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項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。 一個建設項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中,應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。
造價委托階段風險因素。PPP項目全過程造價咨詢造價委托階段的主要風險因素包含有四個方面，分別為造價需求風險、經濟控制風險、咨詢合同風險、執業能力風險等。造價需求風險主要是由于造價公司沒有完全掌握PPP項目中的造價需求；經濟控制風險主要是在制定造價費用時，沒有計算導致；咨詢合同風險是在PPP項目工程造價咨詢合同中的權利義務存在疏漏，合同的嚴密性較差，從而導致后期PPP項目咨詢合同履行的風險；執業能力風險主要對造價咨詢公司對PPP項目的認識不足，缺乏相關經驗和能力，進而導致風險存在。 業務開啟階段風險因素。PPP項目全過程造價咨詢業務委托階段的主要風險因素包含有四個方面，分別為組織架構風險、方案制定風險、人員水平風險。
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