以下是:硅鋼片品質(zhì)有保障的產(chǎn)品參數(shù)
范圍 供應(yīng)范圍覆蓋四川省 自貢市 成都市、綿陽(yáng)市、攀枝花市、瀘州市、樂(lè)山市、宜賓市、廣安市、巴中市、甘孜市、涼山市、阿壩市、資陽(yáng)市、雅安市、遂寧市、內(nèi)江市、南充市、德陽(yáng)市、廣元市、眉山市 自流井區(qū)、貢井區(qū)、大安區(qū)、沿灘區(qū)、榮縣、富順縣等區(qū)域。 硅鋼片品質(zhì)有保障,先創(chuàng)金屬材料行(自貢市分公司)為您提供硅鋼片品質(zhì)有保障的資訊,聯(lián)系人:鄭飛,發(fā)貨地:長(zhǎng)安新安工業(yè)區(qū)6-18棟。 四川省,自貢市 自貢市“因鹽設(shè)市”，“自、貢”兩個(gè)字是由“自流井”和“貢井”兩個(gè)鹽井名字合稱而來(lái)；是中國(guó)重要的恐龍化石產(chǎn)地，被稱為“恐龍之鄉(xiāng)”，以擁有世界三大恐龍博物館之一的自貢恐龍博物館而聞名于海內(nèi)外；食鹽為百味之祖，植根于巴蜀文化，結(jié)胎于川菜系列，伴隨著鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展而形成的自貢鹽幫菜，成為有別于成渝兩地“上河幫”、“下河幫”菜系的川南“小河幫”代表，是全國(guó)首批老工業(yè)城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)、新型工業(yè)化節(jié)能環(huán)保裝備制造示范基地，曾獲評(píng)“中國(guó)鹽幫菜之鄉(xiāng)”；有四川輕化工大學(xué)、四川衛(wèi)生康復(fù)職業(yè)學(xué)院和自貢職業(yè)技術(shù)學(xué)院三所高校。截至2023年4月，自貢有自貢恐龍博物館、仙市古鎮(zhèn)等A級(jí)旅游景區(qū)18個(gè)（其中，4A級(jí)景區(qū)7個(gè)）。
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中國(guó)寶武重組馬鋼，凸顯了鋼鐵企業(yè)并購(gòu)重組的必要性。從 層面看，產(chǎn)業(yè)政策明確要求要提高產(chǎn)業(yè)集中度，組建一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的 鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。從行業(yè)層面看，鋼鐵企業(yè)數(shù)量多、經(jīng)營(yíng)分散的市場(chǎng)格局是價(jià)格戰(zhàn)、同質(zhì)化等無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的根源。所以，要想重構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，亟需加快推動(dòng)兼并重組。從企業(yè)層面看，兼并重組是優(yōu)化資源配置、做強(qiáng)企業(yè)的重要途徑，也是企業(yè)發(fā)展到一定階段繼續(xù)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。從競(jìng)爭(zhēng)角度看，兼并重組可加快企業(yè)成長(zhǎng)，重構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。
對(duì)比之前幾輪重組潮，本輪重組的外部形勢(shì)、內(nèi)在動(dòng)力、戰(zhàn)略要求和實(shí)施條件均有本質(zhì)不同。因此，應(yīng)以“高質(zhì)量”思維推進(jìn)新時(shí)代鋼鐵企業(yè)兼并重組，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
值得注意的是，鋼鐵企業(yè)重組依然存在“規(guī)模情結(jié)”“重重組、輕整合”等問(wèn)題。因此，鋼鐵企業(yè)重組應(yīng)在規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)上，尊重鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，從單一化的擴(kuò)大規(guī)模變成“擴(kuò)大規(guī)模+提高質(zhì)量”，從一般性的兼并重組變成“兼并重組+整合”。鋼企重組須做好“整合、協(xié)同、創(chuàng)新”，充分發(fā)揮重組后各類(lèi)資源的有效配置作用。更重要的是，改革體制機(jī)制，優(yōu)化商業(yè)模式，創(chuàng)新管理方式，激勵(lì)干部員工的主觀能動(dòng)性，這對(duì)于是否能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量重組意義重大。
具體到操作層面，一要強(qiáng)化內(nèi)部資源協(xié)同。以中國(guó)寶武和馬鋼重組為例，二者在內(nèi)部資源整合方面的協(xié)同優(yōu)化空間巨大，在資產(chǎn)整合、融資渠道、原料采購(gòu)、礦產(chǎn)資源等眾多領(lǐng)域都有協(xié)作空間。通過(guò)內(nèi)部各類(lèi)資源整合，一方面加強(qiáng)采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)協(xié)同，拓寬各類(lèi)業(yè)務(wù)渠道，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面也可以選擇 組合方案，避免不必要的重疊性業(yè)務(wù)，降低運(yùn)行成本。
二要拓展外部資源整合。重組后的整合非常關(guān)鍵，外部資源往往是容易被忽視的。比如，外部的政策資源、市場(chǎng)和 、金融資源、信息資源等。
四川自貢長(zhǎng)安先創(chuàng)金屬材料行生產(chǎn)的 硅鋼片等產(chǎn)品。我公司現(xiàn)已成為集 硅鋼片技術(shù)咨詢、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試、售后服務(wù)于一體的公司，形成了一整套規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化管理體系。 公司以“艱苦奮斗”為企業(yè)精神，“以顧客為中心，依靠科技創(chuàng)新、推出、節(jié)能，奉獻(xiàn)社會(huì)”為企業(yè)理念，讓用戶滿意。我公司誠(chéng)摯歡迎新老客戶光臨惠顧！
近日，稀土鋼板材廠綜合得分達(dá)到供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)要求，順利通過(guò)東風(fēng)商用車(chē)QCDD驗(yàn)廠審核，成功入圍東風(fēng)汽車(chē)采購(gòu)平臺(tái)企業(yè)陣營(yíng)。
3月份，東風(fēng)汽車(chē)專(zhuān)家到稀土鋼板材廠技術(shù)交流，為后續(xù)工作提出建議，同時(shí)按照新版《DFCV供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)驗(yàn)廠審核前期準(zhǔn)備工作。稀土鋼板材廠高度重視驗(yàn)廠審核工作，提前數(shù)月協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。本次驗(yàn)廠審核主要涵蓋質(zhì)量、成本、研發(fā)和交付4類(lèi)內(nèi)容。審核組專(zhuān)家深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)操作人員進(jìn)行提問(wèn)，考查各層級(jí)人員對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的熟知程度。
經(jīng)嚴(yán)格審核，東風(fēng)汽車(chē)終出具了標(biāo)志稀土鋼板材廠通過(guò)東風(fēng)商用車(chē)QCDD認(rèn)證審核的驗(yàn)廠報(bào)告，為稀土鋼板材廠產(chǎn)品進(jìn)入東風(fēng)汽車(chē)提供了一份高含金量的身份證明。通過(guò)此次驗(yàn)廠審核，不僅驗(yàn)證了稀土鋼板材廠的實(shí)力，包鋼稀土鋼品牌也在客戶心中得以樹(shù)立。
6月份，龍鋼公司軋鋼廠圍繞“保、提指標(biāo)、穩(wěn)效率”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路，持續(xù)精細(xì)化管理措施落實(shí)，突出執(zhí)行力保障，全力以赴沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再取突破性成績(jī)。
堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，強(qiáng)化執(zhí)行，攻堅(jiān)坯材轉(zhuǎn)化“雙過(guò)半”
為確保雙過(guò)半任務(wù)完成，該單位將緊緊圍繞年度坯材轉(zhuǎn)化目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格從責(zé)任目標(biāo)分解、深化過(guò)程跟蹤等方面采取措施，并在年初與各作業(yè)區(qū)、職能科室簽訂“軍令狀”，倒逼各級(jí)干部員工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，形成履職合力，并按照“表單化”管理的要求，持續(xù)貫徹班清班算、日清日高、按周通報(bào)、末位約談等管理機(jī)制的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃進(jìn)度的全流程、全時(shí)效動(dòng)態(tài)跟蹤。與此同時(shí)，通過(guò)深挖內(nèi)潛，創(chuàng)新求變，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)步伐，先后實(shí)施了棒材單線“甩套”軋制、棒三18架減速機(jī)升級(jí)提速等技術(shù)改造，為生產(chǎn)節(jié)奏的、軋制過(guò)程的穩(wěn)定提供了有效支撐。通過(guò)以上管理措施的落實(shí)，6月份坯材轉(zhuǎn)化率超過(guò)101.1%，達(dá)到年內(nèi) 水平。
堅(jiān)持效益優(yōu)先，持續(xù)深挖內(nèi)潛，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再取突破
在保證生產(chǎn)順行的情況下，6月份，該單位在對(duì)標(biāo)對(duì)照“陜晉川甘”高峰論壇基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)定位，明確差距，持續(xù)聚焦關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作，集中優(yōu)勢(shì)力量重點(diǎn)突破，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)跟蹤。6月份，棒材綜合成材率達(dá)到101.36%，刷新了新國(guó)標(biāo)實(shí)施以來(lái) 水平，同時(shí)在軋制工藝降耗方面，通過(guò)工藝進(jìn)步、設(shè)備改造等管理思路，先后實(shí)施了高線提溫控制工藝、節(jié)能風(fēng)機(jī)改造、風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)改造等創(chuàng)新舉措，軋制過(guò)程主要能耗指標(biāo)明顯降低，其中棒一、棒二、棒三噸鋼電耗分別較上月降低3.6Kwh、1.3Kwh、10.8Kwh，能源利用效率得到大幅。
7月份，該單位將在“雙過(guò)半”完成基礎(chǔ)上，夯實(shí)基礎(chǔ)抓管理，激發(fā)活力創(chuàng)效益，開(kāi)始年度目標(biāo)攻堅(jiān)新征程。
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