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對于使用資金的可研報告評估項目，咨詢機構評估的目的是為和業主把關，評估的對象主要是可研報告，站在咨詢服務的角度對項目提出意見，里面包含了專家、各方代表以及咨詢機構本身的綜合意見，提出的意見和建議既涉及項目在微觀層面又涉及宏觀層面，但更加重視微觀層面的具體問題。聘請的專家主要是專業性較強、涉及項目具體方案、投資的技術人員，同時也邀請環保、國土、規劃、水電、消防等部門的代表參加，但總體上評估論證的過程是以專家為主。評估過程往往采取發現問題就要提出來、就要討論的慣性思維和做法。對于不使用資金的可研報告的評估，就需要企業找專業的咨詢機構，有甲級資質的工程咨詢機構。現在市場咨詢機構較多，企業一定要認真識別。
礪鋒企劃秉承“誠信、專業、創新”的執業理念貢獻智慧，自成立以來，先后為上百家大、中、小型企業提供了工程咨詢、商業計劃書編寫、可研報告編制、BIM咨詢、PPP咨詢、項目管理等服務，為業主節省了大量的建設資金，贏得了廣大客戶的信賴與口碑。我們堅持企業文化引領公司發展，不斷構建完善的企業文化體系。以嚴謹、和諧、敬業、自強為企業文化精髓。以“熱情服務，規范管理，鋪墊建設工程管理之基石;強化過程，再造精品，攀登建設咨詢服務之;以人為本，為主，確保職業之屏障;誠信守法，持續改進，營造和諧關愛綠色之環境。”作為企業的質量方針。以“守法誠信合同履約率；項目實體質量合格率；客戶服務質量滿意率98%。”作為企業質量目標。以“服務公信，品牌權威，企業馳名，創新驅動，引領行業服務示范企業。”作為企業的發展愿景。以“信譽、品牌至上，以人為本、謀求共贏。”作為企業核心價值理念。
【可行性研究報告】是從事一種經濟活動（投資）之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管審批的上報文件。
【可行性研究】是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行技術經濟分析的科學論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
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