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以下是:江蘇連云港專做連云醫護用品可行性研究方案/5G項目的公司的圖文介紹新中國成立以后直到實行改革開放以前的30年間，由于計劃經濟時期建設管理體制的束縛，中國一直沒有獨立的工程咨詢業，也不存在工程咨詢專業市場。所有建設項目的前期工作，幾乎都是由不同形式的項目籌建機構自行承擔，少數特殊項目的部分前期工作（主要是工藝技術方案編制和經濟技術分析）則由建設單位請專業對口的勘察設計單位來做；1982年，原計委明確規定把可行性研究納入基本建設程序，開始了我國在建設領域中推行工程咨詢服務。1992年成立中國工程咨詢協會，標志著我國工程咨詢行業正式形成，1994年原計委先后頒發第2號令和第3號令，對工程咨詢單位性質定位和實行資格認定，使工程咨詢單位的發展及其管理更為規范、科學，從而逐步建立起適應我國社會主義市場經濟體制改革要求的工程咨詢機構。
進行計劃值與實際值比較分折就能使進一步采取的投資控制措施更加具有針對性。如果說項目的前期及設計階段的工作是進行投資規劃的話，那么計劃值位于實際值的比較可以檢驗工程建設的投資是否按計劃執行。計劃值與實際值的比較是多層次的，其內容十分豐富，包括概算、預算與結算之間的比較，各分項合同“合同造價”與實施結果的比較等。這些比較可以通過建立合同管理臺帳、建立投資目標值內容動態對比表等方法來實施。
對于全過程造價咨詢服務，要求造價工程師除了計算已發生投資的數據，反映已完工程的造價，并作計劃值與實際值的比較之外，還要求造價工程師分析產生偏差的原因并提出投資控制措施意見。動態的偏差分析還應延伸到對未完工程的造價預測工作，從而使工程造價的預測工作成為不可缺乏的內容。
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