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產(chǎn)品參數(shù) 產(chǎn)品價格 電議 發(fā)貨期限 協(xié)議 供貨總量 不限 運費說明 協(xié)議 品牌 鑫磊 產(chǎn)地 上海 規(guī)格 齊全 螺桿空壓機保養(yǎng)代理商,鑫磊壓縮機股份有限公司(陽江分公司)專業(yè)從事螺桿空壓機保養(yǎng)代理商,聯(lián)系人:李經(jīng)理,電話:13186731808、13186731808,QQ:673728840,發(fā)貨地:溫嶺工業(yè)城,以下是螺桿空壓機保養(yǎng)代理商的詳細頁面。 廣東省,陽江市 陽江市是北部灣城市群城市之一，粵港澳大灣區(qū)與北部灣城市群之間的重要節(jié)點城市、濱海旅游城市；是廣東省海洋大市，海洋資源豐富；擁有中國十大美海島、首批海洋公園海陵島、以“地質(zhì)公園”凌霄巖為代表的陽春山水和宋代古沉船“南海一號”。曾獲“中國旅游城市”、“園林城市”、“衛(wèi)生城市”、“中國幸福感城市·宜業(yè)宜居之城”、“中國刀剪之都”、“中國風箏之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國蠔都”、“中國詩詞之市”、“中國楹聯(lián)文化城市”等榮譽。
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鑫磊股份制造的是空氣壓縮機——在他們看來科技含量并不高的產(chǎn)品，分為居民用和工業(yè)用兩種，當然，根據(jù)不同的使用環(huán)境，型號很多。而且鑫磊股份所面對的市場，是一個在過去四十年來不斷引進國外先進設(shè)備形成的存量市場。 面對客戶的不信任，鑫磊股份把自己生產(chǎn)的空氣壓縮機直接送給客戶，從客戶使用中節(jié)約用電所獲得的費用里分成，結(jié)果許多客戶使用了鑫磊的產(chǎn)品一個月后，直接花錢購買了鑫磊的產(chǎn)品。 鑫磊股份在商業(yè)模式上的變革說明，一個機械制造企業(yè)，只要選擇正確的商業(yè)模式，就能站上風口，成就卓越。現(xiàn)在鑫磊面對的空氣壓縮機升級換代的存量市場，容量高達1000億元以上，且是工業(yè)更新?lián)Q代中的“剛需市場”。 反傾銷敗訴后，十年又成龍頭老大。空氣和水、陽光一樣，作為基礎(chǔ)能源而普遍存在。而如何讓空氣成為動力源，造福人類社會，重任就落在了空氣壓縮機身上，其是空氣動力的，任何一家企業(yè)若需要空氣動力，就必須要配備空氣壓縮機，比如像基建、冶金、礦山、造紙、紡織、機電等行業(yè)。?
廣東陽江鑫磊壓縮機股份有限公司主要生產(chǎn)： 空壓機。公司本著“客戶至上”的理念，全力為 空壓機行業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更貼心的服務。公司不斷從客戶的切身利益出發(fā)，站在客戶的角度，設(shè)身處地的為客戶考慮，并結(jié)合以自身的專業(yè)知識，為客戶設(shè)計出更合理的工藝品。同時，我們擁有實踐經(jīng)驗豐富、高素質(zhì)的設(shè)計、制造、安裝隊伍，能按客戶所需，結(jié)合客戶的實際情況，制造生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品。精心的設(shè)計、精湛的制造、精細的施工、的服務以及牧陽長期秉持的“讓我們共同前進”的理念讓本公司贏得了用戶的長期認可和良好的社會信譽。
以一臺160kw的兩級壓縮永磁變頻空壓機為例，每分鐘產(chǎn)生30立方米氣，一天24小時滿負載運行，一年300天產(chǎn)氣1296萬立方米，乘每方氣省電0.035度，每度工業(yè)用電0.8元，可節(jié)省電費36.29萬元。 鑫磊空壓機有限公司分成用戶所節(jié)省電費的八成，在與用戶簽訂三至五年合同的合同期內(nèi)，他們每年可提取用戶近30萬元的節(jié)省電費，而生產(chǎn)這樣一臺壓縮機成本也就30萬元左右。而對于用戶來說，不僅實現(xiàn)零成本使用鑫磊生產(chǎn)的空壓機，每年還能從節(jié)省的電費中分得7.26萬元的“紅包”。眼下，紫金礦業(yè)、山東能源等一批大型企業(yè)，已向鑫磊預訂了兩級壓縮永磁變頻空壓機。 如果企業(yè)不賣產(chǎn)品了，還能掙錢嗎？來自浙江溫嶺的中國壓縮機龍頭企業(yè)——鑫磊壓縮機股份有限公司（簡稱“鑫磊股份”）用自身的經(jīng)歷證明：能！ 并且，這家企業(yè)已經(jīng)走在上市的路上了，券商已經(jīng)入場輔導，至于何時會公布招股說明書，就要看券商和企業(yè)之間制定的上市計劃了，只要資本市場條件適合他們上市，說不定你一夜醒來，就可以看到鑫磊壓縮機的招股說明書。
當時，鑫磊的產(chǎn)品主要在歐美市場，尤其是歐盟，出口額一度占了總產(chǎn)值的90%以上。“那時候鑫磊的產(chǎn)品在歐盟市場的占有率很高，一度達到50%以上。在反傾銷之前，我們一年能出口150萬臺~160萬臺空壓機，2007年的產(chǎn)值達到7億元。”馮海榮說，“可是2008年的反傾銷政策一出，直接斷了我們在歐盟市場的路，客戶大量流失，生意一下子跌到低谷。” 回歸國內(nèi)市場，提高性價比成“敲門磚”雖然反傾銷不過2年時間，鑫磊在歐盟的眾多老客戶卻已經(jīng)換了供應商，一時難以回轉(zhuǎn)。到如今，盡管努力了那么些年，鑫磊在國外市場依然沒有恢復元氣。也是在那之后，鑫磊選擇了重新開拓國內(nèi)市場，當時，其他專注國內(nèi)市場的空壓機企業(yè)已經(jīng)經(jīng)營得紅紅火火，鑫磊的進入自然壓力重重。 在別人已經(jīng)在國內(nèi)市場取得先機的情況下，如何分一杯羹？“讓利”提高性價比成了鑫磊推開國內(nèi)空壓機市場大門的“敲門磚”。此外，在經(jīng)歷國際市場時過境遷、國內(nèi)勞動力成本飆升之后，單純代工、生產(chǎn)低端產(chǎn)品已難以為繼，鑫磊唯有向微笑曲線兩端加快進發(fā)，做自主品牌。 鑫磊改變了產(chǎn)品方向，從初的專注于活塞式空壓機，轉(zhuǎn)向自主研發(fā)螺桿式空壓機。活塞式空壓機適用于家庭，而螺桿式空壓機則適用于工廠，在國內(nèi)，螺桿式空壓機比活塞式空壓機更有市場。“在2008年之前，螺桿式空壓機在市場上就已經(jīng)供不應求，只是那時候螺桿式空壓機的核心技術(shù)掌握在國外企業(yè)手里。”馮海榮說。點擊查看鑫磊壓縮機股份有限公司(陽江分公司)的【產(chǎn)品相冊庫】以及我們的【產(chǎn)品視頻庫】
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