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國有架子管企業必須適應市場化，化新形勢，企業效率，增強企業活力，抓住國有的契機，加快推進國有架子管企業強強聯合，組建創新能力更強，管理效率更高，市場互補。”黃群慧表示，這樣既可以有效避免國有資產流失，又能夠激勵員工努力工作，不斷做大做強國有資產總量。同時，探索鼓勵非公有制企業參與國有和國有控股架子管企業的具體途徑和可行措施，為進一步發展混合所有制，擴大非公有資本比例，改變國有一股獨大的局面。出路吳溪淳建議為實現規范經營決策，完善現代企業制度提供經驗。
全聯中小冶金企業商會名譽會長趙喜子提醒，對于自身來說，其對混合所有制的理解不能跑偏，不應將混合簡單地看作民企來投靠和參股，不能理解為聯合重組或兼并重組。同時，混合的客體也不要局限在民營架子管企業身上，要大力創新，大膽嘗試，不能干等熱鍍鋅鋼管廠的頂層設計。
“目前全球經濟復蘇放慢，經濟下行，架子管行業‘過冬’將若干年，架子管企業兩級分化的趨勢將加劇。”趙喜子直言，民營企業要想生存發展，只有發揚優勢，化解劣勢，做好轉型升級，唯此沒有別的出路，而深化機制，實現市場化目標，才是國有企業的出路。
