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1992年之后隨著我國基本建設體制改革的深入進行，工程招投標制度和建設監理制度的逐步推行和完善，中國的工程咨詢市場日益擴大并漸趨規范；可行性研究、工程監理、造價咨詢、工程預決算等成了工程建設的必備程序；工程監理、造價咨詢、技術顧問等各種不同專業的中介服務組織應運而生，中國工程咨詢業得到迅速的發展。但這個時期的工程咨詢業務由于推廣普及不足，還沒有得到社會各投資主體的普遍認可，其業務主要是針對重點項目，行政投資項目和外資投資項目，承接一些政策強制性的業務，中國的工程咨詢市場還沒有實現真正意義上的市場化運作。通過工程咨詢行業的發展歷史可以看出，工程咨詢行業在我國不同于國外咨詢行業的定義，不是一個廣義的咨詢行業，主要工作內容主要在工程建設項目初步設計之前的部分工作，包括可行性研究、工程監理、造價咨詢、工程預決算、項目評估等。通過近些年的發展，咨詢行業的服務內容不斷增多，也新增了工程驗收、投資項目后評價、社會穩定風險評估、經濟與社會發展規劃編制等業務范圍，始終沒有進入城市調研、地質勘察、設計、項目管理、后期運營等建設項目的其他環節，雖對項目的可行性進行了研究報告的編制，但大部分章節需要依托環評、水保、安評、設計等其他研究單位的成果。
甘肅武威礪鋒規劃設計研究院始終秉承“責任、誠信、創新、共贏”的核心價值觀，遵循“優質、準點、、文明、”的方針，本著“始于用戶需求、高于用戶期望”的服務理念，為用戶提供的 社會穩定風險報告和服務，幫助用戶和員工實現價值的同時，積j i回報社會，追求企業與環境和諧持續發展，助推 社會穩定風險報告行業發展，履行一個企業的社會責任。
在建筑規劃設計方面,綠色建筑體現在室內布局設計方面應十分合理,充分利用陽光和自然通風,大限度地節省能源,為居住者創造一種、、舒適的生活空間和親近自然、和諧、舒適的良好生活感受。 我國《綠色建筑評價標準》(GB 50378)對綠色建筑的定義為:在建筑的全壽命周期內,大限度地節約資源(節約能源、節約土地、節約水資源、節約材料) ,保護環境和減少污染,為人們提供、適用和的使用空間,與自然和諧共生的綠色建筑體系。高能耗、低效率的建筑，不僅是導致能源緊張的重要因素，并且是使之成為制造大氣污染的元兇。據統計全球能量的50 %消耗于建筑的建造和使用過程。為了減少對不可再生資源的消耗，綠色建筑主張調整或改變現行的設計觀念和方式，使建筑由高能耗方式向低能耗方向轉化，依靠節能技術，提高能源使用效率以及開發新能源；使建筑逐步擺脫對傳統能源的過分依賴；實現一定程度上能源使用的自給自足。
不同類型企業開展工程項目全過程管理，定位不同，方式千差萬別，但目標管理萬變不離其宗。由監理公司轉型開展管理咨詢業務，需要轉變自身監督為主的工作重點，工程監理是我國特定歷史與環境背景下的產物，監理工作的重點是對工程質量與的監督，對于進度與投資管控力度相對弱于總包單位及投資監理。此類企業業務拓展需要補充投資咨詢、前期咨詢、設計咨詢、政府報批手續等方面的資源，并依托目前行政法規對于總監理工程師的定位，開展總監負責制的全過程項目管理。而投資咨詢公司開展全過程項目管理，在已經普及的全過程投資控制理念下，以投資控制為主線，平衡投資控制目標與質量目標、進度目標、功能目標的關系，可與機電顧問公司、設計事務所等顧問公司組成聯合團隊，主導項目的管理工作。而以設計院背景開展全過程項目管理的公司，則需以產品交付標準為主導，在項目前期策劃期間，參與項目方案編制與可研報告編制，從功能角度切入項目決策過程；在項目設計階段則發揮設計特長，進行限額設計以及可施工性研究，將投資目標控制、施工技術、采購管理延伸到設計階段，設計階段對于工程造價的影響度遠遠大于施工階段，而充分考慮功能、施工、采購等細節，有助于達到功能性、美觀性、經濟性的目標統一。不同的企業需要根據自身特點度身定做企業管理模式。
對于大型投資重點工程來講，監理運行基本按照《建設工程監理規范》GB/T50319的規定，進行質量、、投資、進度控制。多數大型重點工程的監理人員素質、技術業務水平和工作經驗都較高，監理工作控制嚴格，切切實實起到了設想的保證體系中應有的作用。但是對于小型工程和私營企業投資建設的工程，這一過程存在諸多問題。尤其是私營企業投資建設項目，基本不需要監理控制投資和進度。監理對于質量的控制也基本不起作用。筆者在建筑行業20余年，了解工程項目超過2000個，了解施工、監理企業上千家，這些企業來自于全國各地。其資質既有低等級的，也有高等級的。通過與這些企業人員交流和探討，發現問題乃全國范圍的“通病”。
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