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我們堅持企業文化引領公司發展,不斷構建完善的企業文化體系。以嚴謹、和諧、敬業、自強為企業文化精髓。以“熱情服務,規范管理,鋪墊建設工程管理之基石;強化過程,再造精品,攀登建設咨詢服務之;以人為本,為主,確保職業之屏障;誠信守法,持續改進,營造和諧關愛綠色之環境。”作為企業的質量方針。以“守法誠信合同履約率;項目實體質量合格率;客戶服務質量滿意率98%。”作為企業質量目標。以“服務公信,品牌權威,企業馳名,創新驅動,引領行業服務示范企業。”作為企業的發展愿景。以“信譽、品牌至上,以人為本、謀求共贏。”作為企業核心價值理念。礪鋒企劃是一家由專業資深師、工程師、分析師等工程行業精英組成的專業工程咨詢團隊。
綜合性咨詢機構一般是指在原有計劃經濟時期各省市組織成立的具有政府背景的工程咨詢公司,這些公司往往具有較高級別的咨詢資質,并且主要從事涉及政府部門的工程建設、前期分析、工程招投標以及工程監理等方面的工作。在我國由計劃經濟向市場經濟的轉型過程中,這些綜合型的工程咨詢公司發揮了重要作用,并且跟隨我國的改革進程不斷得到發展壯大。因此,綜合性咨詢公司具有獨特的發展歷史,也注定了要走獨特的成長之路。這個后面來談。新中國成立以后直到實行改革開放以前的30年間,由于計劃經濟時期建設管理體制的束縛,中國一直沒有獨立的工程咨詢業,也不存在工程咨詢專業市場。所有建設項目的前期工作,幾乎都是由不同形式的項目籌建機構自行承擔,少數特殊項目的部分前期工作(主要是工藝技術方案編制和經濟技術分析)則由建設單位請專業對口的勘察設計單位來做;而項目建設的管理,則主要是采取派駐施工現場“甲方代表”的方式來實施。
工程咨詢的主要業務是編寫投資項目可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告、規劃咨詢、評估咨詢等。從總體上說,工程咨詢行業是一個智力型服務行業,職能是運用多學科知識和經驗、現代科學技術和管理辦法,遵循獨立、科學、公正的原則,為政府部門和投資者對經濟建設和工程項目的投資決策與實施提供咨詢服務,以提高宏觀和微觀的經濟效益。工程咨詢是投資和工程建設中重要的環節。礪鋒工程管理有限公司是一家集工程咨詢、PPP項目咨詢、評估咨詢、管理咨詢、招標代理為一體的綜合咨詢機構。 我們服務的客戶遍及各個行業,包括機構、大中型國有企業及中小型創業型公司,通過多年來咨詢的積累,公司已在基礎設施、公共服務體系建設、能源交通、環境資源、農業、建筑、機械、建材、化工等行業開展了大量項目前期可行性研究、資金申請、節能評估、環境影響評價、招標代理、人力資源管理等咨詢服務工作。
項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術 、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。
可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行技術經濟分析論證的科學方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。用途可研報告分為審批性可研報告和決策性可研報告.審批性可研報告主要是項目立項向政府審批部門申報,根據投資體制改革要求,我國大部分地區,企業投資類項目采取項目備案制和項目核準制(編制項目申請報告),政府性項目,使用財政資金的編制可研報告. a、用于企業融資、對外招商合作的可行性研究報告
此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。
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