系實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)由三個(gè)部分組成。

范圍

  部分 范圍:提出了對(duì)職業(yè)衛(wèi)生管理體系的基本要求,目的是使組織能夠控制其職業(yè)衛(wèi)生危險(xiǎn) ,持續(xù)改進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生績(jī)效。

術(shù)語(yǔ)和定義

  第二部分 術(shù)語(yǔ)和定義:提出了事故、危害、危害辨識(shí)危害評(píng)價(jià)17個(gè)術(shù)語(yǔ)和定義。

組成要素

  第三部分 職業(yè)衛(wèi)生管理體系由下列17個(gè)要素組成。

  1.一般要求

  2.職業(yè)衛(wèi)生方針

  3. 計(jì)劃

  3.1. 危害辨識(shí),危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制計(jì)劃

  3.2. 法律及法規(guī)要求

  3.3.目標(biāo)

  3.4.職業(yè)衛(wèi)生管理方案4.實(shí)施與運(yùn)行
       4.1.
機(jī)構(gòu)和職責(zé)

  4.2.培訓(xùn)意識(shí)和能力

  4.3.協(xié)商與交流

  4.4.文件

  4.5 .文件和資料控制

  4.6.運(yùn)行控制

  4.7.應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)

  5.檢查與糾正措施

  5.1.績(jī)效測(cè)量和檢測(cè)

  5.2.事故、事件、不符合、糾正與措施

  5.3.記錄和記錄管理

5.4 .審核

6.管理評(píng)審
 

六、二十一世紀(jì)的管理趨勢(shì)                                                

質(zhì)量管理體系:ISO9000

  環(huán)境管理體系:ISO14000

  職業(yè)衛(wèi)生管理體系:OHSAS18000

質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)管理體系既有個(gè)性又有共性,二十一世紀(jì)的管理趨勢(shì)是將這三個(gè)管理體系同時(shí)運(yùn)用在企業(yè)的日常管理中,使顧客滿意、社會(huì)滿意、員工滿意。

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