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近些年我國相繼出現了許多參差不齊、大大小小的鋼鐵38crmoal圓鋼企業，隨著我國經濟迅速穩定的發展。使得我國在生產能力方面有很大差距，由于國內鋼鐵企業轉型較慢，一直采取粗放式的發展模式，長此以往，發展中的矛盾突出，隨之而來的問題也會不斷出現，比如缺少統一的戰略規劃體系，忽視了并購重組模式對于企業內部整合的影響，缺少對資本運作的認識等。與此就造成了國鋼鐵產業集中度低，結合營銷管理的相關理論知識，本次通過分析38crmoal圓鋼CDGF公司自身的特點以及目前行業競爭情況。探索研究解決國有鋼鐵企業營銷問題的理論方法和實踐措施，并結合相關數據進行探討分析，研究其無縫鋼管產品國內及國際市場的營銷方向。主要從市場定位、市場策略等方面采用了SWOT分析法、STP分析法、對比分析等方法對CDGF公司進行解讀。
針對其不同產品的需求特性，制定相應營銷策略。運用營銷創新的理論和方法，對在新常態下大型鋼企營銷創新的主要內容及其對企業競爭力的影響進行了分析。提出了營銷工作未來的新機遇和面臨的新挑戰，為積累營銷創新的實踐經驗、持續開展營銷創新打下了基礎。文中首先介紹了CDGF公司的歷史和現狀，此基礎上闡明了該公司的市場定位。揭示其現在面臨的行業需求下滑、產能嚴重過剩、38crmoal圓鋼國際貿易摩擦加劇等現實問題。并分析出CDGF38crmoal圓鋼公司在物流成本、管理成本等上相對競爭對手的劣勢。其次，針對這些問題，對4P營銷理論中的產品”價格”渠道”和“促銷”四個核心營銷組合要素賦予新內涵，同時通過建立行之有效的營銷體系。
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