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	精密管低溫回火脆性 合金鋼淬火得到馬氏體組織后，在250~400℃溫度范圍回火使鋼脆化，其韌性一脆性轉(zhuǎn)化溫度明顯升高。已脆化精密管不能再用低溫回火加熱方法，故又稱為%26ldquo;不可逆回火脆性%26rdquo。它主要發(fā)生在合金結(jié)構(gòu)鋼和低合金超度精密管等鋼種。已脆化精密管斷是沿晶斷或是沿晶和準(zhǔn)解理混合

精密管市場(chǎng)價(jià)格也現(xiàn)小幅回落，部分城市暫穩(wěn)運(yùn)行。從地區(qū)來看，今日華東、中南、華北以及東北地區(qū)普遍現(xiàn)小幅下跌，而西北以及西南地區(qū)基本保持穩(wěn)定。成交方面，今日市場(chǎng)成交普遍不太理想，需求較差，終端都觀望后市，商家看不清后市，以能貨為主。綜上所述， 由于現(xiàn)在價(jià)格是面臨著高風(fēng)險(xiǎn)上漲現(xiàn)象，又是不斷地進(jìn)行嚴(yán)格限產(chǎn)，估計(jì)市場(chǎng)不會(huì)平靜，廠家獲利也是比較困難。精密管市場(chǎng)在不斷地進(jìn)行調(diào)整中，價(jià)格可以說是比較升高，需求也是有著改變，但是總體而言市場(chǎng)行情還是沒有達(dá)到佳狀態(tài)。精密管價(jià)格在不斷地進(jìn)行增強(qiáng)和變化。


	無縫管市場(chǎng)價(jià)格“寒冬季”持續(xù)走低，市場(chǎng)價(jià)格下降了200元有余。本以為在新年初始成交可以稍有起色，可是實(shí)際情況卻是市場(chǎng)成交仍舊相對(duì)平淡。自4月份以來，無縫管市場(chǎng)價(jià)格較長(zhǎng)時(shí)間保持相對(duì)穩(wěn)定，可謂是“相當(dāng)之太平”。那么后市無縫管價(jià)格會(huì)依舊如此穩(wěn)定么？筆者以為，暴風(fēng)雨降臨往往是以迅雷不及掩耳之勢(shì)。 在高產(chǎn)現(xiàn)實(shí)面前，經(jīng)濟(jì)“擴(kuò)張”可以說幫了鋼市一個(gè)大忙，制造業(yè)生產(chǎn)指數(shù)、新訂單指數(shù)回暖這表了下業(yè)復(fù)蘇，鋼材需求自然也會(huì)有釋放跡象，無論行業(yè)如何變化，鋼鐵企業(yè)主題不能變，也不該變， 否則就是一種倒退。





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 山東鋼鐵則在管理機(jī)制上進(jìn)行了改革創(chuàng)新。該公司副總經(jīng)理王向東表示，自2001年開始，山東鋼鐵就開始深化制度改革，一是通過全員競(jìng)聘建立能上能下的管理制度，并壓縮管理層級(jí)、減少管理成本;二是通過動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)能進(jìn)能出，尤其是山東鋼鐵將通過改建國(guó)有資本投資公司，構(gòu)建“一個(gè)集團(tuán)公司+若干產(chǎn)業(yè)公司”的“1+N”新組織架構(gòu)，在每個(gè)產(chǎn)業(yè)公司設(shè)立人力資源服務(wù)中心，解決過去國(guó)企人員能進(jìn)不能出的問題;三是關(guān)停大鍋飯，薪酬待遇和考核指標(biāo)掛鉤，能增能減。 

  有的企業(yè)則在去產(chǎn)能的大背景下發(fā)現(xiàn)了新商機(jī)。 

  目前，由于制造企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，跨制造單位進(jìn)行集中調(diào)配產(chǎn)能的計(jì)劃幾乎不可能。這導(dǎo)致制造企業(yè)各自為政，惡性競(jìng)爭(zhēng)，而且個(gè)性化需求無法得到制造企業(yè)的有效供給，很多企業(yè)面臨生產(chǎn)線開工即虧損的困境。 

  對(duì)此，中崇集團(tuán)董事長(zhǎng)仇瑜峰介紹，企業(yè)通過構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈服務(wù)的模式，幫助傳統(tǒng)行業(yè)在三方面取得了進(jìn)展：一是對(duì)接終端，以銷定產(chǎn)，去除無效產(chǎn)能，提高有效供給;二是調(diào)整供給結(jié)構(gòu)，增加有效和中高端供給，降低生產(chǎn)成本和供應(yīng)成本;三是信息化升級(jí)，利用互聯(lián)網(wǎng)+的手段，幫助企業(yè)生產(chǎn)、銷售、物流網(wǎng)絡(luò)化，倒逼傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。 

  例如，目前中崇集團(tuán)正在寧夏嘗試對(duì)區(qū)域鋼鐵供應(yīng)鏈的上下游資源進(jìn)行整合，即通過多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的接入，實(shí)現(xiàn)一個(gè)制造單元內(nèi)鋼廠聯(lián)盟從原料采購(gòu)到終端銷售全鏈條的資源信息共享。依托該平臺(tái)，首先，通過經(jīng)紀(jì)人的方式，各鋼廠可以充分結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)讓資源和交易得到優(yōu)化配置;其次，在原料采購(gòu)方面，利用集中采購(gòu)平臺(tái)綜合多個(gè)鋼廠的原料需求，使得鋼廠的議價(jià)能力提高，成本降低;第三，該平臺(tái)還提供統(tǒng)一的產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)和物流資源委托服務(wù)，降低企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和物流成本。“鋼廠只需要根據(jù)客戶需求，把產(chǎn)品生產(chǎn)好就可以了?！背痂し逭f。





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