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組織架構風險主要是在造價咨詢公司內部沒有形成的組織結構，影響工作效率；方案制定風險主要是造價咨詢公司由于對一些大型PPP項目缺乏經驗而造成的造價咨詢實施方案不恰當而產生的風險；人員水平風險主要是造價咨詢公司人員專業水平較低，影響造價的度進而引發風險。 造價咨詢階段風險因素。造價咨詢階段是造價咨詢公司在PPP項目中的業務核心階段，同時也是風險因素多的階段，該階段包含的風險因素種類較多，主要是咨詢建議書風險、招標風險、工程款結算風險、目標風險風險。咨詢建議書主要是造價公司沒有給出合理建議書，或其中存在較大的漏洞；招標風險主要是在招標文件中存在的風險；工程款結算風險指造價咨詢公司出具的工程付款建議書未達到規范、準確產生的風險；目標風險主要造價咨詢公司沒有達到預期PPP項目造價咨詢目標而造成的風險。
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張建平總監介紹，《工程造價咨詢企業服務清單》的出臺，對中國工程造價咨詢行業以及每一家造價咨詢企業都意義重大。在過去一段時期內，工程咨詢行業面臨著一定的惡性競爭局面，社會對于造價咨詢企業的定位與功能存在著認識模糊的困局，而造價咨詢企業受限于這些現狀，一直無法精準明確自身的專業定位，也難以在市場合作中更好地獲得客戶對其專業的尊重。本次《工程造價咨詢企業服務清單》出臺，首次從全國性行業協會的層面出發，吸收了一批國內領先的造價咨詢企業實踐經驗，為國內造價咨詢行業制訂了一份規范化的“綱領性”文件，明確了在合同中應該約定的服務項目、服務內容、服務質量和與之對應的服務價格——《工程造價咨詢企業服務清單》的出臺，為造價咨詢企業的收費提供了一個標準化依據，從此之后造價咨詢企業可以提供“問癥開藥”般的專業化清單式服務，等于是在造價企業咨詢與服務客戶之間劃定了一個公平、公開的“合作邊界”，有效了對造價咨詢服務性質的專業肯定。因此，這也是造價咨詢行業進行自我規范的一份“專業宣言”。造價咨詢企業將會迎來憑專業獲得尊重、以服務質量進行市場競爭的改革深化時代。
自實行市場經濟體制以來，我國政府在對經濟的管控上逐漸減少了力度，而在工程建設的過程中，為了保證工程建設的經濟效益，往往需要對工程的造價進行控制。工程造價存在于工程項目的每個環節，因此控制工程造價需要落實到工程建設施工的每一個步驟中。工程造價咨詢能夠對工程造價控制進行有效的管理，在一定程度上可以控制施工成本，提高工程建設的工作效率。工程造價咨詢是控制工程造價的前提，包括工程造價中的多個環節，主要的工作圍繞直接費用、設計工作、項目決策和施工設計四個方面入手。直接費用是指工程建設所需的材料費用、機械使用費用和人工費用，是工程建設過程中的主要費用，所以需要對直接費用進行控制。首先，需要對工程建設中需要的材料進行統計，并在工程造價咨詢的指導下進行材料的采購。其次，對參與工程建設的機械設備的使用進行計量，并計算出所需機械使用費。第三，對參與工程建設的人員進行確認，并計算出所需支付的人工費。后，將實際的人、機、材三項費用與預算費用進行對比，并制定任務計劃表，對直接費用進行合理的控制。
【案例展示】5月4日，宿州市國土資源局組織召開2018年度泗縣高標準農田建設項目可行性研究報告、規劃設計方案與預算評審會。本次共評審高標準農田建設項目5個，總規模11.11萬畝，預算總投資10989.69萬元。我局邀請農業、水利、交通、財政等部門有關專家，成立專家組，聽取縣國土局的情況介紹和編制單位的匯報，詳細審查項目可行性研究報告、規劃設計方案與預算等資料，并現場出具專家評審意見。會議要求，泗縣國土資源局及項目設計單位要嚴格按照專家評審意見，認真修改完善項目規劃設計方案，加快推進我市高標準農田項目建設，確保按時按量完成省廳下達年度任務，為我市耕地提質、糧食增產、農民增收、農業增效做出積極貢獻。
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