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工程咨詢是遵循獨立、公正、科學的原則,綜合運用多學科知識、工程實踐經驗、現代科學和管理方法,在經濟社會發展、境內外投資建設項目決策與實施活動中,為投資者和政府部門提供階段性或全過程咨詢和管理的智力服務,包括規劃咨詢、項目咨詢、評估咨詢和全過程工程咨詢。換句話講,工程咨詢是在重大工程建設之前的決策階段,就該不該干、怎么樣干、干了之后有沒有副作用等問題加以論證,想清楚了再干。這樣一來,可以提高投資的有效性,把錢花在刀刃上。同時,還可以從根本上杜絕“僵尸項目”的產生,有利于化解過剩產能。據統計,截至2016年底,全行業從業單位約4萬家,取得資格認定的工程咨詢單位約8000家,已進行執業登記的咨詢工程師(投資)約6.5萬人。此前該行業的主要管理辦法,是2005年出臺的《工程咨詢單位資格認定辦法》(發展改革委2005年第29號令)——隨著本次《管理辦法》的實施而廢止。按照既有規定,工程咨詢單位必須依法取得發展改革委頒發的《工程咨詢資格》,憑《工程咨詢資格》開展相應的工程咨詢業務。工程咨詢單位資格等級分為甲級、乙級、丙級。
工程建設項目前期工作流程:
1.1 工程建設項目基本流程
1.2工程建設項目建設項目投資決策(建議書、可研)流程
1.3 工程建設項目建設項目設計階段工作流程
1.4 工程建設項目準備階段工作流程
二、工程建設項目管理流程
2.1 工程建設項目管理基本流程
2.2 招投標基本流程
2.3 合同簽訂流程
2.4 施工準備流程
三、 項目風險管理與信息管理流程
3.1 項目風險管理流程
3.2 項目信息管理流程
3.3 竣工驗收流程
四、工程項目監理工作基本流程
4.1 工程項目實施監理的總流程
4.2 施工準備階段監理工作流程
4.3 施工階段工程投資控制流程
4.4 施工階段工程進度控制流程
4.5 施工階段工程質量控制流程
4.6 施工階段監理控制流程
4.7 合同管理控制流程
4.8 信息管理控制流程
4.9 組織協調控制流程
4.10 工程質量問題及工程質量事故處理流程
4.11 工程事故處理流程
4.12 工程洽商控制及簽證工作流程
4.13 工程竣工驗收控制流程
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